Opportunité Ferrero

particulier. En raison de la conjoncture actuelle et du coût de la vie, les hard discounts sont aujourd’hui très prisés et ne sont plus catalogués comme magasin pour « pauvres ». Nous avons une gamme d’aliments divers et variés, mais aussi des « opportunités », qui sont des produits « utilitaires » qui sont en vente des mercredis et samedis hors jours fériés. Ils apparaissent dans le prospectus Aldi. Cependant notre gamme de produits est limitée avec environ neuf cent produits différents (au 1er janvier

reconnaissance des parties prenantes l’un des 7 principes de responsabilité sociétale. Extraits de la norme ISO 26 000 Définition du dialogue avec les parties prenantes: « dialogue avec les parties prenantes activité entreprise pour créer des opportunités de dialogue entre l'organisation et une ou plusieurs de ses parties prenantes (2.20), dans le but d'éclairer les décisions de l'organisation » 4.5 : Reconnaissance des intérêts des parties prenantes « [...] il convient qu'une organisation reconnaisse

distribution dans les magasins, car c'est la marque recherchée par les consommateurs. Informations tirées du Mercator édition 2007 La confiture Bonne Maman semble être petit à petit un produit à posséder “obligatoirement” en rayon comme l'est la marque Ferrero avec Nutella. Les distributeurs ne peuvent s'en passer sous peine de voir le nombre de clients s'amoindrir. Les coûts de distribution de Bonne maman baissent alors. Dans les années 1980, les deux principaux concurrents, BSN et Bongraine, à leur arrivée

fabricants réalisent plus de 50% du chiffre d’affaires global. On fait face à un marché oligopolistique où quelques offreurs répondent à un grand nombre de demandeurs. Les grands groupes mondiaux de la confiserie concurrents d’Haribo sont Cadbury, Ferrero, Lamy Lutti et Solinest, qui s’approprient 80% du marché. On y trouve également d’autres grands groupes comme Chupa-Chups, Nestlé ou encore Cémoi. L'activité des leaders est restée soutenue en 2012 malgré une légère baisse des ventes sur ce marché

Analyse du marché On se trouve sur le marché du hard discount c’est un marché très concurrentiel. Il a connu une forte progression dans les années 90. Et connaît maintenant une croissance légère. Il représente une part de marché de 13,9%. |Opportunités |Menaces | |-Forte part de marché: 13,9% |-Hausse des prix des produits alimentaires

PESTEL 9 1. Environnement politique 9 2. Environnement Economique 9 3. Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo 16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B. Facteurs clé de succès 18 C. Matrice Mc Kinsey 18 IV. Recommandations 20 A. Domaines d’activités

Introduction 3 I. Analyse de la situation marketing 4 A) Définition du marché 4 B) Macro-environnement 4 C) La demande 5 D) Offre 5 E) Concurrence 6 II. Analyse SWOT 7 A) Analyse interne = forces, faiblesses 7 B) Analyse externe = opportunités, menaces 8 III. Stratégie Marketing 9 A) Choix fondamentaux 9 B) Conditions de réussite 9 IV. Objectifs de l’entreprise/budget prévisionnel 9 A) Objectifs marketings 9 B) Objectifs de rentabilités 10 C) Objectifs qualitatifs 10

distribution 8 d) Opportunités et menaces du secteur 9 C. Les évolutions nécessaires à la pérennité des entreprises du secteur 11 II. Environnement spécifique de la confiserie 12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a) Une filière dynamique 12 b) Qui sont les consommateurs ? 13 c) Réglementation du secteur de la confiserie de sucre 16 B. Des méthode de distribution spécifique à ce secteur 17 a) La communication 17 b) La distribution 17 C. Menaces et opportunités du secteur 18

marché du chocolat au Royaume-Uni 5 © 2015 AWEx Birmingham AWEx UK 2015 - ETUDE - le marché du chocolat au Royaume-Uni Cette étude a pour objectif de dresser un aperçu du marché du chocolat au Royaume- Uni, ses acteurs, ses tendances, ses opportunités et la manière de l’aborder. I. Le marché du chocolat au Royaume-Uni En 2015, le Royaume-Uni était le troisième plus grand consommateur de chocolat en Europe (après l’Allemagne et la Suisse), et le 7ème au niveau mondial. Notons par ailleurs

...................................................................................................... 7 A) Analyse interne = forces, faiblesses ........................................................................... 7 B) Analyse externe = opportunités, menaces .................................................................. 8 III. Stratégie Marketing ................................................................................................... 9 A) Choix fondamentaux ................