Opportunité Menace Allemagne

juridique | SAS | capital | 37000 euros | activité | agroalimentaire | nombre de salariés | 275 dont 20 en France | chiffre d'affaire Groupe (2009) | 145 M€ | produits | Smoothies | marchés géographiques | Angleterre, France, Benelux, Allemagne, Autriche, Suisse, Irlande, Suède, Finlande, Norvège, Danemark, | Les concurrents d’Innocent : Il existe deux types de concurrences : la concurrence directe et la concurrence indirectes. La concurrence indirecte est composée des produits appartenant

différentes ressources de l’entreprise 2 b) Les pouvoirs de décisions 4 c) Les différents services proposés par Ford 4 II. L’entreprise Ford au cœur de la concurrence 6 a) Analyse interne de l’entreprise 6 b) Analyse externe (opportunités, menaces) 7 III. La stratégie marketing de l’entreprise Ford 9 a) Le produit : 9 b) Prix 11 c) La distribution 12 d) La communication 12 L’entreprise Ford St Nazaire et son fonctionnement : Les différentes ressources

‐ sur les produits alimentaires : 1,3% (3.1% pour la zone euro).    3  • Importations :                                       >  Principaux  fournisseurs  :  USA  (18,7%),  UK  (17,4%),  Belgique (15,2%), Allemagne (7,4%), France (6,4%).                                      >  Principaux  fournisseurs  :  UK(37,7%),  USA  (13,8%),  Allemagne (7,6%), Pays‐Bas (5,6%), Chine (4,1%).    • La France vend moins à l'Irlande (cependant elle achète plus).    •  Produits  importés  :  Machines,  équipements,  produits  chimiques

PAYS : LES PAYS BAS CAHIER DES CHARGES Les objectifs : Pays visé : J'ai choisi d'étudier les Pays Bas Éléments particuliers à prendre en compte : étudier et analyser les conditions d'accessibilité de ce pays afin d'en trouver les menaces et opportunités ainsi que les différents risques Contraintes à respecter: Délai : date de remise des dossiers (24 novembre 2010) Budget : Aucun budget Forme de synthèse à produire : Le dossier pays doit être rendu sous forme de synthèse rédigée ou

scène de plein air du château 1996 2 500 000 + 4,16 % Manège « Le vol d'Icare » Allemagne (1re partie) 1997 2 700 000 + 8 % Euro-Mir, fête foraine d'Antan, gare allemande de l'EP-express, rue cinéma Allemagne (2e partie) 1998 2 700 000 + 0 % Flocons de Neige, agrandissement du parking, gare russe du train panoramique Russie 1999 3 000 000 + 11,11 % L'Eclair du Cervin, Hôtel Alcazar Allemagne (3e partie) 2000 3 000 000 + 0 % Malédiction de Cassandre, Poséidon, le Globe théâtre

d’accessibilité 5 A) Les conditions géographiques 5 B) Les conditions économiques 5 C) Les conditions politiques et commerciales 6 D) Les conditions sociodémographiques et culturelles 6 II. Le marché allemand : opportunités et menaces 7 A) La demande potentielle 7 B) L’offre existante 7 C) La distribution dans le pays 7 Etude sectorielle 9 I- L’offre : 10 A) Le produit……………………………………………………………...…………….10 B) Le prix 10

Etude pays : Royaume-Uni Opportunités Menaces 1. Accessibilité du marché britannique Accessibilité géographique Superficie : 244 101 Principales villes : Londres (capitale), Manchester, Birmingham, Leeds, Glasgow, Liverpool, Edimbourg. Principales zones de population anglaises (en millions d’habitants) : Londres 7,9 - Nord Est 2,7- Nord Ouest 6,9 - Midlands 15,2 - Sud Est 8,5 Sud Ouest 5,4. Pays frontalier : Irlande Façade maritime : 12 429 km. Pays non enclavé. Le climat : Il est océanique

* Une responsabilité unique de chacun des membres C’est une structure simple mais elle possède des limites comme le développement à l’international ou de l’activité. 2.) Recenser les opportunités et les menaces qui peuvent justifier une évolution de l’organisation du groupe. OPPORTUNITES | MENACES | Se développer (infrastructures, notoriété) | Changement mal organisé | Développer son activité (CA) | Perte de réactivité | Réorganiser intelligemment la structure | Problèmes avec les

du marché. A. L’analyse SWOT : Les différents secteurs du fonds Global Ecologic Performance : Le secteur des énergies renouvelables : Etat des lieux de l’énergie éolienne : Forces : Classement Pays producteur énergies éoliennes: 1er : Allemagne (45% de la production européenne) 2eme : L’Espagne 3eme : Les États-Unis Source : Global Wind Energy Council, 2006 A. L’analyse SWOT : Les différents secteurs du fonds Global Ecologic Performance : Le secteur des énergies renouvelables

B. Son organisation 5 III. Porter 7 A. Concurrents 7 a. Concurrents directs 7 b. Concurrents indirects 8 B. Menaces des nouveaux entrants 8 C. Pouvoir de négociation des clients 8 D. Pouvoir de négociation des fournisseurs 8 E. Produits de substitution 9 F. Pouvoirs publics 9 IV. SWOT 10 A. Forces / Faiblesses 10 B. Opportunités / Menaces 12 c. L’offre 12 d. La demande 13 Introduction L’entreprise Histoire Depuis sa création à Landrévarzec (29) en