Opportunités E Leclerc

l’exploitation d’une entreprise productrice de biens ou de services. C’est un porteur de projets. * personne qui entreprend, c’est-à-dire qui repère les opportunités de développement et prend des risques pour créer une activité nouvelle ou redynamiser une activité existante. Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Édouard Leclerc (groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoît (Delta Plus) ont des profils et des personnalités

France, en Grande Bretagne et au Benelux. Il a démarré sa carrière au sein de la SSII CCMX. Issu d'une formation universitaire, il est diplômé d'un DESS d'économie finance. Les filiales Fnac.com, au cœur de la stratégie multi-canal La stratégie e-commerce de la Fnac est née avec la création de Fnac.com en 1999. Onze ans plus tard, la Fnac est l'enseigne culturelle et technologique la plus présente sur Internet en France. Fnac.com propose près de 8 millions de produits, neufs et d'occasion, et

c'est-à-dire les supermarchés et les hypermarchés, employaient 550 000 personnes et réalisaient un chiffre d'affaires de 157,7 milliards d'euros. Il y a en France des opérateurs de grands hypermarchés (+ de 8 000 m2) : Auchan, Carrefour, Cora, E. Leclerc et Géant Casino, et des hypermarchés développés par des enseignes de supermarchés (Intermarché, Champion, Super U...). L'environnement règlementaire en France Contrôle et encadrement des prix de vente du commerce de détail Déjà à la sortie de

Michel-Edouard Leclerc (Groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (Groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ont des profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent tout d’abord par leur capacité d’innovation et de créativité. Ils sont capables de prendre des risques pour permettre des gains futurs. Ils savent également saisir les opportunités qui se présentent. Opportunité : entrepreneur

financiers, humains,…). * Les facteurs qui influencent la prise de décision * Des objectifs et des ressources . (CT, MT, LT) humaines Economique financières sociaux matérielles * Des contraintes et des opportunités de l’environnement au niveau de la concurrence, de l’économique, du juridique, du technologique. * Des spécificités de l’organisation et du contexte, càd, sa taille, son but (lucratif ou non), la personnalité du dirigeant, le statut juridique

pharmacies se développent. De leur côté, les parapharmacies se sont déployées et se retrouvent dans le circuit de la GMS chez Leclerc, Carrefour, Système U et Monoprix. Ces enseignes ont créé des espaces bien délimités autour de concepts variés comme le plaisir et le bien-être (pour Leclerc) ou le spa et le plaisir des sens (pour Système U). Le circuit Internet : Le e-commerce a enregistré une hausse des ventes de 22% en 2011 grâce à une augmentation des transactions. Le nombre d’acheteurs

dévolus à l'équipement de la personne ou du foyer (marque FirstLine pour l'électroménager chez Carrefour, ou encore Tissaïa pour le textile à Leclerc...). Cette nouvelle stratégie permet d'atteindre deux buts à la fois : de par leur unicité sur les produits (le nom de l'enseigne), la délisation du client n'en est que plus facile, et leur existence même modie le marché amont en aectant la rentabilité des producteurs car leurs produits sont désormais concurrencés par les MDD. En résumé, les distributeurs

BRAND MANAGEMENTChristophe MANGEMATINProjet Merlot : Fusion CARREFOUR/AUCHAN Safia AZZOUZWendy DEDEStephie MARCELINChristina KITTIPHANHVan Omoï SHAKOLENGAICD 5ème annéeMaster E-business et Marketing DigitalSOMMAIRE IntroductionLa grande distribution représente l’un des secteurs le plus important de l’économie française, ainsi que mondiale. Le secteur de la grande distribution peut se définir comme l’ensemble de commerce de détail de bien de consommation. En France, elle représente

Les hypermarchés se sont développés dans les années 70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages et d’une urbanisation grandissante. En France cinq groupes se sont développés : Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché et Leclerc. Leur évolution à été telle que l’on peut dire désormais que chacune de ses enseignes occupe un positionnement spécifique qui lui permet de toucher un segment particulier de la population. Pour analyser le groupe Carrefour nous allons voir d’abord

afin de récolter les données nécessaires pour aboutir à un baromètre de satisfaction. J’ai choisi ce stage et se sujet de mémoire car travaillant dans ce Leclerc depuis quelques années soit en emplois saisonnier soit en contrat étudiant j’ai voulu connaitre l’envers du décor et découvrir toute la politique marketing que mettait en place Leclerc St Aunes pour réussir a fonctionner. De plus connaitre le comportement du consommateur sa satisfaction est l’objet de mes études depuis plusieurs année et