Optimisation

renforce le rôle des a chats AVANT Demande forte MAINTENANT Nécessité de s'adapter au marché Outil de production à pleine capacité Impératif de flexibilité et de prix Les approvisionnements sont critiques Un objectif : le délai Optimisation du sourcing Les Services Etudes font le choix des fournisseurs principaux L'acheteur approvisionne les produits dont a besoin l’outil de production L'acheteur "vend" les besoins de l'entreprise à l'extérieur L'acheteur vend son savoir faire

1 UNIVERSITE ROBERT SCHUMAN STRASBOURG III Faculté de droit, de sciences politiques et de gestion Optimisation fiscale et abus de droit : l’exemple des entreprises dans la jurisprudence depuis 1994 Mémoire soutenu en vue de l’obtention du D.E.A. de DROIT DES AFFAIRES par Vincent BESANCON Sous la Direction de Monsieur le professeur P.MARCHESSOU Année universitaire 1999-2000 2 SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : L’abus de droit comme instrument de lutte contre l’optimisation fiscale ……………………………………………………………

Workshop Optimisation des Systèmes et Amélioration Continue, Marrakech, 18- 20 novembre 2013 Optimisation de la chaîne logistique inverse pour la réparation de produits techniques Far id OUFQIR1, Abdellah ABOUABDELLAH2 1 Ynna steel 89, bd Moulay Ismaïl (Roches Noires) - 20300 Casablanca 2 Laboratoire génie des systèmes, Equipe EISEI, Université IbnTofail, Kénitra, Maroc farid.oufqir@gmail.com, a.abouabdellah2013@gmail.com Résumé – Créer plus de la valeur au client est indispensable pour le fidéliser

travail en fonction du handicap rencontré ; - l’amélioration des conditions de travail : bien-être, préservation de la santé au travail, diminution des coûts de collatéraux (absences, AT, MP, ...), optimisation de la production, ... - l’Interface Homme-Machine (IHM) : optimisation de l’utilisation d’un logiciel, bénéfice d’un avantage concurrentiel, ... - la prévention et l’évaluation des risques psychosociaux : conservation ou réinstauration d’un climat de travail agréable,

et la contrôler ? Les métiers de la qualité de service Tout dépend du point de vue de l' utilisateur  • utilisateur nal cherche à obtenir le meilleur service au meilleur prix → optimisation de sa QdS • administrateur de réseaux cherche à obtenir le meilleur service pour un groupe d'utilisateurs → optimisation de sa QdS • ingénieur de réseaux cherche à concevoir orir une meilleure qualité de service → conception d'architectures et de mécanismes Méthodes Plusieurs méthodes complémentaires

client distancié (aucune relation commerciale, comptes qui stagnent) Au total, 9 familles : |les clients actifs |Patrimonial | | |Optimisation du patrimoine | | |Equipement | | |Argent au quotidien

client est prise en compte pour quantifier les objectifs du projet et établir des plans selon la capacité des processus de l'organisation. • « Optimizing », soit en optimisation en français (niveau de maturité 5) : Les processus qui sont gérés quantitativement pour le pilotage de projet (niveau de maturité 4) sont en optimisation constante afin d'anticiper les évolutions prévues (besoins clients, nouvelles technologies...). Le niveau 1[modifier] Le niveau 1 Initial est le niveau où le résultat

PROJET OPTIMISATION DES STOCKS DE GLOVE PROTECT ENTREPRISE GLOVE PROTECT EQUIPE Naima AitKhayaoussef Mouna Moudden Houda Aboulaayad Amal Chaouki Fatima Idrissi ELEMENT DESCRIPTION INFORMATION SUR LE PROJET Titre du projet Description breve du projet OPTIMISATION DES STOCKS DE MATIERES PREMIERES SERVANT A FABRIQUER DES ARTICLES DE PROTECTION DE TRAVAIL Secteur étudié CONFECTION D´ARTICLES DE CONFECTION Description du problème Décrire l'historique du problème à resoudre

relative à l’utilisation des téléphones mobiles La facture de téléphonie est devenue trop importante au court des deux derniers mois. Il est nécessaire de trouver des solutions pour réduire les coûts. Plusieurs solutions sont envisagées. 1. Optimisation des abonnements Nos abonnements ne sont plus adaptés. Nous allons choisir des abonnements qui pourraient correspondre à nos besoins. Propositions d'offres : SFR interne + 2 heures : appel illimité entres les mobiles de l’entreprise plus 2

inventé en 2009 et appliquée en 2010, on utilise un outil nommé PERENE.  réglementation thermique dom Cette réglementation implique deux choses : la réglementation thermique et acoustique DOM, et l’outil bâtiment Perene. Ce sont 2 étapes vers une optimisation de la conception thermique et énergétique des bâtiments à La Réunion, c’est-à-dire une concrétisation de la notion de développement durable. • Les principes du projet d’adaptation de la RTA DOM sont : Le confort thermique et économie d’énergie