Oral Power Point

était de 86 millions d’euros, et le marché français (55 %) était encore supérieur à celui de l’export (45 %). Pour l’année 2009, le chiffre d’affaires est de 78 millions d’euros, avec 55 % réalisé à l’export. La vente à l’export à donc augmenté de 10 points en pourcentage depuis 2007. Une autre évolution non négligeable est celle de la part que prennent les grands crus dans le chiffre d’affaire. En 2006, la part des grands crus ne représentait que 35 %, contre 55 % aujourd’hui. On peut observer

Europe en 1982, elle est aujourd'hui n°3 de la glisse derrière ses principaux concurrents Quiksilver et Billabong. Elle distribue à 60% du surfwear, à 25% des montres, lunettes et combinaisons et à 15% des chaussures. En France, elle est riche de 2440 points de vente dont 14 magasins franchisés. En concurrence à Roxy, elle développe désormais une ligne femme Rip Curl Girl ainsi qu'une ligne Mountainwear. C'est l'ancien capitaine de l'Equipe de France de Surf, François Payot, qui préside aujourd'hui Rip

Policies…………………………………………………………pp.16-18 1.Teaching Staff: Contact Details Professor Gavin Kitching, Room MB 143, 1st Floor, Morven Brown Building. Email: g.kitching@unsw.edu.au Tel: 9385 3624 2.Course Details Arts 2844 is an upper level 6 point credit course in the Faculty of Arts and Social Sciences. Course Summary Language and politics are closely related. This is true in the obvious sense that language use is central to the practice of politics – to all political debate and persuasion

France-based international cosmetics giant operating in 130 countries with more than 23 brands. We will try to get and understanding of the strategy of L’Oréal based on the 4 elements that composes it, using its mission and vision as a good starting point. MISSION : « To make beauty universal » VISION : L’Oréal believes in a complete overturn of the cosmetic market towards the emerging countries in the following years. GOAL : L’Oréal is willing to double its number of

with their Christianity. Zulu religion includes belief in a creator God (Nkukunkulu), although this belief appears to be originated from Chistian missionaries. Traditionally, the more strongly held Zulu belief was in ancestor spirits, who had the power to intervene in people's lives, for good or ill. This belief continues to be widespread among the modern Zulu population. Ancestral spirits are important in Zulu religious life. Offerings and sacrifices are made to the ancestors for protection, good

rapports et tous types de documents textes.b) Microsoft office Excel : permet de créer facilement des tableaux des toutes sortes et d’y intégrer des calculs.c) Microsoft office Power Point; permet de réaliser des présentations sous forme de diapositives diffuser généralement par un vidéo projecteur afin d’appuyer un exposer oral. d) Microsoft office Publisher : il permet de réaliser des documents des communications avec faciliter e) Adobe Illustrator: permet de créer des images vectorielles. f) Adobe

soutenance orale que l’Etudiant devra effectuer lors de l’épreuve E6 de « gestion de projet ». Les technologies d’information et de communication utilisées par l’Etudiant durant le projet sont : Internet, téléphone, et les logiciels : Word, Excel, Power point, Outlook, Photo shop, Ms Project (précisez le cas échéant s’il y en a d’autres). L’Etudiant s’engage à adopter un comportement adapté à la fonction de technico-commercial et notamment à informer régulièrement son Tuteur et l’Equipe Pédagogique

was also cultural proximity, as examples: the megaliths (Stonehenge >> 3 000 BC: winter and summer solstice). Megaliths were strong signs of the Neolithic culture. Their aim was to unite the social structures of the human society with the natural power. Culture proximity continued during the Bronze Age (1 800 to 6 000 BC). During the Bronze Age, advanced continental tribes moved to the isles and integrated with the local population. After this, the next major migration move was the migration of

diagnostic du marketing, c’est en voir les forces et faiblesses actuelles. C’est mesurer les écarts entre la théorie et la réalité. Une fois cet état des lieux fait, il est possible de trouver des pistes pour intensifier ses forces, pour améliorer ses points faibles, voire pour rejeter ses trop grandes lacunes. En cette période de crise, où les entreprises sont fragilisées et investissent peu, où les clients consomment moins, où la confiance des acteurs est faible tant dans les institutions que dans les

|J’inclus une annexe | | |Un exposé oral | oui | non | | |Une entrevue | oui | non | | |Une présentation power point