Orangina Concurrence

territoire des vertus digestives pour celui de la convivialité. La marque met en évidence que Badoit se prend dans tous les univers des repas et pour les fêtes entre amis. [pic][pic][pic][pic][pic] A) Le diagnostic externe ❖ Concurrence - Perrier : Le premier concurrent de Badoit, et concurrent historique, est l’eau puisée dans la source de Vergéze dans la Loire, en l’occurrence Perrier. Plus forte en teneur gazeuse, cette eau a tendance à être bue en dehors des repas, c’est

Approche réactive : l’entreprise réagit à quelque chose : - Pression concurrentielle élevée : part de marché relative (PMR) , le PMR peut être supérieur, inférieur ou égale à 1. PMR = CA/CA du principal concurrent. Il y a une concurrence par le temps (chrono concurrence) - Surcapacité de production : chercher des débouchés à l’étranger pour écouler le surplus. - Baisse des ventes - Excès de capacité : capacités financières, humaines, logistiques qui sont inexploitées. - Marché

LFP et son président qui après sa réélection en 2008 avait pour objectif d’atteindre le top 3 au classement de l’indice UEFA. Frédéric Thiriez fustige l’attitude des grands clubs européens qui n’hésitent pas à s’endetter et pointe du doigt la « concurrence déloyale ». Le Portugal n’est a priori pas dans cette politique-là de surendettement, et constitue en ce fait un modèle intéressant à analyser. De fait, il apparait pertinent de se demander pourquoi le Portugal progresse là même où la France recule 

Dalloz, Pedamon Kenfack - (droit de la concurrence), Vignal, droit e la concurrence interne et européen, Ciré (édition 2011). - revue généraliste, recueil Dalloz et JCP, revue trimestriel de droit commercial. Revue contrat, concurrence, consommation (édition Lexis Nexis). Revue propriété industrielle. -site : légifrance, site autorité de la concurrence, de la DGCRF, clauses abusives. Accès Moodle→ affaire2. Introduction  →Droit de la concurrence et de la consommation. Evolution contemporaine

vendre » (Knécessaire) et d'un « vouloir vendre » (choix stratégiques) et des demandeurs (« pouvoir d'achat » et « vouloir d'achat ») Caractérisations du marché : Couverture et étendue (Marché local, national, régional, ect) Niveau de la concurrence (Marché concurrentiel, monopolistique, oligopolistique) Présence/absence de réglementation (marché de l'assurance, médicaments) Le temps (Marché actuel, futur, saisonnier, ect) Lieu physique des transactions (Ex : La bourse, le e-commerce)

Etude du marché des eaux embouteillées aux Etats-Unis [pic] Sommaire Introduction Partie1. Analyse générale du marché de l’eau conditionnée A. Etat du marché américain (point de vue macro-économique B. Analyse de la concurrence : étude méso-économique. C. Comportement et attitude du consommateur : analyse micro-économique Partie 2 Accessibilité du marché américain en matière d’exportation A. Accessibilité réglementaire B. Accessibilité commerciale CONCLUSION Bibliographie

démarquer des concurrents (se différencier des autres marques). Ex : lingerie « Scandale »  mélange de 2 couleurs sulfureuses rouge (vitalité, envie) / noir (impénétrabilité) Les noms de marque peuvent s’inspirer de différentes sources : descriptif : Orangina, Banania sigle : EDF, NRJ (la nouvelle radio jeune) lieu  vrai : Evian, Vittel, ou faux (pas fabriqués là-bas) : Hollywood, Tahiti animal : Puma, Jaguar patronyme (nom du fondateur de l’entreprise) : Chanel, Dior, Vuitton garder le même

............................................................................. 6 Le business model.................................................................................................................... 7 Positionnement de l’offre/ concurrence.............................................................................. 7 La clientèle ............................................................................................................................... 7 Définition et cible de

Segment Segment22 Segment Segment33 Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Le positionnement Dé finition : « Conception d’ d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place dé termin terminé ée, par rapport à la concurrence, dans l’esprit du consommateur cible » Le positionnement comporte deux volets : • l’identification • la diffé différenciation Positionnement perçu : manière dont les consommateurs perçoivent et situent le produit dans l’univers qu’ils connaissent

plus en plus les gens n’ont pas le temps de prendre leur temps pour déjeuner le midi. C’est pourquoi le panini répond très bien à cette demande et nous avons pris la décision de mettre en place un menu à 5 euros afin de se positionner en concurrence directe du Mac Donald, avec un prix moindre et nous sommes moins chers que la SODEXHO, autre concurrent non négligeable. Pour finir, regardons où les rémois préfèrent manger leur repas rapide. 7 D’après ce dernier graphique, nous pouvons