Organigramme Agence De Voyage

Contrôle des Mandats (CCM) et le Centre des Chèques Postaux (CCP) à la Direction de l’Exploitation Financière. Les bureaux, agences postales et les récents « @PAOSITRA », qui constituent les points de contact de la Paositra Malagasy sont placés sous la tutelle hiérarchique des Directions inter- régionales, conformément aux découpages territoriaux actuels. 2. Organigramme L’organigramme de la Paositra Malagasy se divise en trois parties car tous les bureaux de la Paositra se rattachent dans

pour répondre à mes questions. 3 Rapport de stage Juillet 2009 INTRODUCTION PARTIE I : PRESENTATION DU SECTEUR AERIEN: PARTIE II : PRESENTATION GENERALE DE LA ROYAL AIR MAROC « RAM » : I) PRESENTATION D’UN LEADER : Dates marquantes Organigramme Chiffres Clés I) II) FILIALES, RESEAU ET FLOTTE DU GROUPE : PARTENAIRES AERIENS DE LA ROYAL AIR MAROC PRESENTA TATION PARTIE III : PRESENTATION ET DESCRIPTIF Du PROGRAMME SAFAR FLYER : PARTIE IV : PRESENTATION DU PROGICIEL DE REGULARISATION

tourisme capable de proposer nos séjours aux clients potentiels. Dans la réalité ce sont eux nos clients car nous n’aurons pas la prétention d’assumer seuls ces deux activités (gestion d’un site d’hébergement et agence de tourisme) et il est primordial de bien vendre notre produit aux agence de voyage pour espérer un taux de remplissage satisfaisant. Ce choix de privilégier un domaine d’activité stratégique ne nous empêche pas de faire nous même la promotion de notre entreprise via la création d’un site

..................................................................................... 9 - Prix gagnés :........................................................................................................................... 10 - Organigramme :..................................................................................................................... 11 2- Direction Marketing : .............................................................................................

mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. ❖ Développement de la bancarisation: Le Groupe Banques Populaires est le 1er réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2008 de 768 agences et de 765 guichets automatiques. Il est également: - Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; - La Banque qui réalise le Résultat Net le plus important du secteur; - La 1ère banque dans le rapatriement

Mlle Houria Eljadiri Chapitre I : Partie 1 : RMA WATANYA A- Présentation B- Historique C- Missions et Objectifs D- Organisation de la RMA WATANYA E- Organigramme I- Présentation de la compagnie RMA WATANYA : A- Présentation | | |Raison sociale

stratégie d’internationalisation remarquable. Il est présent dans l 40 pays avec 145 000 collaborateurs, leader européen et groupe mondial dans ses deux grands métiers internationaux, l’hôtellerie et les services. Il est également présent dans les agences de voyages, les casinos, la restauration et les Services à bord des trains.  Ce groupe gère plus de 3500 unités hôtelières à travers le monde, et dispose de la première académie en matière de formation et de perfectionnement techniques dans les métiers

précédente. Aujourd’hui, on peut vraiment dire que le secteur touristique marocain est un secteur prometteur. 1.4 Les postes existants Pour un planning des taches efficaces et une gestion rigoureuse du personnel , il serait préférable de mettre un organigramme parfait pour mieux canaliser l’information et assurer la communication entre la direction et le reste des équipes. Dans cet hôtel il s’agit d’une représentation schématique des liens fonctionnels, organisationnels et hiérarchiques en ce qui concerne

Partie I – CONTEXTE DU STAGE 6 Section 1 – presentation de Rouch Intermodal 7 1. Historique et intermodalité d’une PME en évolution 6 2. Des chiffres clés de Rouch Intermodal 6 Section 2 – Organisation de la société Rouch Intermodal 7 1. Des agences dans toute la France et en Europe 7 2. Le siège en région parisienne 7 3. Le service exploitation au cœur du métier 8 Section 3 – Rouch Intermodal leader du transport combiné rail/route 10 1. Présentation du transport combiné 10 2. L’environnement

logistique………………...…20 a) missions……………………………..………………....20 b) organigramme du PFL…………………….…….........22 ●II/ Présentation de l’agence commerciale centre et oriental…26 a) Missions de l’ACCO………………..………….…….…27 b) Organisation du corps administratif de l’ACCO…….27 c) Gestion des commandes prévisionnelles des clients….29 d) Classification des clients de l’ACCO………………..29 Section II : présentation de l’établissement production trains fret ●a) organigramme de l’EPTFF…………………………….34 ●b) mission de la formation