Organigramme Air Liquide

l’entreprise : ……………………………………………….……5 3 - Plan masse SOMACA : …………………………………………………………………………………………..6 4 - Organisation de l’entreprise : ……………………………………………………………………………….7 5 - Renault et le Maroc : Longue histoire : ……………………………………………………………7-8 6 - Organigramme général : ……………………………………………………………………………………....9 7 - Processus de production : ………………………………………………………………………………....10 8 - Moyens de production : ……………………………………………………………………………………….…11 9 - Capacité de production : ……………………………………………………………………………….

PARTIE1 : Présentation de la SIOF…………………………... 1. Introduction…………………………………………… 2. Historique…………………………………………….... 3. Présentation de la SIOF………………………………… 4. Activité de la société……………………………………. 5. Produits fabriqués par la SIOF………………………….. 6. Organigramme de la SIOF ……………………………… PARTIE2 : Etude théorique de l’huile…………………………. I- L’huile ……………………………………………... 1. Définition ……………………………………….. 2. Composition……………………………………… Les acides gras……………………………… L’insaponifiable…………………………….. Les triglycérides……………………………

professionnelle tout au long de ces 6 semaines. Table des matières Remerciements 1 Table des matières 2 Introduction générale 4 Partie I : Environnement de travail 5 I- Présentation de la société 6 1) Introduction 6 2) Historique 6 3) Organigrammes 6 II- Présentation du service des solutés perfusables poches 9 1) Organisation du service 9 2) Procédé de fabrication 9 III- Généralités sur la stérilisation et l’autoclave 12 1) La stérialisation 12 a) Définitions : 12 b) Nécessité de stériliser

Incendie recensement des accidents déjà survenus Moyens de maîtrise : -Extincteurs -Absorbants -Bac de rétention -Mode op -… De l’activité : XXXX Sorties Produits, co-produits : Rejets liquides (nettoyage, …): -Eaux d’extinction d’incendie -eaux usées sanitaires -eaux usées industrielles Rejets atmosphériques / Air : -rejets COV -Fumée incendie -poussières -CO2 Déchets : Activité : Eau (consommation) : -Eau m3 Energie : -KW, carburant Recyclage au niveau de l’activité : -Matières emballages

opérations. o Administration des ventes. o Magasin et article publicitaires. • Département des ressources humaines : o Service paie. o Service personnel. o Service formation. Organigramme de la CBGN Direction –Usine La compagnie se charge de la production et de la vente des produits suivants : |Produit

12 IV.5 SERVICE STOCKAGE : 12 IV.6 DIRECTION FINANCIERE : 12 IV. 6.1. Comptabilité générale : 12 IV.6.2. Trésorerie : 12 IV.7 DIRECTION ADMINISTRATIVE: 12 IV.8 SERVICE CONTROLE DE QUALITE : 12 IV.9 SERVICE PROCEDE : 13 IV. Organigramme d’usine de MEKNES. 14 Deuxième partie : Etude détaillée de la chaine de fabrication I. La composition de ciment. 16 I. 1 Notations cimentières pour les 4 éléments majeurs constitutifs. 16 I.2 Les ciments PORTLAND fabriqués par Lafarge

l’entreprise. b) Diagnostic qualitatif De façon complémentaire, les moyens humains doivent également être évalués qualitativement pour connaître les compétences dont dispose la firme. Différents outils permettent ce diagnostic : organigramme, cartographie des métiers ou référentiel des compétences, rapports sociaux de l’entreprise (pyramide des âges, bilan social, rapport sur l’égalité professionnelle, tableaux de bord sociaux)… B. Analyser les écarts avec les besoins futurs

charges « Gestion des défauts » 67 Annexe 2 : Exemple des fonctions du programme « OB1 ,FC1,FC2 » 78 LISTE DES FIGURES Figure 1:La compagnie Minière des GUEMASSA (CMG) 5 Figure 2:Situation géographique de CMG 7 Figure 3:Organigramme de la CMG 8 Figure 4:Procédé de traitement du minerai 9 Figure 5: Procédé de traitement 10 Figure 6:La machine d'extraction(skip) 11 Figure 7:la machine de broyage 12 Figure 8:réserves de flottation 13 Figure 9: représentation schématique

Maintenance Direction Révision Mécanique & Moteur D.R.M ATELIER ROUE A. Présentation d’une roue  B. Activité dans l’atelier  ATELIER HYDRAULIQUE A. Les différents circuits hydrauliques  B. Les différents organes hydrauliques  C. Les propriétés du liquide  D. Principe de fonctionnement d’une pompe à Piston  1) Définition  2) Principe de fonctionnemen E. Accessoire des circuits  F. Les procédures de réparation ATELIER CONTROLE NON DESTRUCTIF A. Examen visuelle B. Ressuage C. Ultrason 

agents opérateurs de la SIR. La SMB quant à elle a un regard sur les prestations de la SIR au travers de ces ingénieurs qui font un suivi des unités de traitement de la SMB. Référence ER RH 05 Révision 15 Date de redact. 16/06/09 Figure 2 : ORGANIGRAMME NOMINATIF DIRECTION GENERALE DE LA SMB DIRECTEUR GENERAL CAMARA Thomas Assistante DG YAO Bah Josée Chef de département Commercial Che de département Logistique & Qualité Chef de département Finance Comptabilité