Organigramme Centre Bien Etre

Analyser les organigrammes Deuxième phase Étape 3 • Celui qui conduit l’étude ; • Chefs de service ; • Directeurs. 1. Analyser les organigrammes hiérarchiques : • L’organigramme hiérarchique est le document le plus courant pour décrire une organisation, c’est souvent le premier outil de représentation de l’organisation et celui qui est présenté aux différents interlocuteurs pour se repérer dans la structure. Il existe quelques domaines d’activités où l’organigramme reste confidentiel,

introduit la notion de structure d'organisation et on a explicité les différents types de structures ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients. Après cela, on a voulu mettre cette recherche au niveau pratique et ce en illustrant par les organigrammes de deux exemples d'établissements hôteliers présents en Tunisie et au sein lesquels on a eu l'occasion d'y passer un stage à savoir l'hôtel Abounawas Gammarth et le Sheraton Hotel &Towers de Tunis. Enfin, on a identifié tous les postes de travail

entreprise 3 organigramme 4 diagnostique 5 solutions def : on appelle sociologie des orga l’ensemble des processus, des concepts, des analyses qui vont permetre de comprendre les relations sociales ds un groupe , de deffinir les disfonctionnements éventuels et de mener des actions pour améliorer la rentabilité de l’E, ou bien sa cohésion scociale La socio des orga est née avec l’industrialisation et la montée en puissance du prolétariat ( Amérique 1860) De plus , la socio des orga peut etre consideree

particulièrement les produits textiles. Les firmes constituées aussi bien par des promoteurs marocains que par des résidents français ou des sociétés françaises délocalisées au Maroc. De 1956 à 1959 : Au lendemain de l’indépendance, il était nécessaire de passer d’une économie primaire à une économie moderne et ouverte sur l’extérieur. Pour ce faire plusieurs objectifs ont été fixés dont : reconquête de la maîtrise des centres de décisions économiques et l’instauration des structures nécessaires

2.1- Modèle d'organigramme Qu'est ce qu'un organigramme ? L’organigramme est une représentation schématique, un graphique permettant de représenter : • • l’ensemble de la structure d’une entreprise ou d’un service ; l’ensemble des liens fonctionnels, organisationnels et/ou hiérarchiques d’une entreprise ou d’un service. A quoi sert-il ? L’organigramme sert à visualiser l’organisation. Il sert aussi à partager la même vision de l’organisation des tâches au sein d’un programme. L’organigramme

se coupent à angle droit et en leur milieu. Cette démarche de l’élève provient de la conjonction de deux variables didactiques; l’une concernant la consigne trop “ ouverte ” et l’autre provenant de la chronologie des tracés à effectuer. la consigne: bien trop ouverte, elle n’oblige pas les élèves à modifier leur approche, si la première figure est tracée à l’aide du compas, les autre losanges peuvent l’être aussi ( la construction au compas est la construction la plus générale). Il aurait été nécessaire

Prénom 3ème B RIVALDI SARL Centre Commercial La Part-Dieu 69003 LYON STAGE DU 16 AU 21 JANVIER 2012 Collège NOTRE DAME 1 Rue Honoré Pétetin 69700 GIVORS SOMMAIRE I – L’ENTREPRISE a) Présentation de l’entreprise………………………………… Page 3 b) Fonctionnement de l’entreprise……………………………. Page 3 c) Présentation de la clientèle…………………………………. Page 3 II – ORGANIGRAMME DU MAGASIN DU CENTRE COMMERCIAL DE LA PART DIEU Organigramme………………………………………………….. Page 4 III – ACTIVITE

d’Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail…… 10 3. L’organisation médicale 10 3.1. Le personnel médical…… 10 3.2. Les pôles d’activités 10 4. Les organigrammes 11 4.1. Organigramme territorial…… 11 4.2. Organigramme des directions 11 4. Les fonctions de gestions 12 5.1 Le sommet stratégique 12 5.2 La ligne hiérarchique 12 5.3 Le centre opérationnel 12 5.4 La technostructure 12 5.5. Les fonctions de support logistique…… 12 6. Les paramètres de conception 13 6.1 La conception des

Laura Battini TC 1 Rapport de stage L’AGENCE ORGANIGRAM Année 2012 Rapport de stage Année 2012 TABLE DES MATIERES I) Le diagnostic interne de l’entreprise .......................................................... 3 A) Présentation de l’entreprise ........................................................................................... 3 B) L’analyse financière de l’entreprise ................................................................................ 4 C) Les ressources humaines

page 3 2- Métier(s) observé(s) dans la structure d’accueil page 3 3- Pourquoi avoir choisi de faire ce stage ? page 3 II- ORGANIGRAMME 1- Organigramme de la structure d’accueil ou du service page 4 2- Présentation du tuteur page 4 III- DÉROULEMENT DU STAGE 1- Les horaires