Organigramme Centre Bien Etre

Page I ) INTRODUCTION 3/14 II) DESCRIPTION DU PROJET 1) L’organisation porteuse du projet 4/14 2) Etude du besoin 5/14 3) Un objectif de bien-être et d’épanouissement pour les résidents 6/14 III) CONCEPTION ET REALISATION 1) Conception 7-8/14 2) Réalisation 9/14 IV) ORGANIGRAMME 10/14 V) ÉVALUATION 11/14 VI) CONCLUSION 12/14 VII ) LIENS 13/14 VIII ) PHOTOS 14/14 L’association du foyer

l'écoute et très disponible tout au long de mon stage. Ainsi que son adjoint Monsieur OUKRID Hicham et Mlle OUARDI Meriem animatrice commerciale à la succursale Ville de la Banque Populaire à Fès, pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'ils ont bien voulu nous consacrer. Mes remerciements s’adressent également à Monsieur SQUALLI Saad, Directeur de l’agence MOUSTAQBAL, pour sa générosité et la grande patience dont il a su faire preuve malgré ses charges professionnelles, tout au long de mon stage

Session 2010/2012 NOTE D’ANALYSE D’UNE ACTIVITE MENEE LORS DU STAGE | Période de formation en milieu professionnel au Centre Communal d’Action Sociale (C.C.A.S) de la Possession du 23mai au 10juin et du 27juin au 15juillet 2011 SOMMAIRE | Introduction générale PARTIE 1 : Le Centre Communal d’Action Sociale de la Possession I. Généralités II. Ses missions III. Le public accueilli IV. La composition de l’équipe V. Les partenaires VI. Son financement

Congo Belge », une société anonyme de droit belge. A ses débuts la Banque du Congo Belge ne compte que trois agents. S’implantant progressivement dans les principaux centres économiques, elle va contribuer, petit à petit, à la diffusion de la monnaie étatique. La première agence est ouverte le 1er juin à Matadi, qui est déjà un centre commercial relativement actif abritant le port le plus important du pays et une bonne clientèle de la Compagnie du Chemin de Fer du Congo. Première agence de la Banque

 Présentation de l'entreprise NOCIBE : Parfumerie et Institut Centre Commercial Auchan, Maison Neuve - 91220 BRETIGNY SUR ORGE Téléphone : 01 60 85 06 00 Site : www.nocibe.fr Horaires : Ouvert du lundi au samedi de 10h à 20h30 Acitivités pratiquées : Parfumerie et Institut Concurrence directe : SEPHORA ; GRAND NOCIBE ; YVES ROCHER Concurrence indirecte : BODY MINUTE Type de commerce : Indépendant Statut juridique : SARL Toutes les deux semaines nous avons un challenge à effectuer sur une

………………………………………………………………………….15 D. Organisation de l’ONP ……………………………………………….……...................15 1. Organigramme de l’ONP ………………………………………………………….……15 2. Directions Régionales………………………………..………….………………………15 3. Structuration des Directions Régionales……………………………………...16 4. Structuration de la D.R.A.C ……………………………………………...........17 a. D.R.A.C gère ……………………………………………………………………..………..17 b. Organigramme de la D.R.A.C …………………………………………………...17 Fonctionnement de la D.R.A.C ………..…………………………………….18

dans ce contexte nous nous interrogeons donc sur les points suivants : quel est le contexte qui a mené le service RH à devoir se réorganiser ? Où en sommes-nous de la réorganisation du service RH ? Comment faire en sorte que le service RH fonctionne bien de manière pérenne ? Dans un premier temps nous nous pencherons sur le passé, sur ce qui a amené le service RH à devoir se réorganiser, dans un deuxième temps nous ferons le point sur le présent, c’est-à-dire, ce qui est place actuellement, quels

unités de commercialisation et de distribution de ses produits : ▪ Unité de Commercialisation Centre (UCC) :  Sise à El Harrach, chargée de la distribution des produits du groupe SAIDAL dans la région Centre. ▪ Centre de distribution Oran (CDO) : Sis à ORAN, chargé de la distribution des produits du groupe SAIDAL dans la région Ouest du Pays. ▪ Centre de distribution Batna (CDB) : Sis à BATNA,chargé de la distribution des produits du groupe SAIDAL

éléments nécessaires au bon déroulement de mon stage.Je tiens à remercier mon encadrant Mr. MOHAMMED BENMBAREK « chef de service Gestion de Ressources Humaines » pour toutes ses précieux conseils et informations dont il m’a fait part.Je tiens aussi bien à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes :· Mr AZAROU Abdelouahed· Mr MORHODI Saïd · Mme AOURAGH Khadija · Mme HADDOUZ Fouzia· Mr MAKHCHAN Hassan · Mr BENNAGUA Mohammed Pour leur disponibilité

Cette entreprise a besoin d’un entrepôt assez grand pour fabriquer ses produits. Elle doit donc être excentrée du centre-ville pour avoir de l’espace. De plus, d’autres entreprises de la zone industrielle peuvent travailler si besoin en partenariat avec Les Métalliers Normands.· Monsieur Beuzelin est un passionné de métallerie, c’était d’ailleurs son métier