Organigramme Centre Bien Etre

dans de meilleures conditions, mais aussi d’un moyen de transport stratégique en matière de redynamisation des activités industrielles en reliant leurs sites aux principaux ports . Durant la période de stage que j’ai effectué à l’Agence Commerciale Centre et oriental à Fès, j’ai eu l’occasion de côtoyer de près les professionnels en matière de transport fret ferroviaire et découvrir une partie des activités de transport que l’ONCF propose à ces clients à savoir le transport des marchandises et des

commerce de proximité en centre-ville et qui fait partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galeries Lafayette. Les magasins de l’enseigne sont généralement situés au cœur des villes sur les artères les plus animées, profitant ainsi de l’animation engendrée par les commerces traditionnels et afin de s’imposer comme un lieu de passage obligé pour ceux qui fréquentent la ville. Ainsi, Monoprix a su devancer les modes afin de correspondre au mieux aux tendances, être à l’heure actuelle leader

spécialisé. -Date de création et dirigeant : La date de création de decathlon perpignan a était construit en 1988 et maintenant son dirigean et Sebastien CHARRIN -Effectif et organigramme : Nous sommes onze personnes, mais compte tenu de l’effectif permanant et évolutif je ne peux vous donner un organigramme . -Historique : Tout commence en 1976, lorsque Michel Leclerq décide fonder Décathlon, la première grande surface d'articles de sport en libre services. Le premier magasin ouvre

agricole 7 Chapitre 2 Présentation de la DR et ses services internes 10 A. Présentation De la DR : 11 B. Description des services internes de la DR 14 1) Unité administrative et logistique 14 2) Unité des engagements 16 3) Centre de recouvrement des valeurs 18 Conclusion 23 Tables de matières 25 Présentation et organisation du CAM 1 Présentation et historique 1 Fiche présentatif 2 Historique 1961-1967 : Création de la CNCA : ❖ Entrée en fonction

l’occasion pour remercier tout d’abord notre encadrant le professeur SABBAHI Rachid , qui nous a encadrés avec patience pendant la durée du projet. Nous le remercions également pour ses aides et ses conseils qui nous ont été bien utiles, notamment pour la rédaction de ce rapport. nos remerciements FAHMI Fadma d’avoir accepté d’examiner ce travail. On voudrait aussi remercier la direction de l’ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE DE LAAYOUNE

P11-12-13 III. Deuxième partie : Présentation de l’entreprise P14 I. ACIMA P15 II. Fiche signalétique de l’entreprise P16 III. Organigramme de la direction ACIMA P17 IV. Le concept ACIMA P18 V. Les points de ventes ACIMA P19 VI. Catégories de magasins P20 VII. Structure des magasins ACIMA P21 1. Organigrammes des magasins ACIMA P21 2. Procédures de gestion P22 A. Réception de la marchandise P23 B. Implantation

l’intégration des processus de logistique commerciale dans la chaîne logistique en optimisant les actions de coordination avec les autres maillons qui la composent : logistique industrielle, logistique de distribution, ventes, marketing, finance, et bien sûr client. Un second enjeu consiste à trouver et mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue permettant de faire progresser les organisations et processus des logistiques commerciales, d’accroître le service rendu aux clients par ces services

------------------------------------------------- INTRODUCTION * PRESENTATION DE LA STRUCTURE Page 1-4 * Statut / Missions * Leurs activités, leurs actions * Le public accueilli * Les sources de financement * Les perspectives d’évolution * Organigramme, les différents métiers * CARTOGRAPHIE Page 5-7 * Le territoire de la structure * Le contexte socio-économique : atouts / faiblesses * Les acteurs : réseau / partenaires * LE CIP DE LA MISSION LOCALE Page 8-9

REMERCIEMENT Je tiens à remercier toutes les personnes qui sans elles ce travail n’auraient pu être réalisé. je pense en particulier à mon encadrant de la FST Mr S. MDARBI Pour ses conseils fructueux qu’il n’a cessé de me prodiguer durant toute la période de mon travail. Egalement je tiens à remercier sincèrement et chaleureusement mon encadrant au sein de la Somaca Mr Bouchaib CHIHABI , qui n’a épargné aucun effort pour m’ orienter à mener ce travail jusqu’à

étudiants de la License L1 semestre1. Au cours de ce stage l’étudiant est invité à se familiariser avec l’environnement de l’entreprise et avec le domaine professionnel. Il est amené à s’informer sur l’entreprise, ses activités, son historique, son organigramme, etc. Le stage ouvrier est une expérience personnelle : Expérience du travail manuel, de la vie quotidienne d'une entreprise, des aspects de la condition ouvrière, des relations qui se tissent sur les lieux de travail, des problèmes matériels de