Organigramme D Une Pharmacie

au bon déroulement de mon stage. Table des matières REMMERCIEMENTS 2 INTRODUTION GENERALE 5 I. Le groupe soufflet 6 1) Présentation 6 2) De l’échelon local à la dimension internationale 7 3) Organigramme 8 II. Le site de Corbeil 8 1) Historique des Grands Moulins de Corbeil 8 2) Organisation 9 a) Organisation du site 9 b) Organisation du laboratoire 10 3) Hygiène et sécurité 10

difficile, la population jeune du quartier cumule des difficultés : échec scolaire, précarité, chômage, exclusion, délinquance, conduites addictives... L'activité socio-économique du quartier se concentre tout au long de la Rocade : boutiques, pharmacies, supermarchés, station service, marché hebdomadaire, de nombreux services (pôle insertion, centres sociaux, Pôle Emploi, CPAM,...) et équipements (écoles, collèges, lycée, stades, piscine, bibliothèque...) Enfin, les conséquences négatives

Remerciements 2- Mes objectifs Première Partie : Présentation de la structure (Pages 5 - 6 - 7 - 8) 1.1 Situation Géographique 1.2 Historique de la structure 1.3 Descriptif des lieux 1.4 Horaires et particularités 1.5 Public Accueilli 1.6 Organigramme Deuxième Partie : Relayer les personnes dans les actes de la vie quotidienne (Pages 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14) 2.1 Accueil des personnes de jour 2.2 L'accueil temporaire ou permanent 2.3 Secteur protégé 2.4 Agent des Services

UNIVERSITE DE BAMAKO REPUBLIQUE DU MALI Un Peuple - Un But- Une Foi ***************** FACULTE DE MEDECINE, PHARMACIE ET D’ODONTO- STOMATOLOGIE ****************** ANNEE 2005-2006 N° : ETUDE EPIDEMIO- CLINIQUE DE LA MACROSOMIE FŒTALE OBSERVEE AU CENTRE DE SANTE DE REFERENCE DE Présentée et Soutenue Publiquement le…../…../2006 devant la Faculté de Médecine, de Pharmacie et d’Odonto- Stomatologie Par Monsieur Abdallah KEITA Pour obtenir le grade de Docteur en MEDECINE (Diplôme

aussi vérifié le contenu de nos trousses à pharmacie afin de m’assurer qu’il ne manquait rien et que tout était encore utilisable. J’ai également présenté à l’équipe d’animation la conduite à suivre en cas de soin effectué : 15. Dès qu’un membre de l’équipe amenait une fiche dans la pochette, je m’occupais de la reporter dans le registre de soin global. Ce même registre mais dans un format plus petit était également dans la pharmacie pour les départs en séjours. Nous demandions

standardisent les uns aux autres. 2-2 L ‘ organigramme de MAEXI TRADING Chaque entité commerciale possède chacun son organigramme selon le besoin nécessité par la société. En effet, l’organigramme est un schéma représentatif d’une structure qui montre la liaison et relation de chaque acteur au sein d’une entreprise ; cette liaison peut être hiérarchique ou fonctionnelle. Ainsi, celui de MAEXI se présente comme suit : FIGURE 1 : Organigramme fonctionnel de MAEXI TRADING

1 Première partie : Recherche documentaire 2 I. Présentation du secteur : 3 1. Généralités : 3 2. Les offres du marché : 3 3. Difficultés du secteur : 4 II. Présentation TNT Maroc : 5 1. Historique : 5 2. Fiche signalétique : 5 3. Organigramme : 6 4. Résultats : 9 5. Organisation TNT Maroc : 10 6. Analyse SWOT : 12 7. Stratégie marketing : 13 Deuxième partie : Problématique & méthodologie 15 I. Présentation de la problématique : 16 II. Méthodologie : 16 1) Schéma méthodologique :

son développement, ses nouvelles stratégies...Les dirigeants ont su parfaitement organiser un géant multimarques pour en tirer le meilleur. Grâce notamment à la mobilité des cadres, la promotion interne, le recrutement de hauts potentiels. (cf. organigramme question 2) * Activités principales  * DAS : Produits grand public * Commerciale : * Marketing : Grande puissance marketing. Capacité à susciter le désir, le besoin, auprès des consommateurs. Grande expérience

supplémentaires : •Accès facile en bus et en voiture, parking à l’arrière. Heures de visite : de 11h à 20h •comité de participation des résidents- •Convention avec Fraiture pour les Congrégation religieuse dans la résidence. Situation de la fonction 2) organigramme : a)Rôle de l’AS au niveau du service L'aide - soignante travaille au sein d’une équipe structurée sous le contrôle de l'infirmier(e) chef d’unité en son absence d'un(e) infirmier(e) remplaçant(e) b) Au niveau de l'institution • l'AS fait partie

74 Schéma n° 13: Principales fonctions du progiciel Julia au sein de l’UCC .............................. 88 Liste des Organigrammes Organigramme n° 1: Le Groupe SAIDAL ............................................................................. 55 Organigramme n° 2: Filialisation du groupe SAIDAL .......................................................... 56 Organigramme n° 3: L’Unité Commerciale Centre (UCC) ................................................... 66 Liste des annexes Annexe