Organigramme De La Direction General De Marsa Maroc

- PRESENTATION GENERALE : I – GROUPE TIMAR DEPUIS SES DEBUTS : A. Présentation et activité ……………………………………………………... 7 B. Le développement de l’entreprise 1. Bref historique de TIMAR ....................................................................... 8 2. Les réseaux ……………………………………………………….………. 9 3. Le futur de TIMAR …………………………………….………………... 11 II – FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE : A. Organigramme général ……………………………………

l’Agence Nationale des Ports et la Société d’Exploitation des Ports………………………………………………………………………….. 5 5 6 7 7 8 8 9 Chapitre2 : présentation de l’agence nationale des ports……………………….. A. Fiche technique……………………...…………………………………………… 10 B. Organigramme de l’ANP………………………………………………………… 11 C. missions de chaque département, division et service…………………………. 11 D. Administration et gestion de l’agence ………………………………………….. 17 E. Périmètre et champ d’intervention de l’agence ……………………………….. F. Budget et structure

Remerciements Je tiens à exprimer vivement ma profonde gratitude à mes chers encadrant Mr Walid korrich et Mr Omar Taleb pour tous les conseils et les directives qu’ils nous ont prodigués tout au long du Stage. Nous remercions la direction générale de la société Centrelec et en particulier le service des Ressources humaines de nous avoir permis d’effectuer ce stage que nous estimons formateur et fructueux. Nos remerciements s’adressent également à l’ensemble du personnel de la Société

Rapport de stage ACOMAR Du 10/07/2013 au 9/08/2013 7 boulevard de la Résistance 20310 – Casablanca MAROC   Remerciement Je tiens à présenter mes sincères remerciements à Mr. ESSERAJ Mounir grâce à lui j’ai pu accéder à ACOMAR, je remercie également Mr. BELALIA Abdelouahed de m’avoir encadré, guidé et conseillé tout au long de ma période de stage, ainsi qu’avec l’expression la plus profonde de mon chaleureux hommage. Je ne pourrais pas laisser passer cette occasion sans

mes sincères remerciements à la direction de notre établissement universitaire « Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir », pour la bonne formation et la qualité de ses formateurs et de ses professeurs qui nous ont fourni une formation continue de haut niveau et plus particulièrement Mr. A. Oubdi HDR et Professeur chercheur à l’ENCG Agadir, pour son encadrement et ses remarques constructives. De même je tiens à remercier Mr. A. HARRAK, le directeur général de l’ANP qui m’a accepté comme

mémoire traite dans sa première partie les typologies de crédits et les méthodologies d’étude de chaque type de dossier d’octroi. Dans sa deuxième partie, ce mémoire traite l’élaboration de la feuille de route au titre de l’exercice 2011 au sein de la direction « Grandes Entreprises », secteur « Administrations et Entreprises Publiques » d’AWB en illustrant à travers des exemples pratiques le processus d’étude des dossiers d’octroi de crédit ainsi qu’une analyse critique des décisions découlant de cette

Année de formation 2007 - 2008 Remerciement……………………………………………………………….....5 Dédicace………………………………………………………………………...6 INTRODUCTION ……………..……………………………………………...7 FICHE SIGNALETIQUE…………………………………………….……….9 1ERE partie : PRESENTATION GENERALE DE L’ODEP I) L’Organisation de la DEPC………………………………………. 1) Création de la DEPC…………………………………………………….10 2) Historique de la DEPC…………………………………………………..10 3) Mission de

………………………………………………………………………………………… 2) Identification de la société ………………………………………………………………... 3) Organigramme de MARBAR MARITIME …………………………………………… PARTIE (2) : Activités de MARBAR …………………………………………………. 1) AFFRETEMENT : ………………………………………………………………………………. 2) CONSIGNATION : ……………………………………………………………………………… PARTIE (3) : Les travaux effectués…………………………………………………………………… I. CHAPITRE : la comptabilité générale………………………………………………. La saisie sur le Logiciel…………………………………………………... Le paiement des fournisseurs…………………………………………

Ecole Nationale d’Administration Direction des stages ECOLE NATIONALE D’ADMINISTRATION DE RABAT RAPPORT DE STAGE Effectué à : Ministère de l’équipement et du transport Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et la Recherche Scientifique Direction des ressources humaines Division de la coopération Karim HAMIDOUCHE Elève à l’école Nationale d’Administration Cycle de formation en gestion administrative – promo 8 Option : Partenariat

touristique à Marsat Ben M’hidi Choix du site et motivation : Pour notre intervention on a choisi la ZET de Marsat Ben M’hidi qui se situe sur le Territoire de la commune de Marsat Ben M’hidi d’une superficie de 7000 ha qui domine deux Z.E.T existantes (Marsa Ben M’hidi, Moscarda,) et trois proposées (Sidi Allouche, El Kalaa, Ain Adjeroud) Notre choix s’est orienté sur la ZET de Marsat Ben M'Hidi grâce a ses potentialités touristiques énorme marquée par: - Position stratégique. - Sites balnéaires. - Paysage