Organigramme De Sony

d'Enseignement Supérieur Technique Privé 9 Stage de 2ème année BTS Métiers de l’Audiovisuel option montage post-production : 7L TV Rapport de stage réalisé par Thibault LOPEZ Table des illustrations Schéma simplifié du fonctionnement matériel Organigramme de 7L TV Salle de montage Plateau d’enregistrement avant l’émission Les écrans de contrôle de la régie vidéo Régie son Régie de diffusion Capture d’écran lors de la création de la météo ACFA Multimédia – Etablissement d'Enseignement Supérieur

Académie de Créteil Session 2013 [pic] SOMMAIRE : I- Présentation de l’action et du point de vente - Caractéristique de l’entreprise - Zone de chalandise - Organigramme et plan du magasin - Plan de marchéage - Origine de l’action promotionnelle II- Partie technique relative au produit - Plan de marchéage - Fiche technique du produit - Synopsis

PAGE 1 SOMMAIRE Présentation du stagiaire p 3 Présentation du stage p 4 Présentation de l’entreprise p 5 à p 7 Organigramme de l’entreprise p 8 Activités abordées durant le stage p 9 Développement d une activité réalisée p 10 Avis sur le stage

magasinier et 1 responsable secrétariat), - 4 magasiniers, - 5 employés de vente (caissières / secrétaires), - 30 vendeurs. Et 16 stagiaires. 1.11. Organigramme du secteur image et son : [pic] 2. Zone de chalandise 2.1. Localisation avec plan : Cf. p. 2.2. Étendue : Cf. p. - Zone primaire : rayon de 10 minutes à pied (1er arrt.) - Zone secondaire : rayon de 20 minutes (2

Politique produits et services : * Nature des produits offerts : multimédia, image et son, téléphonie, gros et petit électroménager ainsi que les accessoires de ces différentes catégories… * 5000 références. * Des marques internationales (Sony, Samsung, Apple, Siemens, Miele) ainsi que la marque Darty proline * Service offerts : Livraison et installation gratuite à domicile pour un montant d’achat supérieur à 20€, la hotline et le service après-vente. * DARTY s'engage à rembourser

produits en Europe , il apporte avec eux une mentalité notamment dans la vente ! → On à une offre a peu près égal à la demande : O ~ D , on ne peux plus travailler seul , il faut regarder la concurrence pour faire mieux qu'eux . On voit dans les organigramme une nouvelle fonction la ''direction commercial'' ! __direction générale___ ↓ direction commercial ↓ ↓ ↓ ↓ achat vente administration compta ect... On voit arriver des vendeurs 

L’INDUSTRIE………………………………………………10 1) Le succès malgré une concurrence féroce 2) Le rôle primordial des parties prenantes 3) Le futur de Nintendo dans les jeux vidéos 4) Les menaces de la marque III- ANALYSE RH & MANAGÉRIALE………………………………………14 1) Gouvernance et organigramme de l’entreprise 2) Les dirigeants actuels 3) Les employés et leurs compétences dans l’entreprise 4) Une gestion efficace, source de réussite IV- ANALYSE SOCIÉTALE………………………………………………..…20 1) L’éthique et le social au sein de Nintendo 2) La

d’ouverture sont : Du lundi au samedi de 10h30 à 18h45 sans interruption, ces horaires ont étés choisies pour correspondrent à celle des magasins de la zone commerciale de proximité. 1.2.3 Fonctionnement de l’équipe commerciale A) Organigramme du magasin Alifax Lafayette |[pic] | B) Répartition des taches : - Le Directeur

Page 3 2. Présentation de l’entreprise INEO AQUITAINE SUD Page 4 -Présentation société -Situation géographique -Organigramme -Activité principale -Environnement commercial 3. Présentation des chantiers Page 7 -L’activité 1: Projet, déroulement -L’activité 2: Projet, déroulement

Situation Economique et Financière 6 6) Les produits vendus : 6 7) Les différents outils d’aide à la vente : 8 8) Objectif commerciaux fixé : 8 III) Analyse de l’expérience 9 1) L’intégration dans l’entreprise et dans l’équipe 9 a) Organigramme : 9 b) Rôles et fonctions des membres de l’équipe, contacts avec les collègues et la direction : 9 c) Type de management 10 2) L’expérience de La vente 11 a) L’accroche du client : 11 b) L’argumentaire en face à face : 11