Organigramme Du Groupe

ne pouvaient qu être bénéfiques à ma formation. OFPPT Page 4 Sommaire Ø DEDICACE Ø REMERCIEMENT Ø INTRODUCTION .. 2 ...3 ....4 CHAPITRE 1 : PRESENTATION GENERALE DE L ENVIRONNEMENT DU STAGE I. II. III. IV. V. . 5 PRESENTATION DU GROUPE CREDIT AGRICOLE DU MAROC (CAM) ... .6 HISTORIQUE DE LA CAM .. .7 LES MISSIONS......................................................................................... .8 L ORGANNIGRAMME DE LA CAM................................................

Technique………………………………………………………………...5 Organigramme du CPM……………………………………………………….6 Organigramme de l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10 II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16 A. Le comité directeur………………………………………………………..16 B. La Banque Centrale Populaire (BCP), l'organe central du groupe………17 C. Les

National des Langues et Civilisations Orientales (INALCO) – Filière Communication et Formation Interculturelles (Paris, 2012) Peter Stockinger, Les 10 Etapes de la conduite de projet     1) Comment :     - Réunions de groupe : brainstorming (« grattage de méninges »), « focus  groupe »  - Recherche documentaire  - Enquêtes ponctuelles (collègues, personnes expérimentées, …)      2) Résultat :     - Vision générale du projet      3) Documentation :     - Synopsis du projet (« note de cadrage ») : document de 3 à 4 pages 

d’affaires 2. Structure organisationnelle 1. Organigramme fonctionnel 2. Répartition des tâches 3. Personnes-ressources externes 4. Environnement externe 5. Marketing 1. Étude de marché 1. Grandes tendances et marché global 2. Description des produits et/ou des services 3. Territoire visé 4. Clientèle visée et groupes de clients 5. Marché visé et prévisions des ventes

Chapitre 3 : Management et Leadership 1) Définition Il y a 2 concepts différents mais ils sont utilisés en binôme. Un bon manager n’est pas forcement un bon leader (et inversement). Le rôle principal du manager : maintenir l’ordre dans un groupe. Le rôle principal du leadership : l’essor du changement (améliorer les conditions de travail, parler en leur nom,…) Le but est que le manager soit un bon leader. - Le leadership et le pouvoir Le pouvoir est la capacité d’influencer les décisions

Annexes……………………………………………………………………………………………………………………...p.9 1) Annexe 1 – Organigrammes…………………………………………………………………………….p.10-11 2) Annexe 2 – Règlement intérieur……………………………………………………………………...p.12 A) DESCRIPION DE L’ENTREPRISE 1) L’entreprise Nom : SFR SA Adresse : 42 avenue de Friedland 75008, Paris, La Defense Secteur : Télécom Date de création : 1987 Entreprise : Autonome Taille : 17200 salariés Site web: www.sfr.com Historique du groupe : * En 1987, la Compagnie Générale des Eaux crée SFR

Dossier Marketing : Le groupe ACCOR Sommaire Introduction Page 3 Chapitre I. Présentation du groupe ACCOR Pages 4 à 10 A. Historique & Organigramme Pages 4 à 6 B. Les Activités du groupe Pages 7 C. La répartition géographique Pages 8 à 9 D. L’état des lieux Pages 10 Chapitre II. Analyse des différentes marques du groupe ACCOR Pages 11 à 33 A. Sofitel Pages 11 à 13 B. Pullman Pages 13 à 15 C. MGallery Pages 15

............................................................................ 2 I. 1. 2. 3. Le cadre de la mission ............................................................................................................. 3 Présentation du groupe M ......................................................................................................... 3 L’exigence d’informations des investisseurs............................................................................. 4 La mission du

temporaire, le groupe Adéquat intérim se positionne sur le marché français et répond aux diverses demandes des entreprises clientes. Le groupe Adéquat intérim, entreprises de travail temporaire d’origine lyonnaise, fait partie du paysage des entreprises d’intérim française. Le centre de recrutement Adéquat est une agence pilote mise en place au courant de l’année 2008, elle est particulière dans le sens où elle est la seule présente sur le territoire national au niveau du groupe. La problématique

l’entreprise 1- Situation de l’entreprise dans l’espace page5 2- Structure et caractéristique de l’entreprise page6 3- Historique et évolution de l’entreprise page7 4- Fonctionnement de l’entreprise page8-9-10-11 5- Organigramme page12 1 2 III) Présentation de l’activité de stage 1- Présentation du service page13 2- Présentation des taches page14 3- Journal de bord page15-16 4- Tache n°1 : Présentation du matériel page17-18