Organigramme Magasin Virgin

Définition du concept 4 Historique 5 Les facteurs – clés de succès des GSS 5 B. Historique et présentation de Darty 6 Historique 6 Chiffres clés 7 C. Présentation de Darty Meriadeck 8 Situations dans bordeaux 8 Présentation physique : 8 Organigramme : 8 Organisation du Darty Meriadeck 9 A. Présentation des services 9 Le service après vente 9 Autres services 10 Le service avant et pendant l’achat 11 B. Ressources Humaines 11 C. L’organisation technique et stratégique de la société 12

LIEUSAINT (CARRE SENART) ROUGEGORGE LINGERIE CESSON SAS GUESS ROSNY 2 SECC ALFORTVILLE TOMMY HILFIGER PARIS 09 (G LAFAYETTE) UNDIZ ÉVRY 2 (C Cial) UNDIZ LIEUSAINT (CARRE SÉNART) VILLASTORE CACHE CACHE… CORBEIL ESSONES VIRGIN LIEUSAINT (CARRE SÉNART) VIRGIN BAY 2 WE FASHION ROSNY SOUS BOIS WITTY EDITIONS PARIS 12 4 - ÉTABLIR LA CONVENTION DE STAGE Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5 Dès lors que l’entreprise vous donne son accord, remplir lisiblement la fiche d’informations

Présentation du groupe Diana Holding III. Présentation d’Atlas Bottling Company (ABC) Section III : Présentation d’ATLAS BOTTLING COMPANY OUJDA (ABCO) I. Fiche signalétique II. Missions et objectifs d’ABCO III. Organigramme de la société Troisième chapitre : Aperçu général sur la société ATLAS BOTTLING COMPANY OUJDA (ABCO) Section I : Histoire de COCA COLA I. Apparition et composition de la boisson 1.1. Apparition John S. Pemberton Le

Ses principaux produits sont : Gaz de pétrole liquéfié (G.P.L) Essence légère Carburants (Essence normale, super et sans plomb) Pétrole lampant Gasoil Fuel-oil Virgin naphta : surplus d’essence exporté White Spirit 6-Organigramme de la STIR : La figure représente l’organigramme de la société STIR : Figure 1 : Organigramme de la STIR Direction générale : Cette direction veille à la création et la détermination des cibles de la société à moyen et à long terme

l'apparition presque naturelle des grandes surfaces qui ont arrangé pas mal de monde durant des années. La grande Surface regroupe de multiples tailles de magasins, dont la particularité est de n’avoir rien en commun avec le petit commerce indépendant. Les produits sont en général en libreservice, le personnel est abondant et le regroupement des magasins en chaînes leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés plus bas grâce à une politique d’achats groupés

activités de la SNCF 6 2/ Chiffres clés 7 3/ Organigramme du groupe SNCF 7 II/ Description de ma proposition commerciale : 8 III / La SNCF, un choix stratégique 8 1/ Présentation de L’Echo du compte SNCF 8 2/ Pourquoi avoir choisi comme compte clients stratégiques la SNCF ? 11 PLAN DE PENETRATION AVEC PLAN DE CONTACT 12 I/ Détection des personnes clés 12 1 / Processus décisionnel 12 2/ Profil des personnes clés (voir organigramme ci-dessus) 13 II/ Le cycle de vente 15 III/

Philippe Pauze, la société Picard commercialise des produits surgelés. Son métier est la technologie du grand froid. Forte de plus de 110 années d’expérience avec environ 4500 salariés, elle est désormais le leader dans son domaine. Quelques 860 magasins répartis dans toute la France notamment dans les grandes villes offrent plus de 1200 produits pensés par des ingénieurs agronomes possédant l’expérience, l’expertise… Une boutique en ligne et un service téléphonique (grâce au catalogue) complètent

m'ont permis de cibler mes candidatures, et de trouver ce stage qui était en totale adéquation avec mes attentes. Je tiens à remercier vivement mon superviseur de stage, Mr Azzedine El Kord, responsable de la réception marchandise au sein du magasin Carrefour HLV et ses deux assistants, chefs de la réception marchandise M Mbarek Bouhouch et M Marouane Talbi pour leur accueil, le temps passé ensemble et le partage de leurs expertises au quotidien. Je remercie également Mr Brahim Aoussar le

janvier 2013. La première approche du magasin fut classique. J’ai bien sur été accueilli chaleureusement par toute l’équipe et une fois le fonctionnement global du magasin expliqué par le chef des ventes, il fallut se mettre directement au travail. Il faut préciser que la présence d’autres stagiaires m’a rassuré, car ça m’a permis d’échanger mes premières impressions et certaines astuces pour être plus rapidement performant et à l’aise dans le magasin. Au cours du mois de stage, de nombreuses

I-Présentation du magasin et de l’entreprise qui le gère ; Présentation du rayon Equipement Maison II-Thème : Etude relative au fonctionnement du département commercial et l’agencement des espaces et au comportement des clients : Organisation du département commercial Politique commerciale Problèmes rencontrés par le département EM Compte rendu de la sortie et relevé de prix de la concurrence Avis du consommateur III-Moyens susceptibles de remédier aux écarts constatés entre le magasin et les attentes