Organigramme Nivea Beiersdorf

CONCLUSION 24 Introduction Beiersdorf » fut créé en 1882 par Paul Car Beiersdorf qui déposa le premier brevet d’adhésif pour la peau (ancêtre du pansement). En 1900, le Docteur Lifschütz dépose le brevet de la première émulsion eau dans l'huile à base d'Eucerit. Dès sa création, Beiersdorf a pensé et à agit de manière internationale. En 1911, Beiersdorf a lancé la Crème NIVEA, la première formulation Huile-dans-Eau au monde grâce à Oscar Troplowitz

composent de 5 usines de productions qui se trouvent à La Gacilly et aux alentours et qui produisent la majorité des produits pour le monde entier. Cet ancrage régional est une volonté stratégique du réseau depuis sa création. Concurrences: Beiersdorf (Nivéa), Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, Nocibé Identité Dénomination de l'enseigne: Yves Rocher (SARL «Les sens en éveil») Date de création: 5 Octobre 1977 (Déplacement en novembre 2010 dans la rue nationale) Forme du magasin:

Intensité concurrentielle.............................................................................................9-10 a) Procter et Gamble………………………………………………………………………9 b) Unilever……………………………………………………………………………..9-10 c) Beiersdorf……………………………………………………………………………..10 d) Johnson & Johnson……………………………………………………………………10 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs……………………………………………...10 3. Pouvoir de négociation des clients....................................

TABLE DES MATIERES 1. INTRODUCTION 2 2. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 2.1. PRESENTATION DU GROUPE ET DIFFERENTES SOCIETES 3 2.2. PRESENTATION BRUSSELS FAIRS AND EXHIBITIONS (B.F.E.) 4 2.3. STRUCTURE FONCTIONNELLE DE B.F.E. 5 2.4. ORGANIGRAMME B.F.E. 5 3. SYNTHESE DU DEROULEMENT DU STAGE 6 3.1. EXPLICATIONS DES TACHES 6 3.1.1. Tâches principales 6 3.1.2. Projets 6 3.1.3. Meetings + rédaction de comptes rendus 7 3.1.4. Autres activités 7 3.2. CONCLUSION 8 4. DOCUMENTS ET GRILLES

clients de renom. Ceci lui permet d’opérer à l’échelle internationale avec 291 agences dans 77 pays. Nous allons étudier maintenant le succès de TBWA France, autre filiale de TBWA Worldwide, lancée lors de l’ouverture du bureau à Paris en 1970. Organigramme de l’agence TBWA Worldwide Chairman TBWA Worldwide : Jean-Marie Dru Chief Executive Officer : Tom Carroll Global Director of Media Arts : Lee Clow President international : Keith Smith Chief Financial Officer International : Denis Streiff

communications avant leur diffusion externe 5 - Intégrer l'impact environnemental dans les critères de choix des supports de communication Groupes ou entreprises signataires de la Charte à fin novembre 2009 Accor, Auchan, Bacardi-Martini, Bayer CropScience, Beiersdorf France SA, Bel, Blédina, Groupe Caisse d'Epargne, Carrefour, Coca-Cola France et Coca-Cola Entreprise, Danone Eaux France, Danone Produits frais France, Eco-Emballages, Expanscience, La Française des jeux, France Telecom Orange, Kellogg's, Kraft

19 000 points de vente. CLARINS crée Clarins Fragrance Group, avec : 5 Marques : Clarins, Azzaro, Thierry Mugler, Stella Cadente, Kibio 5 Partenariats : My Blend, l'Occitane, Porche Design, David Yurman, Swarovski Organigramme : http://www.theofficialboard.fr/organigramme/clarins B. Historique : Le groupe CLARINS, Une Société familiale 1954  | Création de CLARINS par Jacques COURTIN-CLARINS, entrepreneur et médecin. Il décide de « prendre la beauté au sérieux » et ouvre son premier

internationale a pour objectif de regrouper leurs activités nucléaires afin d’être compétitive à l’égard des nouveaux projets de réacteurs à l’échelle mondiale. Nivea : à la conquête du monde Appartenant au groupe allemand Beiersdorf, Nivea dont le nom se comprend dans toutes les langues, détient 4,7 % de part de marché mondial en 2008. Créé en 1911, Nivea a commencé sa carrière internationale dès 1912 en Angleterre et en Autriche. En 1932, la marque possède quatorze filiales dans le monde dont la Belgique

mesurables) • Établir un groupe de travail, composé par des membres crédibles et légitimes des deux entités et chargé de la cormnunication interne et du traitement des questions sociales et structurelles. • Harmoniser les aspects structurels (organigramme, normes de personnel et autres) • Harmoniser les aspects culturels • Harmoniser les aspects stratégiques (marques et leur positionnement, marchés et clienst desservis, etc.) • Obtenir un haut degré d'implication de la haute direction

stations-service, près de 40 % du volume d’essence est en fait vendu aux clients porteurs de leur carte de fidélité. Une troisième source de croissance de la marque consiste à étendre la pertinence de ses produits actuels. Ainsi, la fameuse crème Nivea a étendu à la fois le spectre de ses applications (mains, corps, visage) et de ses destinataires (femmes, jeunes femmes, enfants, bébés, hommes). Ce faisant, la marque a accru le volume per capita : chaque client consomme plus. La marque peut aussi