Organigramme Nocibe

fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de siret Forme juridique et commerciale Date d’ouverture du point de vente Adresse du point de vente Téléphone Lieu d’implantation Horaires d’ouverture Dimension du point de vente Nom du responsable Organigramme de l’entreprise ………………… Société anonyme 2002 …………………… ………………. Galerie marchande d’un centre commercial De 9h30 à 20h00, non stop. 270 m2+ Zone de stockage de 45 m2 ……………… ………………………….. Effectif du point de vente 18 2 ASSORTIMENT Circuit

vente | 40m | Nom du responsable | Nicolas. | Organigramme du point de vente | | Effectif du point de vente | 3 | Assortiment Circuit de distribution | Canal court, stratégie de distribution sélective | Gamme de produits | Soin visage, soin corps, maquillage, alcool et leur gamme complémentaire | Prestation proposée | Maquillage flash | Concurrence | Marionnaud, Douglas, Sephora, L’artisan Parfumeur, Nocibé, Parfumerie du Soleil d’or | Clientèle Moyenne d’âge

d’activités Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et accessoires Dimension du point de vente Horaires d’ouverture Lundi : 10h-19h30 Mardi au Samedi : 9h30-19h30 Nom du responsable Yann JACQUOT Effectif du point de vente 15 Organigramme : ASSORTIMENT Gammes de produits Soin du visage, soin du corps, produits capillaires, maquillage, parfums, produits de bain, accessoires Prix De 0,50 centimes à 300 euros environ Marques Séphora, Dior, Chanel, Lancôme, Yves Saint Laurent

La parfumerie à été crée en 1973 et racheté par le groupe LVMH en 1977. NOMS RESPONSABLES ICI x3 ORGANIGRAMME Lieu et l'environnement de l'entreprise Les concurrents les plus proche sont au centre ville de Brest ; Il y a Nocibé, Mariaunnaud, Yves Rocher. Plan de la parfumerie PLAN A VENIR Le magasin est décoré de

Europe dont 283 en France qui font d’elle le leader français dans le secteur des cosmétiques et parfums devant Marionnaud. L’ampleur de Sephora se retrouve également à tours : Sephora reste leader en Touraine malgré la concurrence de Marionnaud et Nocibé. * Savoir-faire de la firme  Si cette entreprise privilégie un espace consacré à la vente de nombreux produits de beauté et parfums, principale offre que propose ses magasins, elle dispose également une large gamme d’articles tels que des

commercial St Sébastien Activités : Parfumerie et institut Horaires et jours d’ouverture : Lundi | Mardi | Mercredi | Jeudi | Vendredi | Samedi | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | 09h30-19h30 | Organigramme de l’entreprise : Nombrede salariés : | Responsable du point de vente : | Conseillères : | Esthéticienne : | Contrat de travail : | 5 | Véronique Lamorce | Véronique Lamorce Grosse MerryRandeyemes Alexias

Fougère. La responsable de ce magasin est Madame Coignat. Elle a quatre fonctions principales : le commerce, la gestion, le management et le marchandising. L’équipe du Beauty Success Brest est composé de 9 Salariés, repartie sur 3 postes. (Cf. Organigramme en Annexe Page n°9) La parfumerie compte 4 cabines : une cabine UV, deux cabines soins visage et corps, et une cabine épilation. Pour une superficie totale de 200 m² (Cf. Plan en Annexe Page n°7 et Photos en Annexe n°8) b) Zone de chalandise

fonction de vendeur au sein de la structure d’accueil d’YVES ROCHER 3 PARTIE 2 : L’entreprise au sein de son marché 4 PARTIE 3 : Bilan personnel 7 PARTIE 1 : La fonction de vendeur au sein de la structure d’accueil d’YVES ROCHER I. Organigramme de l’entreprise. Explication : Françoise Faviez est la gérante du magasin de Guilherand-Granges et celui de Valence. Le magasin Yves Rocher emploie fréquemment des stagiaires. Ce sont plus des stages esthétiques

d’ouverture III. Caractéristiques techniques ………………………..p3 c)Plan de l’institut d) Détails des différents espaces avec superficie e) Détails des appareils utilisés IV. Caractéristiques humaines..............................................p.5 a)Organigramme b)Culture de l’entreprise V.Etude de la clientèle…………………………..p10 Zone de chalandise IV.L’accueil..............................................................................p.11 a) L'accueil physique b) L’accueil téléphonique. V. Prise

distribution : C'est un canal long c'est à dire qu'il a plusieurs intermédiaires entre le producteur et le consommateur . C'est une distribution sélective . Forme commerciale : C'est un commerce indépendant Présentation du personnel : Organigramme de l'entreprise Franck Lapouge : Gérant du Salon Dalila benyoussef : Responsable du Salon Clémentine Mortier : Esthéticienne en contrat indéterminé ( 35h ) diplôme d'un CAP Esthétique et du Brevet Professionnel . Alexandra : Esthéticienne