Organigramme Orange

Organisation de gestion de l’enseignement catholique, c’est cette organisation qui aident l’école a payé l’entretient des locaux et les salaires du personnel. Les familles payent une subvention. (Voir Annexe) 5. L’équipe pluridisciplinaire. Organigramme, en Annexe. Le rôle du chef d’établissement est de gérer tout ce qui est financier, absence des élèves et elle doit aussi gérer les horaires et vacances du personnel. Le rôle de l’aide maternelle est d’aider l’institutrice dans la classe (seulement

d’activités Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et accessoires Dimension du point de vente Horaires d’ouverture Lundi : 10h-19h30 Mardi au Samedi : 9h30-19h30 Nom du responsable Yann JACQUOT Effectif du point de vente 15 Organigramme : ASSORTIMENT Gammes de produits Soin du visage, soin du corps, produits capillaires, maquillage, parfums, produits de bain, accessoires Prix De 0,50 centimes à 300 euros environ Marques Séphora, Dior, Chanel, Lancôme, Yves Saint Laurent

Sommaire Première partie : Présentation de l’entreprise 5 I. Récap' sur Orange en général 5 II. Et moi dans tout ça (DEPFS) ? 6 A. Késako la DEPFS ? 6 B. Ma direction 7 III. La communication à la DEPFS 7 Deuxième partie : Rôle du stagiaire 8 I. Brief du client (du DRH) 8 A. Les exigences du « client » 8 B. L'utilité et la cible du produit finit 8 II. Comprendre 8 A. Les valeurs d'Orange 9 B. Les valeurs de la DEPFS et de ses salariés 9 III. Création

........................... 16 Figure 2 : Implantation de Sofrecom ................................................................................................ .............................................................. 16 Figure 3 : Organigramme 2010-2011 ................................................................................................ 2011 ............................................................. 17 Figure 4 : Cartographie fonctionnelle..........................

Ouverture: Le magasin est ouvert du lundi au samedi, de 9h00 à 18h45, et en continu. Pendant la période de noël, l’unité commerciale est ouverte 2 dimanches. Convention collective: Droit du travail L’équipe: Elle se compose de 6 personnes: (voir organigramme) 1 Responsable de magasin: Elle gère l’activité du magasin pour atteindre les objectifs fixés par l’enseigne, manage l’équipe de vente, développe le CA et organise les vitrines selon des critères de tendance 1 Responsable adjointe: Elle accompagne

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Crée en 1986, SOMIBAT est une PME régionale installée dans la zone industrielle d’Aubagne. Sa clientèle s’étend dans tout le sud de la France, allant de Nîmes à Nice, jusqu’à Orange. Son chiffre d’affaire annuel atteint les 7 millions d’euros. Identification de l’entreprise ( Dénomination sociale : Société Midi Bâtiment ( Sigle : SOMIBAT ( Forme juridique : Société par Action Simplifiée ( Date d’immatriculation : 23 Juin 1986 ( N° d’identification :

comptabilise Willem Gabilly, resvieilles» pratiques de communication des ponsable de la communication interne et entreprises, c’est Georges Nahon, direc- des médias sociaux pour IBM en France. Le groupe informatique mise sur teur général du centre Orange Labs de San Francisco. Ce Français a été Par Anne- la montée en puissance du microCécile blogging (sorte de Twitter à usage chargé par l’opérateur de télécoms Geoffroy professionnel) et expérimente les d’étudier les innovations qui émeret gent dans

pour un mandat de cinq (5) ans renouvelable une fois. L’organigramme figuré ci-dessous donne un aperçu global sur l’organisation administratif de l’AMRTP du conseil à la Direction Générale. Il a été adopté par le conseil du Décembre 2010. ORGANIGRAMME DE L’AMRTP CHAPITRE III : LE DEPARTEMENT TECHNIQUE/TELECOM/TIC ET LE CADRE DU STAGE 3.1 Le Département Technique/Telecom/Tic : Il est compose de cinq (5) services : Le Service Gestion et Contrôle des Ressources rares, Le Service

Description des différents départements………………….…….7 3. Description du personnel du département technique…….……8 4. Processus de fabrication des boissons gazeuses………….….9 5. Activités de la compagnie…………………………………….…..9 6. Organigramme de la CBGN………………………………….....11 ¬ Chapitre 2 : PRESENTATON DE DIFFERENTES UNITES DE PRODUCTION. 1. Les lignes de production…………………………………….…..13 2. Schéma technique des différentes machines de production de la CBGN…………………………………………………

Description des différents départements………………….…….7 3. Description du personnel du département technique…….……8 4. Processus de fabrication des boissons gazeuses………….….9 5. Activités de la compagnie…………………………………….…..9 6. Organigramme de la CBGN………………………………….....11 ¬ Chapitre 2 : PRESENTATON DE DIFFERENTES UNITES DE PRODUCTION. 1. Les lignes de production…………………………………….…..13 2. Schéma technique des différentes machines de production de la CBGN…………………………………………………