Organigramme Tour Operateur

services………………………………………………………..………… 5. Organigramme.………………………… …………………………………...….….... 6. Ports gérés par MARSA MAROC ………………...…..……………………..…….….. 6 7 6 9 11 12 2eme Partie : PRESENTATION DE LA DIVISION « FREIGHT FOR WARDING » 1. Définition du « Freight Forwarding » ………………………….…………………… 14 2. Description de la D.F.F ……………………………………………………………... 14 3. Plan de la division DFF……………………….…………..……………………..…… 17 4. Mission de la division DFF…………………………….……………………………. 17 5. Organigramme ………………….…………………………………..………………

....................... 2 Introduction ........................................................................................................ 3 CENTRE DE RECHERCHE ET D’ENGINEERING AUTOMOBILE CHAPITRE.I I Présentation du groupe OCP I.1 organigramme du pole chimique de Safi .................................................. 7 I.2 le pole chimique de Safi CIS...................................................................... 8 I.3 lieu de stage...........................................

présentation de l’entreprise 21.Aperçu général sur YAZAKI :31.1.YAZAKI monde :31.2.Les clients de YAZAKI :32.YAZAKI Maroc :32.1.Historique :32.1.1.Secteur automobile ;42.2.Présentation de YAZAKI Kenitra :42.3.Fiche signalétique de YAZAKI Kenitra :52.4.Organigramme général de YAZAKI :52.4.1.Le département des ressources humaines :62.4.2.Le département financier :62.4.3.Le département IT :62.4.4.Le département qualité :62.4.5.Le département engineering :62.4.6.Le département maintenance :62.4.7.Le département

Chapitre 2 Présentation de Méditel : 17 1. Méditel, une structure à part entière : 17 1.1.1. Historique et dates clés 17 1.1.2. Répartition du capital : 18 1.1.3. Chiffre d’affaire et stratégie : 18 1.1.4. Méditel en chiffres : 19 1.1.5. Organigramme : 20 1.1.6. Profil du dirigeant : 20 2. Les pôles stratégiques de Méditel : 21 1.1.1. Le Pôle financier : 21 1.1.2. Le pôle technique 21 1.1.3. Le pôle commercial 22 3. Les politiques de Méditel : 22 1.1.1. Politique qualité : 22 1.1.2

Analyse de la concurrence Partie 2 : Organisation de MARSA MAROC 1- Historique 2- Missions et objectifs 3- Services offerts et tarification 4- Organigramme 5- Fiche signalétique 6- Terminaux gérés par MARSA MAROC Chapitre II : Département d’accueil : DTC 1- Présentation et missions du DTC 2- Organigramme fonctionnel du DTC A- Division DAPIG B- Division planning et exploitation du terminal EST C- Division technique : engins du parc D- Division suivi

en 1998, avec la scission de l’Office National des Postes et Télécommunications en deux entités distinctes : Ittissalat el Maghrib (Maroc Telecom) et Barid el Maghrib (pour la partie postes). L’opérateur historique Maroc Telecom, jusque là unique opérateur de téléphonie fixe et mobile, mais également seul fournisseur d’accès à internet, a été ensuite privatisé pour devenir une société anonyme dont Vivendi Universal détient aujourd’hui 51% du capital. En 2000, l’Agence Nationale de Réglementation

actions hors média a. La presse b. La télévision c. La radio d. Internet  Partie pratique : Stratégie marketing de 22 22 23 24 24 l’ONMT, une promotion plus stratégique : I. Présentation de l’ONMT 1. Création 2. Les principales missions 3. Organigramme II. L’approche marketing adoptée par l’ONMT 1. Les nouvelles compagnes institutionnelles 2. La stratégie marketing 3. Le co-marketing III. 27 28 29 29 30 31 26 26 Les délégués de l’ONMT à l’étranger : première force de frappe dans les marchés

Un algorithme peut s'exprimer en langage clair. par un organigramme. 4. Instructions d'entrée Affectation : A reçoit 15, noté A ← 15 ou A := 15 , A reçoit le contenu de B, noté A ← B ou A :=B. Lecture d'une donnée : Lire une donnée entrée au clavier notée, LIRE X (met dans la case appelée X les données entrées au clavier). 5. Instructions de traitement Opérateurs arithmétiques : +, -, *, /. Opérateurs de comparaison : , ≤, ≥, =, ≠. Opérateurs logiques : et, ou, non (∧, ∨, ¬). 6. Instructions de sortie

j’effectue mon stage chez sitar Holding. Cela est exact. Cela dit, J’ai effectué mon stage dans des locaux ou cohabitent quatre entreprises aux organigrammes entrecroisés et dont les fonctions sont étroitement liées. Leur indépendance étant principalement due à des facilités juridiques De plus, Durant mon stage j’ai été amené à « travailler » tour à tour dans chacune des entreprises. Toutes ces entreprises sont chapotées par une seule et même multinationale au niveau monde ITG. Impérial Tobacco

2-Les fournisseurs………………………………………………... 3-La concurrence………………………………………………… 4-Les biens de substitution……………………………………….. 5-La structure du marché ……………………………………….. II- présentation de l’entreprise : A- organigramme B- quelques chiffres clé III- Les 4P : A- Le produit B- Le prix C- Communication D- Promotion VI- mission : V- Méthodologie : Introduction : L’ENCG de Settat est une école qui prend en charge