Organigramme Veterinaire

intérieur ainsi que des produits ou sousproduits résultant de leur traitement ou de leur transformation. • L’achat en commun sur le marché intérieur ou extérieur des engrais, des produits de traitement, des semences, des plantes des produits vétérinaires, aliments de bétail, bovins, ovins, volailles, matériel agricole, matériel d’élevage, matériel d’irrigation, matériel et fournitures des serres, matériel et fournitures de conditionnement, de conservation et d’emballage, pièces détachées, carburants

membres, présidé par Dominique Hardy, adjoint au maire de Sotteville-lès-Rouen Groupe union pour l’Agglomération de Rouen 46 membres, présidé par Pierre Albertini, maire de Rouen Les non-inscrits sont au nombre de 20. 5 ■ Ressources Humaines A • Organigramme Voir ci-contre. B • La politique des ressources • effectifs au 31 décembre 2007 La Communauté de l’agglomération rouennaise compte, au 31 décembre 2007, 693 agents. STATUT Titulaires et Stagiaires Non titulaires de droit public Total Nombre

recommandations qui sont de leur ressort ; l’existence de contraintes, à lever, pour la mise en œuvre intégrale des recommandations de l’audit et qui sont soit d’ordre institutionnel (cadre institutionnel à revoir, mission à recentrer..) ou organisationnel (organigramme à revoir…), soit financier ou humain (statuts à revoir, profils à recruter…). 26/10/04 13:10 57 Principaux enseignements en matière de suivi des audits : Le niveau de réalisation des recommandations des audits diffère en fonction du contexte

exploitations agricoles dans le bassin arachidier du Sénégal. (tradeoffsen@yahoo.fr) Mamadou Diagne est ingénieur agronome, délégué de la Coordination des opérations techniques à la soDeFItex. (mamadou.diagne@sodefitex.sn) Papa Nouhine Dieye est docteur vétérinaire, docteur en agro-économie. Ses travaux concernent l’organisation des filières et les politiques sectorielles. Il est depuis septembre 2006 chef de l’Isra-Bame pndieye@yahoo.fr) Oumar Diop est agro-économiste à l’Isra-Bame. Il travaille sur la dynamique

l’éleveur et le collecteur, conclue pour une durée d’une année. • la disponibilité d’une cuve de réfrigération au niveau de l’exploitation. • la disponibilité de salle de traite ou de chariot trayeur. • un certificat vétérinaire semestriel est exigé et contresigné par l’Inspection vétérinaire de la wilaya. b] Le circuit de collecte Le circuit de collecte est réduit aux exploitations localisées dans la seule wilaya de Boumerdes, à savoir les localités de Rouiba, Hamadi, Ouled Hadadj, Boudouaou, Corso,

sur la situation des établissements pénitentiaires en Côte d’Ivoire Juillet 2005-avril 2006 SOMMAIRE RESUME EXECUTIF A- LES ETABLISSEMENTS DE LA ZONE GOUVERNEMENTALE INTRODUCTION I- ADMINISTRATION CENTRALE 1-Structures et Organisation 1.1-Organigramme de la Direction de l’Administration Pénitentiaire 1.2-Missions de la Direction de l’Administration Pénitentiaire 2-Fonctionnement et Moyens d’Action 2.1-Moyens humains 2.2-Moyens financiers 2.3-Moyens matériels 2.4-Appui des ONG et Associations

des médailles Qualité à l’échelle de la division Coca-Cola. * CBGS certifiée SMI depuis 2004, TCCQS évolution 3 en mars 2006 et conforme au référentiel HACCP. * CBGN certifiée SMI depuis janvier 2005, HACCP depuis 2003. Paragraphe 7: Organigramme de NABC PARTIE 2 : LE TRAITEMENT DES OBLIGATIONS DECLARATIVES PAR LES ENTREPRISES MAROCAINES : CAS DE NABC Chapitre 1 : Contexte général de traitement des obligations déclaratives par les entreprises marocaines en matière fiscale et

scientifique pour l'animal en peluche. À tour de rôle, l'élève apporte l'animal en peluche chez lui et s'en occupe. L'élève rédige un petit mot et fait un dessin dans le carnet décrivant comment il en a pris soin. En fin Œ Inviter un jardinier, un vétérinaire, un fermier ou un parent à venir faire une présentation au sujet des soins qu'il faut donner aux plantes ou aux animaux (è lien avec le RAS 1-1-12). Les responsables de certaines animaleries font des présentations dans les écoles. Encourager

Sécurité Alimentaire Elle a pour mission d’évaluer les risques nutritionels et sanitaires des aliments, de mener des activités de recherche, vérifier l’hygiène des aliments et de la nutrition et d’assurer des missions ciblées en matière de médicaments vétérinaires. 22/99 x. L’Institut de Veille Sanitaire Elle vise à renforcer le dispositif de sécurité et de veille sanitaire. C'est-à-dire qu’il surveille l’état de santé de la population et son évolution par des actions de surveillance épidémologique

interministérielle. On a deux politiques pour se faire: soit, d’un coté on va rationaliser et mutualiser les moyens mis en œuvre par les différents services, pour faire des économies ou, de manière plus radicale on va essayer de simplifier les organigrammes en réduisant le nombre des services. On a d’abord opéré des regroupements, sans modification des services existants (cela est aussi valable pour les services régionaux). - mandat de gestion: le préfet désigne un service dont certaines compétences