Organigramme

ces documents sont informationnels afin d’aboutir à la mission principale : la création des fiches de poste. Certains documents sont déjà présents , mais d’autres seront à réalisés ou à mettre à jour. A. OUTILS EXISTANTS Annexe 1 : Organigramme  Organigramme : il représente les principales directions et les services, et il répertorie les différents chefs de façon très condensé. L’organigramme permet de distinguer les principales directions et les services qui y sont associés. Il est restrictif

structures , moyens , méthodes ... Sommaire [masquer] * 1 Organigramme o 1.1 Les structures évolutives o 1.2 Organisation du travail o 1.3 Grandes théories d'organisations * 2 Voir aussi o 2.1 Articles connexes * 3 Bibliographie Organigramme pour l'étude de la hiérarchie des organisations, voir : Organigramme (organisation). Les structures évolutives * Organigramme en groupe d'entreprises, combinant une holding tête de groupe et

1/10 SOMMAIRE 1- Préambule 2- Présentation 2-1 de Royale Air Maroc 2-2 de la Direction Opérations Sol 2-3 du Service Planification & Formation 3- Travail effectué 4- Conclusion 5-Organigrammes Préambule 2/10 PREAMBULE Chaque fin d’année les élèves de l’Institut Supérieur de

toujours davantage de travail, n’admet pas les erreurs et ne félicite pas ses collaborateurs. L’assistant(e) devra apprendre à résister à la pression, à savoir dire « non » pour se préserver. LES ORGANIGRAMMES DE STRUCTURE I. Qu’est-ce qu’un organigramme de structure ? A. Définition Un organigramme est la représentation graphique de la structure d’un organisme, d’un établissement ou d’un service avec ses divers éléments et leurs relations. La structure d’un organisme, d’un établissement ou d’un

LA CONSTITUTION DE 1848 PRESENTATION DU DOCUMENT Le document est un organigramme montrant l’articulation des institutions françaises entre 1848 et 1852. La source, l’auteur, la date sont inconnus et de toute façon ne présentent aucun intérêt !!! Cet organigramme s’adresse à tous ceux désireux de comprendre l’articulation des institutions françaises. DEFINITION DU TERME CONSTITUTION Etymologie latine : de constituere : constitue l'Etat, essence de l'Etat. Une constitution est un

....................................6 Algorithme du programme principal .................................................................8 Organigramme général du programme ...................................................... 11 5.1 5.2 Organigrammes des sous programmes .......................................................... 11 Organigramme du programme principal ......................................................... 16 6 Conclusion .......................................

Introduction Générale……………………………………………………………….. I. Présentation du groupe DRÄXLMAIER & de l’entreprise METS: 1- Présentation du groupe DRÄXLMAIER…………………………………. 2- Organigramme de la société METS……………………………………. 3- Diagramme fonctionnelle de la répartition de travail demandé par DRAXLMAIER 4- Organigramme d’entretien de METS II. Les ateliers des travaux et les différents services de L’entreprise : 1- Les Ateliers des travaux ………………………………. 2- Les différents services

et Plan de l’étage) Historique : Forme juridique : Budget 2006 : • Les recettes • Les dépenses Services : Organisation de l’entreprise : (Voir annexes : Organigramme de l’entreprise) Votre nom - Rapport de stage BTS 7 Présentation du service d’accueil Organisation, place de l’étudiant, place du tuteur : (Voir annexes : Organigramme du service) Activités du service : Présentation de deux employés du service d’accueil : Tuteur Personne avec qui on va le plus travaillé Votre nom -

Présentation de la personne choisie. 1. Présentation de la structure. Nom Ville Présentation de la personne choisie. 1. Présentation de la structure. Nom Ville Depuis quand Statut Missions Objectif Organigramme Public ciblé Sommaire : 1. Présentation de la structure 2. Présentation de la personne choisie 3. Evaluation des besoins de cette personne 4. Le projet d’accompagnement 5. Présentation de deux a quatre actions 6. L’évaluation du projet

. 1 Objectifs et contenu du projet............................................................................................................................... 1 Organigramme des tâches ..................................................................................................................................... 1 Organigramme fonctionnel ................................................................................................................................... 1 Définition et ordonnancement