Organisation De La Bmci

Environnement économique □ Environnement institutionnel et juridique □ Les Clients de la banque populaire B. Analyse du Fonctionnement de l’entreprise 1. Présentation sommaire de l’organisation de la structure générale 2. Organisation interne et mode de fonctionnement de la structure d’affectation 3. Lien fonctionnel de la structure d’affectation avec la structure globale Conclusion Introduction Dans le cadre de l’enseignement et de la formation spécialisée á l’institut

les objectifs des réformes sus indiquées et un pari que les différentes composantes de la société Marocaine doivent gagner. C’est dans ce cadre que s’inscrit l’action de la Fédération du Transport de la CGEM (CGEM/FT) qui regroupe 16 organisations nationales de transport et de logistique aux plans urbain, national et international, de personnes et de marchandises. Sa principale mission consiste de manière générale, à contribuer au développement du secteur du transport routier et

l’Information et de la Communication). 2) L’innovation et les transferts de technologies. 3) La créativité, la réactivité et la flexibilité des « start-up » et des PME. 4) L’attractivité pour les entreprises internationales leaders en STIC. ORGANISATION ET FONCTIONS DE CASABLANCA TECHNOPARK 1 - Centre d’accueil pour projets novateurs. Un incubateur permettra d’encourager et d’accompagner l’essaimage académique et industriel. 2 - Pépinière pour « Start-up » et PME innovantes du secteur des NTIC

avantage est indispensable pour toute firme voulant s’installer à l’étranger. Il a les mêmes vertus que l’avantage monopolistique ou compétitif. Le deuxième permet à la firme de se distinguer et de l ‘emporter sur ses concurrents grâce à son organisation interne (importance de sa R&D, sa taille, son intégration verticale et ou horizontale…). Le dernier implique que la firme gère de façon optimal son espace d’implantation : exploitation des différences culturelles, fiscales… entre pays. En fait

O.S.O (Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission), il définit le contrôle interne comme suit: « Le contrôle interne est le processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir l’assurance raisonnable quant aux objectif s suivants : la réalisation et l’optimisation des opérations, la fiabilité des opérations financières, la conformité aux lois et aux réglementations en vigueur. » D’une manière plus

APPARTENANCE AU GROUPE FINANCE.COM IV. PRINCIPALES FILIALES DE BMCE BANK V. PRESENTATION DE L’ACTIVITE DE BMCE BANK  VI. SEGMENTS D’ACTIVITE DE BMCE BANK VII. RESEAU DE DISTRIBUTION VIII. MOYENS HUMAINS IX. MOYENS INFORMATIQUES ET ORGANISATION X. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT  XI. POLITIQUE DE RECOUVREMENT DE LA BANQUE Chapitre II : BMCE et sa Gouvernance  I. ORGANES D’ADMINISTRATION DE BMCE BANK II. ORGANES DE DIRECTION III. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

groupe RICHBOND pour leur disponibilité et leur accueil chaleureux. SOMMAIRE INTRODUCTION......................................................... I- Présentation de RICHBOND.......................................... 1. Historique et organisation du GROUPE RICHBOND............. 1.1. Création et historique.............................................. 1.2. Quelques Dates-clés............................................... 2. Présentation de la société.....................

...................................2 Première section : Présentation de la SGMB: 1) Fiche technique..........................................3 2) Historique de la SGMB.................................5 3) Organisation de la SGMB.............................8 3.1) Organisation.............................................8 3.2) organigramme.........................................9 4) Produits et services de la SGMB.................10 4.1) La banque au quotidien...

sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques sociétés générales. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

d'entre vous à su trouver un peu de temps pour m'aider dans mes missions. Faire mon stage de première année dans votre entreprise a été un plaisir, j'ai pu apprendre beaucoup grâce à vous. Remerciements Introduction Chapitre I : Organisation et secteur d’activité du CHIC ETHNC 1/ Présentation du secteur d’activité 1.1 Présentation générale de l’artisanat 1.2 Présentation de l’agence 1.3 Fiche technique. 1.4 Organigramme de l’agence Chapitre II : Les travaux effectués et