Organisation De La Bmci

lien plus ou moins grand avec l’activité – Fondations d’entreprise : Bolloré, fondation de la deuxième chance, Total : fondation pour la biodiversité et la mer… – Aide aux salariés bénévoles dans des associations : Axa atout cœur, coup de pouce (BMCI) – « Cause related marketing » ou produits - partage : établit un partenariat entre une association à but non lucratif et une entreprise pour le financement d’un projet social ou environnemental proportionnel au nombre de produits vendus février 2013

l’activité marocaine il n’y a un concurrent direct situé juste à côté de l’agence qui est la Banque Populaire du Maroc et d’autres concurrents qui sont les autres banques marocaines implantées en France et qui ont une agence à Paris comme la BMCE, la BMCI . On peut également considérer la Banque postale comme un concurrent indirect car elle propose des moyens de transfert d’argent vers le Maroc. Concernant l’activité Française, les concurrents sont beaucoup plus nombreux. En effet on trouve prés de

522 33 16 30 Fax : +212 (0) 522 51 03 61 E-mail : info@dicapa-paper.com N° Registre de commerce : 231177 N° Patente : 37125061 Identifiant fiscal : 37125061 Fait générateur de TVA : à l encaissement N° des comptes bancaires : * Banque BMCI : Cpt n° 013 780 01007 001616 00166 48 Ag. Maarif Casablanca * Banque SGMB : Cpt n ° 022 780 00004 300052 00682 74 Ag.“ S “bd Abdelmoumen Casablanca * Banque populaire : cpt n° 190 780 21211 267210 80003 63 CA.Espace Porte D’Anfa Casablanca

................................................. 14 Programme « Amélioration du Climat des Affaires au Maroc » 2 Les nantissements : Leviers de l’accès au crédit pour l’entreprise marocaine ? LISTE DES ABREVIATIONS ET ACRONYMES BMCE BMCI CIH CRI EU FSVC GPBM ICE OMPIC PME RC SGMB UCC USAID Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce Intérieur Crédit Immobilier et Hôtelier Centre Régional d’Investissement Etats-Unis Financial Services Volunteer Corp Groupement

Le présent travail, fruit d’un mois d’expérience professionnelle, sera traité au niveau de deux parties principales : La première partie fera l’objet d’une présentation générale de la Banque Populaire à travers son historique, son organisation et son fonctionnement. La deuxième partie sera sous forme d’un thème sur la gestion du risque opérationnel, tout en mettant le point sur l’identification et l’évaluation de cette pratique, ainsi les moyens et les solutions pour atténuer

cabinet de Recrutement | Inconvénients du cabinetde Recrutement | · Qualité du conseil· Professionnalisme· Efficacité | · Coût élevé· Délais peut être un peu longs · Procédure pouvant être lourde (multiples tests…) | 2) Présentation et organisation de l’entreprise d’accueil : * Fiche technique : Raison social : Société de recrutement et d’intérim TECTRA Adresse : 51, bd d'Anfa 20000, Casablanca. Tél : 0522 43 03 49 Fax : 0522 43 03 74 Site : www.tectra.ma Forme juridique :

(système de retraite par capitalisation). Ce sont donc des caisses de retraite qui placent les ressources des épargnants dans des valeurs mobilières diversifiées et peu risquées car leurs objectifs est d’assurer les pensions des futures retraités. Organisation et surveillance de la bourse les sociétés de bourse sont les acteurs de base de la bourse. Ce sont des organismes financiers, souvent filiales d’institutions bancaires importantes, chargés de la négociation et de la cotation des valeurs mobilières

part de marche (Dohou et Bernard 2007). La pérennité de l’entreprise dépendait exclusivement de l’aspect financier. Les premières mesures de la performance globale d’une organisation ont été constituées à base d’éléments financiers. Elle représente aussi un moyen de mesure de la profitabilité et de la bonne santé de chaque organisation, et donc de ses chances de suivi à moyen et long terme, c’est le cas principalement du secteur bancaire dont la performance financière est le meilleur témoin de sa santé

amélioré son système d'information en se dotant de moyens informatiques, confirmé ses performances commerciales et a conforté sa position concurrentielle. Elle est également la première banque à avoir instauré une informatique décentralisée et une organisation favorisant la prise de décision en agences. Poursuivant sa politique de croissance, la Société Générale Marocaine de Banques a entrepris l'extension et la modernisation de ses locaux. La première pierre de son actuel siège a été posée en novembre

de produits et services (épargne, financements et autres transactions). Ailleurs dans le monde  BNP Paribas exerce son activité de banque de détail dans de nombreux autres pays : réseau des BICIs en Afrique subsaharienne ; au Maghreb - Maroc (BMCI), Tunisie (UBCI) et Algérie (BNP Paribas El Djazaïr) ; dans l'Océan Indien, à Madagascar (BMOI) ; à Chypre ; au Proche et Moyen-Orient (Egypte, Liban et dans le Golfe) ainsi que dans les DOM TOM, au travers de filiales à identité BNP Paribas. Récemment