Organisation Hiérarchique Douglas

dégager certains principes fondamentaux et outils de gestion et d’organisation que nous avons jugé utiles pour aider ces futurs cadres dans leur fonctions administratives. Sachant que la gestion est un facteur essentiel au bon fonctionnement d'une organisation puisque le succès d'une entreprise dépend, en grande partie, de l'administration de ses ressources, nous allons aborder, après la définition des concepts et un aperçu sur l’histoire du management, essentiellement des notions de gestions et d’organisation

Organisation des entreprises 0 INTRODUCTION L’organisation moderne, phénomène de la deuxième et troisième vague T. LE VAN - 2015-2016 Les 3 vagues de civilisation (Alvin TOFFLER) 1ère Vague -10000 JC I Vague Agraire 4 2ème Vague XVIIIè 1850 II Vague Industrielle 1950 3ème Vague 2012 III Vague Connaissance Les 3 vagues à travers le temps 3ème Vague de la connaissance 1950 2ème Vague Industrielle XVIIIè/XXIè… 1ère Vague Agraire -10000 av JC/XIXè… 5 Les facteurs de développement

responsabilités est trop rarement dressée. Problèmes liés à la répartition de la responsabilité Nous sommes dans une société où l’action individuelle cède le pas à l’action de groupe, collective et institutionnelle, dans lesquelles l’action est celle des organisations elles-mêmes et celle des individus, isolés ou en groupe, au sein de celles-ci. La distribution de la responsabilité des actions collectives peut être vue sous deux aspects : la distribution de la responsabilité lorsque plusieurs acteurs collaborent

orienté vers la sociologie avec le concept de PODC (Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler) Très rapidement on en est arrivé a constater que dans une organisation pour qu'un être soit efficace il fallait lui donner de l'attention. Le management est l'outil qui doit permettre d'activer au mieux les différentes composantes de toute organisation: Il existe 6 composantes - le client - le fournisseur - les capitaux ou les financeurs - les employés - les flux d'information - les flux physique

managériales Programme du module Principe de base du management : 1. Les théories managériales 2. Structure et fonctionnement des organisations 3. Le métier de manager 4. Le manager dans les organisations Introduction o Contexte du cours o Problématique et objectifs o La démarche du cours • Contexte du cours « Aussi longtemps

disciplinaires permettent de mieux définir l’entreprise L’histoire économique Les sciences juridiques La sociologie La psychologie Les sciences économiques La gestion 2 02/11/2010 III- VOCABULAIRE Entreprise Société Firme Institution Organisation Établissement Groupe Multinationale IV- Naissance-développement-mort de l’entreprise 1- La création d’entreprise 2- Le développement de l’entreprise 3- La disparition de l’entreprise 1- La création d’entreprise Plusieurs formes Création

satisfaction et de l’insatisfaction .........................................................................................................32 2 INTRODUCTION : Il est porté à notre connaissance que l’apparition des premières théories des organisations remonte au début du XXème siècle suite au développement de la taille de l’organisation. Les premières pensées managériales sont attribuées à Adam Smith, puis vint plusieurs auteurs notamment des psychologues et sociologues qui n’ont pas cessé de

Théorie des organisations * Une préoccupation: comment améliorer la productivité dans l’organisation Charles BABBAGE fut le premier à faire des recherches sur l’amélioration de la productivité du travail. La gestion d'une entreprise de production requiert une qualification très différente de la conduite d'un simple atelier. La conduite des organisations productives doit trouver une voie qui lui soit propre et adaptée aux exigences d'une entreprise : * Augmentation de la taille des

estimation conjointe du résultat et de la variable de formation. Les résultats en termes de productivité seront obtenus à partir de fonctions Cobb-Douglas et Translog (voir annexe pour quelques exemples). On pourra également utiliser comme variable expliquée la productivité totale des facteurs, calculée comme le résidu de la fonction de production Cobb-Douglas à rendements d’échelle constants où le logarithme de la valeur ajoutée est régressé sur les logarithmes du nombre d’heures total, du capital, des

Théories des organisations Au cours des siècles précédents, un ensemble de courants et pensées relatifs à l’organisation ont vu le jour, ainsi l’ensemble de ces idéologies se différencient selon le contexte et les conditions dans lesquelles elles furent élaborées, mais partagent un même objectif qui est d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise. De ce fait , plusieurs noms ont essayé de forger ce qu’on peut appeler un parangon idéal de l’organisation, l’apport de chacun se développe en fonction