Organisation Informationnelle

Les rôles décisionnels des directeurs scolaires Parmi tous les rôles d’une direction d’école, celui du rôle décisionnel est le plus important. Ce rôle est directement lié aux rôles interpersonnels et informationnels. Comme un gérant d’une grande compagnie doit faire des décisions importantes qui affecteront son personnel, le directeur a ce même degré de responsabilité face à son propre personnel. Le directeur d’école doit prendre des décisions d’importance financières, stratégiques et au niveau

EVOLUTION DES MODELES D’ORGANISATIONS THEME : POUVOIR ET ORGANISATION SOMMAIRE Introduction : 3 I/ Les théories classiques du pouvoir 4 1 /Les différents types de pouvoir 4 2/ Les aspects du pouvoir 6 II/ Le pouvoir dans les nouvelles formes d’organisation 7 1/ L’évolution des TIC 8 2/ Le pouvoir dans les nouvelles formes d'organisation 9 CONCLUSION 14 BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE

de l’entreprise, par exemple l’intranet va transformer les relations avec les employés Principe clef de l’internationalisation Les nouveaux enjeux d’une économie globalisée imposent des organisations flexibles et organiques : * Organisation transversal * Organisation par projet * Organisation en réseau De nouvelles formes organisationnelles ont ainsi progressivement émergés même si de nombreuses structures traditionnelles restent observables même si l’environnement se transforme

chapitre | | |Schéma synthétisé | | | |22/09 |Chapitre 1.2 La diversité des organisations |CE | | | |objectifs : | |

FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: 3 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : ESPAGNOL LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue X Observée Intitulé de la situation : Organisation d’un nouveau déjeuner d’affaire Catégorie : Assurer l’interface entre le Manager et l’environnement Type de situation : Créer, entretenir et activer un réseau relationnel Contrôle de la composition du dossier : - 4 situations présentées

se prêtant à une analyse collaborative donc à une optimisation des flux ce qui est le cœur d’un processus créateur de valeur. L’information est une substance fragile qui se dégrade dans le temps et dans le transport. Or les détours de flux informationnels sont nombreux, transports d’informations fréquents et massif car 1) cloisonnement des fonctions et 2) parcellisation volontaire des tâches. Parallèlement, redondance de l’information = pb endémique de l’organisation augmentant le caractère bureaucratique

| |Vécue |OUI |Observée |NON | |Intitulé de la situation : Organisation d'un buffet | |Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen p 12) :

l’entreprise (ex : salle des archives, courriel d’un supérieur), ou externe (ex : code civil, presse écrite). T U V La veille informationnelle Afin de faciliter les recherches futures sur des thèmes intéressant une personne ou une organisation donnée, le plan de veille peut être une bonne solution. C’est un document d’organisation du sujet de veille. Il décrit les thèmes qui font l’objet d’une surveillance, identifie les sources de

 Nom 18 octobre 2013 Mme Valette Assistant Manager Objet : Rapport d’étude sur l’entreprise et son organisation RAPPORT D’ETUDE Madame Valette, I. INTRODUCTION Suite à votre demande de réflexion concernant l’entreprise et son organisation, je permets de vous adressée un rapport d’étude contenants mes avis et propositions. II. PRESENTATION DE LA SITUATION ACTUELLE QQOQCP : décèle le problème de l’entreprise PROCUISINE Qui ? M.Jolivet dirigent de l’entreprise.

Processus ? Fayol + Los A Prévoir, organiser, embaucher, diriger et contrôler 3.2 Rôles de Mintzerbg Rôles interpersonnels Symbole Rôles interpersonnels Symbole(leader charismatique, autoritaire) Leader Agent de liaison Rôles informationnels Observateur actif Diffuseur Porte parole Rôles décisionnels Entrepreneur Régulateur Répartiteur de ressources Négociateur 3.3 Compétences attendues Robert Katz Compétences génériques : Conceptuelles Interpersonnelles