Organisation Interne E Leclerc

d’organisation et de régulations sociales Les relations sociales dans les organisations La création des richesses L’organisation des échanges La régulation économique dans le cadre d’une politique économique       Thème du programme : 3.1 Les Ressources Humaines Axe(s) de réflexion : Le recrutement Connaissances mises en œuvre : Recrutement interne et externe, enjeux, modes… Objectifs de l’étude : Comment l’entreprise E. Leclerc adopte- elle le meilleur type de recrutement pour satisfaire ses

Thème choisi: Évaluation et performance Question choisie: Qu'est-ce qu'une organisation performante ? Sujet dans E. Leclerc: E.Leclerc est-elle performante dans son organisation? Les magasins E. Leclerc sont très connus mais leur organisation est-elle performante ? On pourrait le penser puisque même en période de crise, ils viennent d'ouvrir pour la première fois un drive sur une aire d'autoroute (le 16 avril 2014, entre Fréjus et Cannes). Mais pour mieux en juger, nous allons examiner les 3

de la communication du Groupe E. LeclercParis 1 Panthéon-Sorbonne Politique de communication ETUDE DE LA COMMUNICATION DU GROUPE E. LECLERC 1 Sommaire PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE .................................................................................................... 2 LECLERC EN QUELQUES DATES :................................................................................................................................... 3 LECLERC EN QUELQUES CHIFFRES : .....

Jade XXXXX Mme Véronique XXXXX Classe de 3°2Directrice du rayon textile E. Leclerc Centre Commercial Rapport de stage E. Leclerc XXXXXXXX Année 2010-2011 Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier Mme XXXXXXX, responsable du rayon textile, de m'avoir agréablement accueillie au sein de son équipe et pour m'avoir ainsi donné l'opportunité de pouvoir découvrir le milieu professionnel. Par son entière disponibilité à répondre à toutes mes questions

SOMMAIRE Introduction 6 Partie 1: Le Mouvement E.Leclerc : une philosophie avant tout 9 A. Le Mouvement E. Leclerc 9 B. La démarche qualité de service du Mouvement Leclerc 15 C. La concurrence au sein de la grande distribution 19 Partie 2 : Gestion du système intégré documentaire 22 A. La certification de service qualité 22 B. Réalisation d’une procédure générale de documentation 28 C. Le Plan de maîtrise sanitaire 34 Conclusion 44 Introduction

dimensions fusionnent pour donner le terme « GLOCAL ». Cette « glocalisation » permet a l’entreprise ou au réseau de s’adapter aux contraintes des différentes zones de chalandise. Pour développer ce principe et mieux connaître les consommateurs des organisations, telles que AC Nielsen et TNS Sofres, ont mis en place des panels de consommateurs et de distributeurs. L’importance des ces panels pour les réseaux de distribution nous obligent a nous demander quels rôles jouent les panels au niveau du marketing

téléphone | Organisation concernée | Ville de.. | Situation | Vécue | Observée | Date : 14/12/2012 | Domaine de l’accueil | Événementiel | Sédentaire | Transport | Tâches du référentiel | T11.1 T11.2 T12.1 | T12.2 T12.3 T12.4 | T12.5 T13.1 T31.1 | T31.2 T31.3 T32.1 | Les contextes | E.Leclerc est une coopérative de commerçants et une enseigne de grande distribution à prédominance alimentaire d'origine française. À partir du premier magasin ouvert par Édouard Leclerc en 1949, elle

Présentation globale du secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet

administratif des marchandises Session 2011 du 31 mai au 25 juin 2010 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement M. Bernard POCHER, PDG et M. Frédéric De BRUYCKER, chef comptable pour leur accueil chaleureux au sein du centre E. LECLERC de Templeuve. Je remercie également Mme Nadège Brulin, Adjointe du chef comptable et M. Patrick Kielickowski, responsable achats pour m'avoir fait découvrir le fonctionnement du service administratif. Enfin, je tiens à remercier les comptables

Table des matières Page I – Présentation du groupe E. Leclerc …………………………………………………. 4 A – Historique du groupe E. Leclerc ……………………………………………… 4 B – Les chiffres ……………………………………………………………….…… 6 C – Les différentes activités du groupe E. Leclerc…………………..……………… 7 II – Présentation du point de vente E. Leclerc HARLY……….…………………… 13 A – La stratégie de E. Leclerc HARLY……………………….……………………… 13 B – Les chiffres…………………………………………………………………..… 15 III - Présentation du secteur Bazar technique…………………………………………