Organisation Vu Comme Un Cerveau

EFFETS DES ECRANS SUR LE CERVEAU RAFIDIMANANA Volatiana Flavie ZAFY Marie Stella FRANVEL Fitiavana Juldano ANDRIANASOAVINA Voajoro Victor PLAN:· INTRODUCTION :· I. Les causes des effets nocifs des écrans· I.1. Mal organisation du temps· I.2. Utilisation nocturne· I.3. Non usage des équipements optique · II. Les effets des écrans suivant les tranches d’âges· II.1. Enfants· II.2. Adolescents· II.3. Adultes· III. Les mesures à prendre sur l’utilisation des écrans· III.1. Gestion du temps·

neuropsychologie I] Définitions et historique Définitions Rappel sur la définition de la psychologie La psychologie est la science qui a pour but de comprendre la structure et le fonctionnement de l’activité mentale et des comportements associés. Comme dans toute science, les connaissances psychologiques sont établies au moyen d’observations et d’expérimentations. Les différents domaines de la psychologie sont nombreux : Psychologie clinique Psychologie du développement Psychologie sociale

Comment utiliser notre cerveau ? livre de C. Malabou Nous avons construit notre raisonnement à partir des questions suivantes : Pourquoi ce livre a-t-il été écrit ? Dans quel but ? I Introduction à la notion de flexibilité et de plasticité, pour une conscience du cerveau L’auteur s’investit à démontrer le fait que les hommes font, « produisent », « construisent », étayent leur propre cerveau mais n’en ont pas conscience, ou du moins leur prise de conscience, leur réflexion est basée sur

L'encéphale On peut distinguer le tronc cérébrale, le cervelet et les hémisphères cérébraux dans l'encéphale. (Doc A p.34). Les cellules du nerf optique ont un relais au niveau du ronflement du tronc cérébrales appelé corps genouillé. Au point de vu historique, l'encéphale se compose de 2sortes de tissus: la substance blanche à l'intérieure qui forme le cortex cérébrale. On reconnaît au niveau du cortex cérébrale différentes aires délimitées par les replis de la surface. L'aire visuelle est situé

Métaphore : L’organisation vue comme une « machine » Métaphore : L’organisation vue comme un « organisme » Métaphore : L’organisation vue comme un « cerveau » Travail présenté à : Claude Roy Le 7 juillet 2014 Pour des raisons de confidentialité et le fait que je n’ai pas pu obtenir de façon formelle et définitive, l’autorisation de divulguer des renseignements internes, je me vois dans l’obligation de solliciter votre compréhension envers le fait que les organisations que je décris se verront

L’expérience montre que des lésions cérébrales perturbent ou annulent les pensées d’un individu. Mon cerveau est donc pour moi condition nécessaire de mon accès à la pensée. Mais est-il pour autant à lui seul le sujet de la pensée ? Est-ce mon cerveau ou est-ce moi qui pense et qui cherche à se connaître soi-même, ou au moins à se comprendre ? Quel pourrait être ce moi distinct du cerveau quoique inséparable de lui ? Faut-il penser une âme distincte du corps, entraînant de graves difficultés

Comment le cerveau traite-t-il les messages pour localiser, identifier les objets ? II-Le cerveau, signaux un exemple d’intégration des  ANNEXE 6 : Après avoir déterminé les rôles des aires visuelles V3 à V5, expliquez comment la perception visuelle est élaborée par le cerveau. Spécialisation des aires cérébrales : Documents 1 à 4 pages 36-37 Lorsque l’aire visuelle occipitale V4 est lésée, la reconnaissance des couleurs devient impossible L’aire visuelle occipitale

HENRY MINTZBERG : management et organisation D'origine canadienne, Henry Mintzberg enseigne la gestion à l'Université McGill à Montréal et cela depuis 1968, il fut également professeur à L'INSEAD Institut européen d'administration des affaires de Fontainebleau, en France. Avec plus de 140 articles et treize livres à son actif, Henry Mintzberg, est un des plus grands spécialistes mondiaux des organisations. La réputation de Mintzberg s'est fondé principalement grace à ces livres : Qu'on

majeures de l’organisation et du management Organisation scientifique : Selon Taylor : On vous dit quoi faire, et vous n’avez pas besoin de penser. On va vous former pour le faire. On va vous payer pour le faire. Par conséquence c’est nous les patrons et vous nous écoutez. De cette façon nous allons avoir les meilleurs résultats. Exemple : McDonalds utilise encore cette approche. Organisation classique : Fayol et Weber Fayol : PODCC (Planification, Organisation, Direction, Coordination et Contrôle) Weber :

des points à débattre, des idées que l’on avait pour augmenter la qualité de notre travail. Mais comme je mentionnais plus haut je ne m’avançais pas trop dans celles-ci de peur des réprimandes et des reproches du chef de département vu mon contrat de courte durée soit 4 mois. Métaphore de la domination Si l’on voit Siemens en tant qu’instrument de domination, on peut en dire que cette organisation qui est bureaucratisée se voit surtout dominé par les lois, règles et procédures à suivre dans celle-ci