Organisation

SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS C’est un ensemble de théories et de méthodes se proposant d’étudier l’interaction sociale dans le cadre spécifique et quotidien de l’organisation. Son but est de fournir des outils pour introduire les changements souhaités par les acteurs au sein des organisations. Ces acteurs sont des hommes, groupes, communautés : salariés, végétaux … Organisation = problèmes car prisonnier des moyens qu’on emploie pour faire respecter les règles, pour agir. Organisation d’une prison

Théorie des organisations et gestion de la production Introduction La théorie des organisations est née au début du siècle des efforts déployés par certains chefs d'entreprise comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration et de direction du travail. Elle s'est développé tout particulièrement dans les années trente, avec l'enquête effectuée à l'usine de la Western Electric , dans la ville de Hawthorne. Elle a pour but de rassembler, dans un corps de doctrine unique, les connaissances

Gestion des ressources humaines et des organisations Section 1 : connaissance des métiers RH I. L’évolution de la fonction  1) De la fonction personnelle à la fonction RH Historiquement, la gestion des hommes au cours du 19ème siècle se rationalise. D’une force de travail disséminée et pluriactive, le passage se réalise vers une main d’œuvre qui se sédentarise dans les villes et n’exerce plus qu’une seule activité. A ceci s’ajoute le développement des premières grandes entreprises,

Chapitre 1 : Qu’est-ce qu’une organisation ? Apprendre Comprendre Programme Thème Notions Contexte et finalité de l’étude 1. Le rôle du management dans la gestion des organisations 1.1 Qu’est-ce qu’une organisation ? Action collective, objectifs Groupe organisé, organisation Éléments caractéristiques d’une organisation : finalité, nature de l’activité, statut juridique, ressources, répartition du pouvoir, champ d’action géographique Sens de l’étude : L’étude d’une organisation commence par la distinction

La Sociologie des organisations Deuxième partie – Les cas – Présentation et analyse des cas Cas n°1. Le freinage Taylor et les relations humaines Présentation du cas Une enquête à l’étude du freinage a été emmenée dans une entreprise de mécanique, à propos de la production des ouvriers non qualifiés – issus d’un milieu urbain, ayant une certaine ancienneté, un âge moyen. L’entreprise a plutôt une bonne réputation et les salaires versés sont situés dans la moyenne des salaires locaux

1. Caractérisez la (les) finalité(s) de GGB France. La première finalité de GGB est bien entendu de réaliser du profit (ce qui n’était pas le cas en 2012) et d’assurer la pérennité de l’entreprise. Mais la mise en place d’une nouvelle organisation à taille humaine, qui se solde par l’amélioration des indicateurs RH, montre que GGB poursuit aussi une finalité sociale. 2. Identifiez les principales raisons et conséquences de l’échec de la mise en place du modèle organisationnel des EAP. GGB France

Organisation des entreprises S1 Chapitre 1 : Les organisations et les entreprises : caractéristiques et finalités I. Les organisations A) Qu’est-ce qu’une organisation ? Une organisation est une entité structurée possédant des règles de fonctionnement en vue d’atteindre des objectifs a priori partagés par ses membres. La taille et la structure d’une organisation sont variables. B) Les caractéristiques d’une organisation • L’atteinte d’un objectif commun

les organisations Une forme d’organisation en particulier est omniprésente : L’entreprise. « Organisation » est un mot ambivalent : • Les organisations (L’oréal, TF1, UPX…) en tant qu’entités. • Le verbe organiser = manière de s’organiser. Aucunes organisations ne se ressemble parfaitement = irréductible diversité. Il y a une multitude de manières de s’organiser. Les organisations qui nous intéressent sont composées de plusieurs individus. C’est un processus d’échange. Une organisation possède

Fiche de lecture - Psychanalyse et organisations Gilles Arnaud Editions Armand Colin 1. L’auteur : Gilles Arnaud est aujourd’hui professeur de psychosociologie des organisations à la Toulouse Business School (Groupe ESC Toulouse) dont il est le doyen des enseignants. C’est donc un universitaire, mais il justifie également d’une pratique professionnelle significative de consultant en organisation, en psychosociologie, et en changement, expérience au cours de laquelle il est intervenu dans

7 Les spécificités de la communication orale dans les organisations I. Les spécificités liées à la complexité du processus de communication 1. l’expression d’enjeux variés celui qui s’exprime ne cherche pas seulement à échanger ou à transmettre des informations. Il peut vouloir assurer son autorité ou être motivé par un besoin d’intégration au sein du groupe 2. le respect de référents collectifs Dans toute organisation, les échanges obéissent à des codes, des rites, des signes