Origine De La Rupture De La Grande Alliance

différents. Deux approches : * Les approches centrées sur les variables retiennent deux ou trois grandes variables pour pouvoir étudier un large panel de cas. La comparaison résidera alors sur des écarts statistiques. * Les approches centrées sur les cas vont adopter la démarche inverse. On aura moins de cas étudiés mais chacun de ces cas sera étudié de manière plus approfondie, avec un plus grand nombre de variables. D) Les objectifs pédagogiques du cours Les compétences à acquérir

- Le commandement - La discipline Pour le chef d’entreprise : avant de s’attaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager c’est connaître ses employés, leur histoire, leurs origines et faire en sorte qu’ils se sentent essentiels au sein du groupe. « Nos concurrents sont éventuellement un potentiel et non un danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de

lentreprise 5 lments principaux - Les rgles - Lespace - Le temps - Le commandement - La discipline Pour le chef dentreprise avant de sattaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager cest connatre ses employs, leur histoire, leurs origines et faire en sorte quils se sentent essentiels au sein du groupe. Nos concurrents sont ventuellement un potentiel et non un danger Double objectif pour la stratgie - garantir la prennit de lentreprise - cration de valeur La stratgie de

principaux : - Les règles - L’espace - Le temps - Le commandement - La discipline Pour le chef d’entreprise : avant de s’attaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager c’est connaître ses employés, leur histoire, leurs origines et faire en sorte qu’ils se sentent essentiels au sein du groupe. « Nos concurrents sont éventuellement un potentiel et non un danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur

construire un avantage concurrentiel. Corporate strategy Business strategy Déploiement stratégique Gestion d’un portefeuille d’activités Choix d’allocation de ressources Activité A Activité B Développement Désengagement Croissance Partenariat Interne Alliances Externe Cession A la distinction entre corporate et Business strategy s’ajoute un troisième niveau : la stratégie opérationnelle (strategy management). Elle vise à déterminer comment les différentes composantes de l’organisation (ressources, processus

après les évènements de mai 1958 qui eux trouvent leur objet dans l'échec de la IVème République. On considère que les évènements de mai 1958 sont à l’origine de la Vème République à tort car ce ne sont que des évènements factuels qui trouvent leur origine bien plus tôt. En effet l’échec de la IV République est causé par l’adoption faible (vote des trois tiers) du projet de loi pour une restauration de la constitution en septembre 1946 malgré que le référendum du 21 octobre 1945 où les français ont

guerre mondiale sont marquées par un fait unique dans l’histoire de l’humanité : l’affrontement des deux Etats les + puissants du monde, à l’échelle de la planète entière. - après 1945, 2 superpuissances EU et URSS s’affrontent. Ce sont les deux grands vainqueurs de la 2GM. - échelle planétaire : partage du monde en deux camps : « l’est » ou « bloc oriental », « bloc communiste » ou « bloc soviétique » contre l’ouest ou « bloc libéral » ou « bloc occidental » ou « occident ». On parle d’un

1918 : la reprise de la guerre de mouvement L’entrée en guerre des États-Unis permet de débloquer la situation : les Français repoussent les Allemands, qui finissent par capituler le 11 novembre 1918, à Rethondes. II) Les conséquences de la Grande Guerre a. La révolution russe de 1917 La Russie, poussée à bout par la guerre, s’effondre en 1917. Elle connaît deux révolutions : celle de février renverse le tsar Nicolas II, celle d’octobre amène les bolcheviks communistes au pouvoir. b

Les Carolingiens et le rétablissement de l’Empire La Dynastie Carolingienne a pour chronologie 751 (avènement du 1er Roi Carolingien) – 987. Le rétablissement de l’Empire la caractérise. On veut renouer avec l’Empire Romain. Les Carolingiens font alliance avec le Pape, Chef de l’Eglise chrétienne qui obtient le droit de couronner l’Empereur et les Rois Carolingiens. Ils vont respecter les modèles romains et chrétiens. Les Carolingiens exercent pleinement le pouvoir législatif et le pouvoir judiciaire

INTRODUCTION : Le 20e siècle est un siècle de rupture. Il y a eu d’importantes ruptures par rapport au siècle précédent, l’ordre établit auparavant était surtout sur le climat du religieux, sur des structures sociales figées et sur une éco relevant de la révolution industrielle. Le 20e a accompagné ces mutations : l’éclatement des valeurs familiales et morales et une relative uniformisation de la culture et de l’économie. Une autre rupture est le déplacement du centre géopolitique du monde :