Ost Selon Taylor

B. Taylorisme, fordisme et croissance économique Doc. 5 Le taylorisme 1. Taylor (1856-1915) est un contremaître puis ingénieur américain. Il a travaillé dans la sidérurgie où il a mis au point ce qu’il a appelé l’Organisation scientifique du travail (OST). 2. Les deux principes de l’OST sont la division verticale du travail et la division horizontale du travail. 3. Pour supprimer les « temps morts », Taylor propose de priver les ouvriers de toute initiative. Doc. 6 Le fordisme Comment

Strategic Administration Abril 2011 Liste des Figures Figure 1 : École de pensée strategique selon Henry Mintzberg ................................................................... 4 Figure.2: Tendances stratégiques .................................................................................................................... 5 Figure 3: Production en masse et chaîne de montage............................................................................11 Figure 4: Production en masse

en fait toutes les autres approches. - La première et la plus ancienne, c’est la rationalisation du travail (ADAM SMITH et CHARLES BABBAGE autour des années 1800), approche qui est devenue l’organisation scientifique du travail (OST) avec les travaux de FREDERICK TAYLOR et F. GILBETYH. Cette approche, quelques années plus tard devenait la simplification du travail (amélioration du travail), qui procure des avantages économiques notoires, mais un coût humain élevé (parcellisation des tâches, dépendance

entreprise c'est de plus une unité structurée ; elle doit s'organiser pour prendre de bonnes décisions et atteindre ses objectifs. C'est aussi un groupement humain avec un rôle social : création d'emploi. Les grands courants en théorie des organisations TAYLOR : OST (Organisation Scientifique du Travail) Spécialisation des tâches Parcellisation du travail FORD : séparation, exécution, conception FAYOL : management de l'entreprise (principe d'administration) Division administrative de l'entreprise : 6 fonctions

la théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production;

technique, commerciale, financière, comptable, de sécurité. Des 5 fonctions sont attribuées à des spécialistes. La 6ème fonction = administratif, c’est la fonction de pouvoir ( il faut 5 compétence : prévoir, organiser, coordonner, commander, contrôler. Selon la taille de l’entreprise, celui qui commande ne remplie pas de la même manière ces fonctions. Plus on monte dans la hiérarchie plus les fonctions vont être dure. « Il faut arrêter de croire à l’homme providentiel ». Un chef c’est d’être quelqu’un

de l’entreprise Il existe trois types d'approche : • L'approche économique • L'approche sociologique • L'approche systémique 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Définition de l’entreprise 1.L’approche économique : Unité de production des Biens et Services Selon l'approche économique, l'entreprise est une unité de production des biens et services destinée aux marchés de biens de consommation (grand public) et aux marchés de biens de productions (les autres entreprises). Pour fonctionner, l'entreprise a besoin

effet c’est la cellule de base de l’activité économique. Section 1 : Définition de l’entreprise : L’entreprise est une unité de production de biens et de services ainsi qu’une unité de répartition de richesses, c’est l’approche traditionnelle. Mais selon l’approche systématique, l’entreprise est définie comme ayant des caractéristiques propres. L’entreprise est donc une unité économique autonome dont la fonction est la production de biens et services marchands, destinés :  Soit à la satisfaction des

vivants, les phénomènes sociaux). Il se base sur l’observation des faits et non leur interprétation. Cette approche scientifique a influencé a priori les pionniers de la théorie des organisations : TAYLOR, FAYOL et WEBER. b. TAYLOR et l’organisation i. La démarche de TAYLOR (1856 – 1915) TAYLOR est le plus célèbre des théoriciens des organisations, mais son parcours est peu connu et il explique la genèse de son approche. Les contremaitres, souvent des ouvriers sortis du rang,

postulat repris dans toutes les définitions de l’organisation consiste dans le caractère délibéré des structures mises en place pour l’atteinte des objectifs. En fait ces définitions décrivent davantage l’organisation formelle que celle informelle. Selon Lannenbaum, l’organisation formelle est celle qui a été planifiée et voulue par ses créateurs; prescrite et règlementée, elle est le reflet de leurs postulats sociaux, psychologiques et administratifs. L’organisation informelle n’a pas été conçue;