Ouhadi

contact avec un professionnel 28 Remerciement Au terme de la rédaction de ce rapport, et après avoir rendu grâce à Dieu, nous tenons à exprimer nos profondes gratitudes à notre professeur Pr. Said OUHADI , qui par son enseignement, ses conseils et son savoir-faire nous a accompagnés tout au long de ce dernier semestre de formation pédagogique en vue de la maitrise et le développement de nos connaissances et compétences en matière du

Les programmes d’aides et d’assistance à la création des PME par les jeunes marocains SAID OUHADI, enseignant chercheur en management stratégique des PME à l’Ecole Supérieure de Technologie d’AGADIR MAROC ouhadisaid@yahoo.fr RESUME Les PME constituent l’ossature de l’économie marocaine. En effet, plus de 94% des entreprises sont de petite ou moyenne dimension. Cette importance est explicitée théoriquement par les coûts de coordination, de commande, de surdimentionnement, de sortie et de capacité

temps à chercher des réponses qui existent déjà !! tu n’as qu’à ouvrir les yeux NAVAROC rend tes rêves une réalité. » Après avoir trouvé les personnes qui ont accepté de jouer les rôles de la publicité, et après la réservation de bureau de M .ouhadi on a fixé la date du 13/12/2009 pour le tournage qui a commencé à 9h du matin et a duré jusqu'à midi. le choix de deux jeunes dans un bureau vient pour montrer que notre produit est aussi destiné à une classe sociale bien définie ce choix veut confirme

SE/EC/T Service Électrique SE/EC/E Driss LOULIDI Service Process SE/EC/P Ettijani BENMAMMASS Hassan HAKIM Abdelouahed BENIAOUF21.2.2009 64 ORGANIGRAMME DU SECRETARIAT GENERAL SECRÉTARIAT GÉNÉRAL SG Département Information et Reporting SG/IR Mustapha OUHADI Service Moyens Généraux SG/MG Président de la CDAM Hamid MAROUANE - CDAM Chargé de mission Mohamed OUKMAL - DMO Mohamed ALAOUI MRANI - SG/CA Chargé d‘études Majid BEKKALI - SG/CB Mohamed EL KADIRI CAISSE INTERNE DE RETRAITE CIR Mohammed AISSAOUI DIRECTION

MEKNES MENZEH - MAROC Tél/Fax. 212.5.35.52.34.19. M. FARAJI Lycée IBN TIMIYA (agréé) Hay Hassani - B.P. 851. 40000 - Menara P X MARRAKECH - MENARA - MAROC Tél/Fax. 212.5.24.34.15.49 ou Téléphone 212.5.24.49.64.23. M. EL AOUMARI - M. OUHADI Lycée BAB ESSAHRA (agréé) Rue Hamouane El Fatoiki - B.P. 141 P GUELMIM - AGADIR - MAROC X Tél/Fax. 212.5.28.87.21.09. où Fax. 2121.5.28.87.22.96. M. AKHEZANE - M. MOUAATASSIM (Responsable Classe Prépa.) Lycée LYSSANE EDDINE IBN AL-KHATTIB

P67 Annexe………………………………………………………………………..P68 REMECIEMENTS: Je tiens à remercier mes collègues du département contrôle de gestion pour m’avoir facilité la tâche et fourni toutes les informations utiles pour réaliser ce travail. Je remercie Mr OUHADI SAID Le Responsable du Master SICG à l’ENCG MARRAKECH, de son encadrement ses conseils méthodologiques et pratiques. Mes sincères remerciements à Mr ABDESSAMAD AMAL pour sa collaboration et son aide. Introduction : Avec les nouvelles réglementations

de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Marrakech- (ENCGM) et les intervenants professionnels responsables de l’option gestion financière et comptable pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Said OUHADI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience

THESE PROFESSIONNELLE LA REGION AU MAROC POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT REGIONAL Présenté en vue de l’obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé en Management des Services Publics PAR MUSTAPHA OUHADI SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR LHASSEN HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres

(13/6/1988) relative aux avantages accordés aux jeunes lauréats de la formation professionnelle ;  La convention du mois d’août 1988 signée entre l’Etat marocain et chaque banque ou organisme de financement désirant intervenir dans ce système ; OUHADI S. « Les programmes d’aides et d’assistance à la création des PME par les jeunes marocains », 2009. 16 21  Le contrat-type de prêt annexé à la convention ci-dessus et régissant les relations entre le jeune promoteur et ses partenaires;