Outil De Communication Maison De Retraite

formation de la profession de l’assurance viennent de créer conjointement un portail des formations aux métiers de l’assurance. Ce portail destiné aux salariés et aux étudiants à la recherche d’informations sur les programmes en assurance. Ce nouvel outil présente à la fois les dispositifs de formation et les cursus à suivre pour intégrer le secteur ou développer ses compétences grâce à la formation continue. Le portail est également une source d’information sur l’assurance. Pour optimiser au mieux

CREG – veille informationnelle – communication Annie-Claude COZE & Yvan POTIN LA CULTURE D’ENTREPRISE Recherche effectuée par Yvan POTIN, professeur en économie gestion, en classe de 1ère et Terminale STG. En collaboration avec Annie-Claude COZE, membre du GREG, formatrice et professeur en BTS Assistant de gestion PME/PMI. A l’origine, le mot « culture » rappelle le travail de la terre que l’on cultive et atteste des activités qu’elle suscite auprès des hommes. Dans ce contexte, la culture

fonctionnement de son entreprise, Monsieur Paul Jensen de l’Ortenau Klinikum pour ses recherches d’expériences similaires auprès des maternités de l’Ortenau, sans oublier tous les responsables d’établissements et personnels (maternités, crèches et maison de retraite) qui ont accepté de répondre à nos questions ainsi que les parents qui ont pris le temps de répondre à nos enquêtes. Enfin nous voulons remercier particulièrement Sophie Miot, qui a réalisé le logo de notre équipe, Jean-François Coulon, qui

Elyamani Commercialisation : Yassine Ezzaouini Concurrence et positionnement : Omar Diouri Finance : Joris Capeau Processus de développement : Sarah Rochd 1 Agenda 2 1. RESSOURCES HUMAINES Dans ce service, nous travaillons à élaborer des outils pour trouver, évaluer, choisir et embaucher nos intervenants. Le principal objectif est de déterminer les marches à suivre pour embaucher des personnes motivées, intéressées et intéressantes. Ces intervenants doivent obéir à certains critères essentiels

Concevoir un outil d’évaluation de la satisfaction des résidents Concevoir un outil d’évaluation de la satisfaction des résidents Ce guide est destiné aux personnes impliquées dans la prise en charge des personnes âgées résidentes en institution. La finalité de ce document est d’apporter une aide pour la conception et la mise en place d’un outil d’évaluation de la satisfaction des résidents. Version juillet 2003 « Groupe satisfaction /satisfaction de la personne âgée / Page 1 sur 14

La loi ne dit pratiquement pas grand chose sur els droits des usagers mais prévoit une chose : - Dans le privé, on parle de conseil de maison dans lesquels les usagers pouvaient participer et donner leur avis. - Dans le public, on parle de conseil d’administration. ( Conseil d’Etat en 1991 qui donne le droit à ses conseils. Les conseils de maison deviennent alors des conseils d’établissement. UNAPEI : Union Nationale des Amis et Parents d’Enfants Inadaptés Lobbying : groupe de

...................................................................................... 6 Démarche qualité ................................................................................................................................ 6 Des outils performants ......................................................................................................................... 7 Des services de qualité ...................................................................................

missions et des métiers est permanente, offre à chacun la possibilité d’évoluer dans son projet professionnel. Cela constitue également un choix citoyen et d’avenir face aux évolutions démographiques à venir et notamment les nombreux départs à la retraite qui s’annoncent d’ici à 2015. L'accès à la fonction publique Le concours : la règle de recrutement dans la fonction publique territoriale.   Les concours d’administrateur, de conservateur du patrimoine, de conservateur des bibliothèques et d’ingénieur

...................................................................... 18 Plan de communication ................................................................................................................ 24 3.1 3.2 Nos cibles ...................................................................................................................................... 25 3.3 Les moyens de communication .....................................................................................

compétences techniques. Concernant le choix du recrutement interne ou externe, la filière interne est largement privilégiée( à 90%) « un cadre maison a pour lui la connaissance de la culture de la société et une crédibilité auprès de sa hiérarchie. Il pourra ainsi mieux faire passer les messages de la maison 5. PriceWatterhouseCoopers, quatrième édition de l’étude bisannuelle sur les tendances de l’expatriation en Europe, portant sur 270 entreprises européennes