Packaging Evian

groupe. Le groupe bénéficie de très solides positions locales (environ 70 % du chiffre d'affaires mondial est réalisé avec des positions de n° 1 local), et 4 marques représentent plus de 50 % du chiffre d'affaires du groupe, à savoir : Danone, LU, Évian et Volvic. Danone est présent dans plus de quatre-vingts pays. Le marché principal est la France suivi de près de l'Europe de l'Ouest avec des parts de marché croissantes dans l'Europe de l'Est et le reste du monde. Ses principaux concurrents sont

Russie grâce à la récente fusion avec Unimilk. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété. Adoptant une stratégie de concentration horizontale, l’entreprise favorise le développement de ses activités. La célébrité des marques Evian, Volvic, Gervais…traduit le succès du management. La marque est devenue un incontournable de nos cadis. Avec un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros en 2010 et un résultat net de 2 milliards d’euros, Danone est un groupe très rentable. Ce résultat

mais porteur ou sur un créneau vierge. EVIAN avec sa bouteille compactable. Définition : ensemble des actions prises autour des 4 P définit par McCarthy : Product, Price, Place, Promotion. C'est-à-dire : produit, prix, distribution, communication. C’est un dosage entre les 4P (composants du MKG MIX) que l’entreprise élabore et dirige vers une clientèle. Notions majeurs : Cycle de vie de produit Gamme et ligne de produit Packaging (emballage et conditionnement) Portefeuille

achats de camping-cars, 80% des ventes de voitures haut de gamme vendues chaque année, tout comme ils représentent 60% des départs en voyage organisé et 50% des marchés de produits de beauté. Les masters et les libérés apprécient l’esthétique du packaging. Les paisibles ont entre 75 ans et 84 ans. Ils sont donc d’un âge avancé. Ils sont plus souvent affectés par la maladie, et la fatigue. Ils profitent également de la vie mais plus tranquillement. Leurs habitudes quotidiennes sont influencées

avec des crèmes desserts « crousti », « mousse liégeoise » ou encore « double saveur » qui apporte au client un choix de différentes crèmes dessert sans cesse renouvelé pour ne laisser lasser les jeunes consommateurs qui sont la cible principale. Packaging, par quatre avec un volume plutôt attrayant laissant penser que le produit peut rassasié une envie de grignoter et se faire plaisir. La couleur reste lisse comme la texture du produit pour rappeler le coté onctueux de cette crème qui a déjà fait

cosmétiques est également réglementée. Les produits cosmétique, quelles que soient leurs revendications en matière d’effets bénéfiques pour la santé, ne peuvent réserver leur distribution au seul circuit officinal. En terme d’informations sur les packagings, les produits cosmétiques sont également soumis à une réglementation particulière, que l’on ne détaillera pas ici, mais qu’il est importante de connaître. En terme de publicité les produits cosmétiques doivent être soumis à l’Afssaps. Nous venons

 il  y  a  une  petite  dizaine   d'années.  Essensis  devait  donc   frapper  les  esprits.  C'est  pour  cela   que  la  division  marketing  avait   misé  sur  un  packaging  de  rupture   avec  un  emballage  rose  fuchsia  et   une  police  élégante  propre  à   l'industrie  de  la  beauté.   Malheureusement  pour  le   numéro  un  français

concurrents sur ce marché. En effet, il y a plusieurs marques très bien implantées (Evian, Vittel, Volvic…) qui communiquent vers le grand public et qui possèdent une forte notoriété. Par exemple, Evian est régulièrement présente à la télévision avec des publicités qui deviennent cultes. De plus, ces grandes marques font toutes parties de grands groupes alimentaires connus : Cristalline appartient à Neptune, Evian à Danone, Vittel au groupe Nestlé,… Ces trois grandes marques réalisent environ 90%

l’on va créer d’autre produit dans la gamme Ex : Yaourt nature + Yaourt fraise Marché nouveaux Extension du marché : le produit est le même mais le marché est différent. Ex : l’export. Diversification : marché nouveau avec produit nouveau Ex : Evian commercialise de la cosmétique à base d’eau pour hydrater la peau Ex : Développement de Starbucks dans le monde Pénétration du marché : Créer le moyen de faire venir plus de client avec la publicité, apparition dans les films, offre commerciale

grossir encore pour conserver du pouvoir. Mais l’entreprise reste franco-française – la filiale américaine a été revendue –, ce qui ne satisfait plus Daniel Carasso. C’est là qu’intervient Antoine Riboud, à la tête du verrier BSN. Il possède déjà Evian et Kronenbourg et veut se diversifier encore dans l’agroalimentaire. «Mon rêve était de faire de Danone une marque mondiale. J’en étais à ces réflexions lorsque j’ai rencontré Antoine. Nos stratégies coïncidaient», a souvent raconté Daniel Carasso