Packaging Spiritueux

délégué Pierre Godé Vice-Président Nicolas Bazire Développement et Acquisitions Ed Brennan Travel retail Yves Carcelle Mode et Maroquinerie Chantal Gaemperle Ressources Humaines, Synergies Jean-Jacques Guiony Finances Christophe Navarre Vins et Spiritueux Patrick Ouart Conseiller du Président Philippe Pascal Montres et Joaillerie Daniel Piette Fonds d’investissement Pierre-Yves Roussel Mode Mark Weber Donna Karan, LVMH Inc. COMITÉ D’AUDIT DE LA PERFORMANCE Antoine Bernheim (1) Président Nicholas

Dior. L'agence des Parfums Dior est Air. http://www.strategies.fr/actualites/marques/r59489W/les-parfums-christian-dior-ciblent-les-jeunes.html 10 - Création interne pour Dune de Dior Presse 31/01/2003 Relancé en 2001 avec un nouveau packaging, le parfum Dune de Christian Dior s'offrait aussi une nouvelle image, sensuelle en diable. Le couturier John Galliano y livre sa vision de la femme, mise en image par le photographe Nick Knight. Le communiqué de presse n'y va pas de main morte :

est nécessaire de définir ces deux termes. Le terme «  pré-mix » regroupe les boissons issues du mélange d'un spiritueux, en général de marque et d'une boisson non-alcoolisée, un soda ou un jus de fruit. C’est en fait un cocktail ou un long drink pré-préparé, que l’on pourrait réaliser soi-même en achetant les ingrédients séparément. Le pré-mix bénéficie le plus souvent d'un packaging accrocheur et festif. Le conditionnement est généralement en canettes 20 cl ou en boîtes de 33 cl voire plus. La

commerciales et stratégiques d’un marché du luxe en pleine démocratisation. Former des managers internationaux experts dans le management des marques de luxe et plus précisément dans les domaines où les entreprises françaises sont leaders : les Vins et Spiritueux, l’Hôtellerie et la Gastronomie, la Mode, la Joaillerie et Parfum, l’Art et le Design. Permet de former des cadres de haut niveau ayant des compétences poussées en marketing et en management. Les jeunes diplômés exerceront ce type de compétences

note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. PERNOD RICARD - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 1 CHIFFRES CLÉS n°1 mondial des spiritueux Premium et de Prestige 80 18 972 collaborateurs sociétés de Marché réparties sur 4 Régions 96 sites de production QUATRE RÉGIONS POUR UN LEADERSHIP MONDIAL (1) Le modèle décentralisé qui caractérise le groupe Pernod Ricard

facteurs de ralentissement n’empêchent pas les échanges de continuer, plutôt dans les sens de l'Europe vers le Nouveau Monde. En effet, l'Europe a, entre-temps, structuré ses vignobles par aire d’appellation, aussi bien pour les vins que pour les spiritueux : Cognac, Armagnac, mais aussi vins liquoreux de Sauternes, Champagnes et vins pétillants d'Espagne ou d'Italie, vins rouges, blancs, rosés classés grand crus, premiers crus, vins de table et, à partir de 1931 en France, appellation d'origine contrôlée

portefeuille de marques (Ricard, Pernod, Pastis 51, Suze, Dubonnet, etc.) en France et à l’étranger. Pour ses premières acquisitions, Pernod Ricard privilégie le whisky, qui est l’un des spiritueux les plus consommés dans le monde, et les États-Unis, le marché le plus important du secteur des Vins et Spiritueux. Ainsi, dans le courant de l’année  1975, le Groupe tout juste créé acquiert la société Campbell Distillers, producteur de whiskies écossais, et en 1981, Austin Nichols, producteur du bourbon

entreprises - Information, sensibilisation, réalisation de diagnostic, orientation et mise en relation d’entreprises - Etude, conseil, accompagnement, réalisation, - Montage de dossiers d’aides - Soutien et mise en place de stratégies de filières : Packaging, Mécatronic, Image - Participation et organisation de salons professionnels - Innovation accompagnement dans le cadre du réseau de diffusion technologique (lien avec les centres techniques) - Action d’information et de sensibilisation autour du développement

important. La cible recherche d’abord l’émotion dans la fragrance. Positionnement : Une maison de parfumerie authentique qui s’inscrit dans l’histoire et continue d’envisager le parfum comme un art de vivre plutôt qu’un instrument de séduction. Packaging : Un flacon identique pour chaque parfum ; seule l’étiquette avec le nom du parfum change selon la fragrance. Le flacon est sobre, raffiné ; il est là pour seulement mettre en valeur la fragrance. Prix : Les prix varient de 65 à 85 euros pour 50ml

l'intègrent pour leurs produits évoquent en majorité les moments du temps libre, même lorsqu'ils sont amenés à être utilisés dans les autres temps: un objet ou une senteur évoquant par exemple les vacances sur le lieu de travail, un design ou un packaging produit faisant appel à la nostalgie dans une cuisine. 2 - Les facteurs besoins, motivations et implications. Le marketing ne créé pas de besoins, mais il peut en éveiller de latents et créer des désirs. Alors que les théories sur les besoins