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CONTRÔLE DE GESTION APPROFONDI SOMMAIRE AUTOMATIQUE INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION 1. Définitions et Objectifs 2. Les différentes formes de contrôle 2.1. La notion de contrôle 2.2. Le contrôle organisationnel 2.3. Le contrôle interne 2.4. Audit interne, audit financier, audit opérationnel 3. Les sources d’information PARTIE I : LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION Chapitre 1 : La formalisation des prévisions 1. Les techniques d’aide à la prévision 1.1. Rappel des techniques de prévisions

COSO : Le contrôle interne y est défini comme étant « le processus mis en œuvre par la direction générale, la hiérarchie, le personnel d'une entreprise et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs » Nguyên Hong Thai : Le contrôle interne est « l'ensemble des actions conduites par la direction générale avec la participation du personnel sous la supervision du conseil d'administration, pour satisfaire aux obligations de rentabilité, de conformité juridique

sera centrée sur l Audit de Trésorerie en tant qu application de la démarche « audit opérationnel ». L Audit Opérationnel peut se définir comme toute mission de type particulier autre que l Audit Financier, réalisée par des auditeurs externes ou internes. Si l Audit Financier porte sur la régularité, la sincérité et l image fidèle des états financiers, l Audit Opérationnel vise à apprécier la manière dont une activité ou une fonction est maîtrisée. Ainsi l appréciation de la maîtrise de la fonction

premiers prescripteurs étaient les rois, empereurs, l’église ou l’Etat avec comme auditeur des clercs ou des écrivains .jusqu’au 1700, le rôle de l’audit était de protéger le patrimoine pour attester l’image fidèle des comptes et la qualité du contrôle interne dans le respect des normes. Cependant la pratique de l’audit ne devient active qu’à partir des années 90, se donnant comme mission la protection contre la fraude internationale. en outre le terme audit provient du latin « audire »qui

Le COSO est un référentiel de contrôle interne défini par le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Il est utilisé notamment dans le cadre de la mise en place des dispositions relevant des lois Loi Sarbanes-Oxley, SOX ou Loi de sécurité financière, LSF, pour les entreprises assujetties respectivement aux lois américaines ou françaises. Le référentiel initial appelé COSO 1 a évolué depuis 2002 vers un second corpus dénommé COSO 2. Historique COSO est l’acronyme abrégé

permanente * L’incompatibilité * Le secret professionnel * La responsabilité * La publicité * La transparence Section 4 : Champs d’application de l’audit interne L’audit interne nécessite une bonne connaissance de la structure. Pas d’obligation légale. Contrôle qualité de procédures, de risques … L'Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer

osselets : le marteau, l’enclume et l’étrier. Enfin l’oreille interne composé de la cochlée : La cochlée est le cœur de l’appareil sensitif. C’est une cavité en spirale  remplie d’un liquide, appelée l’endolymphe. L’une des parois de la cochlée est composée d’une membrane renfermant l’organe de Corti composé de 15000 cellules, ayant la forme de minuscules cils (si ces cils sont détruits cela entraine une surdité éternelle. L’oreille interne est aussi composée de la trompe d’Eustache et du nerf auditif

jaune : performance. Comité de rémunération : c’est un organe interne dont la composition est définie par les statuts de la société. Il propose au conseil d’administration le montant de la rémunération des mandataires sociaux ainsi que les plans de souscription ou d’achat d’actions. Audit = avis indépendant donné par un professionnel compétent afin de donner un avis fiable sur la qualité et la conformité par rapport aux normes. Audit interne (personnel de l’entreprise), audit externe (CAC).

comptabilité, SAV, etc. -l’audit interne : effectué par des auditeurs appartenant à l’entreprise. -l’audit externe : réalisé par des auditeurs externes (consultation d’un cabinet d’audit par exemple) -l’audit croisé : ce sont des structures qui opèrent dans des domaines différents et dans l’absence de conflit d’intérêt approuvé, décident de réaliser des audits croisés. Exemple : auditeur qualifié de l’OCP audite les ciments du Maroc et vice versa. Un auditeur interne : le fait de travailler selon

AUDIT INTERNE Outils Valérie FAURE SOMMAIRE 1 _ Procédure audits internes 2 _ Calendrier de programmation 3 _ Questionnaire 4 _ Plan d’audit 5 _ Check-list auditeur 6 _ Trame pour rapport d’audit |[pic] |Audits Internes |N° PG 001 | | |