Pap Devred

plus de 100 magasins * 63 chaînes de 50 à 99 magasins * 197 chaînes de 10 à 49 magasins * 48 chaînes de 6 à 9 magasins * 21 chaînes de 1 à 5 magasins Groupe Omnium Le groupe Omnium regroupe à ce jour 3 enseignes, Burton of London, Devred et Eurodif. L’histoire du groupe Omnium a commencé avant 1971, mais elle a pris un tournant à l’arrivée de son dirigeant actuel, Robert Achille LASCAR. A l’époque, le parc ne comptait que 10 magasins. Au fil des années, il s’est régulièrement

Historique 110 ans de succès pour cette société de prêt-à-porter française qui conçoit et distribue ses propres créations. 1902 : Henri Devred innove en ouvrant un commerce de vêtements déjà confectionnés avec le prix indiqué. 1996 : Devred est racheté par le groupe OMNIUM, qui possède Eurodif, Bouchara et Burton of London. 1992 : Ouverture du magasin Devred du centre-ville de Cholet. 2003: La marque lance son premier site internet et adopte un nouveau concept, elle abandonne son positionnement

 I- reseau Devred est une chaine française de prêt à porter masculin crée en 1902 par Henri Devred. Elle ouvre en 1918 les premiers ateliers destinés à fournir les magasins. La société franchiseur est l’entreprise S.A.S DEVRED. Devred est racheté en 1996 par le groupe Omnium qui possède déjà Burton of London, Bouchara et Eurodiff. Aujourd’hui dotée d'un capital social de 8 150 530€, l'enseigne DEVRED compte près de 900 salariés. Le réseau avait pour objectif d’atteindre 300 points de ventes

* Burton, depuis 1981. * Devred, depuis 1996. * Maxi-livres, distributeur de livres neufs promotionnels de qualité. Rachetée par le groupe Omnium en 2003 pour une bouchée de pain auprès du tribunal de Lyon, cette enseigne n’a jamais réussi à dégager des bénéfices. Après une éphémère tentative de relance en 2005, l’enseigne est liquidée un an plus tard.L’entreprise appartient depuis 1991 au groupe OMNIUM DE PARTICIPATION qui diffuse également la marque DEVRED mais aussi les magasins de grande

Question de valeurs Est-ce un hasard si le groupe s’est constitué autour de marques centenaires… elles-mêmes issues d’une longue histoire familiale ? Evidemment pas. Lorsqu’on s’entend sur des valeurs essentielles, l’association fait la force. Burton, Devred et Bouchara, créées au début du siècle dernier, ont ainsi trouvé naturellement leur place au sein de la famille Omnium. Aujourd’hui, les centrales des enseignes sont basées en région parisienne ou à Amiens, mais le siège du groupe Omnium reste attaché

La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance Les distributeurs de PAP masculin sont pris en étau entre l’amont et l’aval de la filière En 2011, les distributeurs de prêt-à-porter masculin ont souffert d’un contexte macroéconomique dégradé, tant en amont qu’en aval de leur activité. D’un côté, ils ont été fortement impactés par la flambée des cours des matières premières (laine

étrangers spécialistes du PAP mixte comme Uniqlo, Abercrombie, etc. Les véadistes reculent et la GSA regagne un peu de terrain avec des marques propres dynamiques et davantage stylisées. C'est notamment le cas de Tissaïa chez Leclerc. Seuls les grands magasins se distinguent par leur dynamisme, en particulier grâce à un bel effort de montée en gamme et à un repositionnement très tendance (comme l'espace Homme du Printemps ou du BHV Hommes). Pour émerger, les acteurs du PAP masculin adoptent des stratégies

com/Marches-et-produits/Marche-et-Produits/Pret-a-Porter-Masculin La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance Les distributeurs de PAP masculin sont pris en étau entre l’amont et l’aval de la filière En 2011, les distributeurs de prêt-à-porter masculin ont souffert d’un contexte macroéconomique dégradé, tant en amont qu’en aval de leur activité. D’un côté, ils ont été fortement impactés

cours dans l'ensemble de la grande distribution. » Le prêt-à-porter est le domaine dans lequel la logique du commerce de précision est poussée le plus loin», explique-t-il. Annexe 3 : Publié le 03/01/2012 (e-marketing.fr) Pour émerger, les acteurs du PAP masculin adoptent des stratégies d'hyper segmentation. Dans cette optique, la proximité affinitaire est une piste à investiguer. La volonté de consommer des produits fabriqués localement est un argument de vente (voir le succès de la petite marque Le

(telle la marque premium COS, pour Collection of Style, créée par H&M) ou par catégorie d'âge (à l'image de la marque Bizzbee pour les adolescents du groupe Jules). Exemple de marques sur le marché du prêt à porter masculin : Celio ; Jules ; Brice ; Devred ; Teddy Smith ; Carnet de Vol ; G-Star Raw ; Olly Gan ; Izac ; Serge Blanco ; Kees ; Dockers ; H&M ; Bizzbee... LES PRODUITS Les produits du prêt-à-porter masculin se répartissent en deux grandes catégories, les pièces de dessus et les pièces