Parc Astérix

Direction des Relations Entreprises SERVICE DES STAGES BILAN DE STAGE 1ÈRE ANNÉE – Etudiants de 1ère année – Semestre 2 Nom de l’entreprise : Secteur d'activité : Taille de l'entreprise : Service d'accueil : Intitulé de la mission : -Parc Astérix -Loisirs -Tourisme -Plus de 500 personnes -Ventes internes -Vente conseil -Service 3 mots-clés : -Travail en groupe -Performance COMMENTAIRES : NOTE : Sommaire REMERCIEMENTS ...................................................

Les consommateurs de parcs à thème préfèrent de plus en plus des attractions éducatives, ludiques, culturelles… ; ainsi, il est nécessaire pour un parc de multiplier ce type d’attractions et de spectacles, pour permettre l’apprentissage en s’amusant. Selon les syndicats professionnels, un Français sur trois visite au moins une fois par an, un parc à thème. La clientèle est donc, très enthousiaste et opportuniste, à l’égard des parcs d’attractions. Les Menaces du Micro-Environnement De plus

direction marketing du groupe GREVIN et CIE qui gère le parc Astérix. Préparation du plan marketing, élaborer : Un diagnostic interne et externe Une stratégie marketing : opération de croissance externe pour détenir 5% du marché européen (vs1.2% en 2001) Investir pour de nouvelles attractions, opération marketing offres promotionnelles pour attirer les visiteurs et leur faire découvrir les nouvelles attractions. Un marketing mix pour le parc Astérix DIAGNOSTIC INTERNE SWOT : force faiblesse menaces

INTRODUCTION - Le Parc Astérix : ‐ Type: « Par à thème » ‐ Ouverture:  1989 ‐ Lieu : proximité de PARIS ‐ Même esprit que la BD d’Uderzo - le deuxième parc préféré des français ‐ Une audience nationale. SOMMAIRE 1) Processus d’analyse marketing : 1.1 Analyse du marché des parcs à thèmes 1.2 1 2 Analyse de la concurrence 1.3 Analyse des consommateurs 1.3 Matrice Swot 2) Diagnostique : 2.1 La segmentation 2 .2Le ciblage 2L ibl 2 .3Le positionnement Marketing 2.4 Les objectifs qualitatifs

saga Astérix et Obélix - La diversité des attractions et spéctacles pour tout âge et attire toutes les catégories de consommateurs de parc à thème. -Désservie uniquement par l'autoroute. Analyse externe -L'emplacement géographique, il y a environ 3 millions de personnes qui habitent à moins de 3heures du parc essentiellement en île de france. Et qui ce situe à proximité du plus grand Aéroport de France. -Facilement accessible par l'autoroute A1 qui dessert directement l'entrée du parc. -Une

Cas Astérix corrections Parc Astérix Intro • Après 10 ans d’exploitation, le parc Astérix réussit à franchir le seuil des 2 millions de visiteurs en 1999. • Dans un contexte concurrentiel et conjoncturel difficile, le parc Astérix doit renforcer sa politique marketing afin de consolider sa position de deuxième parc à thème en France. SWOT Parc Astérix :Strenghs, Weaknesses, Opportunities & Threats Opportunités Externe -Demande française croissante de loisirs familiaux, ludiques et conviviaux

Etude de Cas Astérix 1. SWOT FORCES Groupe Grévin & Cie : - Expertise dans les loisirs et les divertissements - Perspectives d’acquisitions à l’étranger - Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix - Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création

Introduction : Depuis la fin des années 1980, les parcs à thème ont connu une expansion rapide en France. L’essor des parcs à thème fut suivi d’une phase d’échecs répétés : Planète magique, Mirapolis, Zigfolis, Big Bang Shtroumpfs, le Parc Cousteau… les raisons de ces échecs sont semblables : un thème pas clairement identifié et difficile a développer, un mauvais choix dans l’emplacement géographique, une fréquentation largement surestimé. Pendant longtemps, les parcs à thèmes rencontraient

Le Parc Astérix est un complexe comprenant un parc à thèmes et un hôtel depuis le printemps 1989 (sa construction a débuté en 1987). Le parc à thème est consacré à l’univers de la bande dessinée d'Uderzo et Goscinny : Astérix le Gaulois. Il est situé à Plailly, dans l’Oise, à une trentaine de kilomètres de Paris par l'autoroute A1. Il incarne l'exception culturelle française car il est basé sur le thème des Gaulois or la France était’ au temps des romains, la Gaule : il est donc exclusivement français

Le cas ASTERIX Réaliser un SWOT Dans un premier temps on regarde les opportunités et les menaces du point de vue de l’offre puis de la demande DIAGNOSTIC EXTERNE Offre des parcs à thème |Opportunités |Menaces | |- CA des parcs à thème français en 2002 : 2,2 milliards d’€ |- Forte concurrence française et européenne | |