Parc D Attraction Budget

4 : résultat du questionnaire 75 1 Première Partie 4 Notre Idée de création et nous 5 Idée de notre projet : Création d’un parc d’attractions sur le thème du cinéma. Redécouvrez l’univers du cinéma avec les films préférés de votre enfance à aujourd’hui, un grand plaisir pour tous, petits et grands. Notre parc est conçu autour de divers univers basés sur la cinématographie (l’horreur, le fantastique, l’aventure, science fiction, dessin animé, la comédie). Nous avons

Les chiffres clés du parc Disneyland Paris inauguré en 1992 À marne la vallée Première destination touristique européenne avec 13,1 millions de visiteurs en 2002 ; Site de 1.943 hectares ; 5ème opérateur français (480.150 clients français en 2002) ; 60 % de visiteurs étrangers ; plus de 110 millions de visiteurs depuis l'ouverture ; 12.000 salariés en moyenne sur le site; 725 métiers représentés ; Le plus grand site hôtelier d'Europe

Analyse SWOT : Le Futuroscope * Concept : Le Parc du Futuroscope est un parc à thèmes dont les attractions sont basées sur le multimédia les techniques cinématographiques, audiovisuelles, robotiques du futur. * Origine : En 1987, René Monory fondait le premier parc d’attractions en France. Alors président du Conseil général de la Vienne, il imagine le concept Futuroscope : un site tourné vers le futur sur lequel coexisteraient une aire de loisirs, une zone d’activité économique et une

concurrents (les clients ne sont plus fidèles à un type de destination)- Forte concurrence de parcs de loisirs européens- Les consommateurs veulent plus de qualité et de diversité dans l’offre mais ne sont pas prêts à payer des tarifs plus élevés- Baisse du budget consacré aux loisirs | SOCIAL | - Augmentation du temps libre- Développement des courts séjours- Augmentation des réservations de dernières minutes | | TECHNOLOGIQUE | - Arrivée d’une gare SNCF | - S’adapter à l’évolution de la croissance technologique

du Fururoscope. 1 Personnes contactées - Virginie Shirley, responsable Relation Publique du Futuroscope, téléphone : 05.49.49.59.03 - Catherine Labori, chef de publicité au Futruroscope - Agence Léo Burnett, Antoine Dubois, responsable du budget Disney, téléphone : 01.41.49.73.00 1 Introduction Les parcs à thème représentent une industrie relativement nouvelle en France, elle n’existe réellement que depuis une dizaine d’année. Par contre, sa progression est remarquable : on compte aujourd’hui

du Fururoscope. Personnes contactées - Virginie Shirley, responsable Relation Publique du Futuroscope, téléphone : 05.49.49.59.03 - Catherine Labori, chef de publicité au Futruroscope - Agence Léo Burnett, Antoine Dubois, responsable du budget Disney, téléphone : 01.41.49.73.00 Introduction Les parcs à thème représentent une industrie relativement nouvelle en France, elle n’existe réellement que depuis une dizaine d’année. Par contre, sa progression est remarquable : on compte

marché et de son évolution page 3 II. Analyse de l’environnement page 4 III. Les parcs dominants page 5 IV. Concurrents directs et indirects page 6 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE page 7 I. La visite d’un parc suppose une forte implication page 7 II. Une segmentation de la demande par groupe de consommateurs page 9 A. Les critères potentiels de la segmentation page 9 B. Les critères retenus page 13 C. Les segments finaux

Cibles ? Messages ? Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing. Dans quel contexte : diagnostic interne / externe. Quelles informations complémentaires faudra-t-il aller chercher ? Concurrence : quels budgets, quel MIX de communication, quels messages ? Proposer un plan Formuler le diagnostic interne/externe (SWOT + analyse/conclusion) Préciser la stratégie marketing retenue et les principales composantes du MIX D’après les informations dont vous disposez

⇨ Messages ? - Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing. - Dans quel contexte : diagnostic interne / externe. ➢ Quelles informations complémentaires faudra-t-il aller chercher ? ⇒ Concurrence : quels budgets, quel MIX de communication, quels messages ? - Proposer un plan - Formuler le diagnostic interne/externe (SWOT + analyse/conclusion) - Préciser la stratégie marketing retenue et les principales composantes du MIX - D’après les informations dont

pour les parcs d'attractions. D'après une étude de l'Agence Française de l’Ingénierie Touristique (AFIT), plus d'un Français sur deux serait aujourd'hui consommateur de ce type de produit et les Français se rendraient en moyenne 3 fois par an dans un parc de loisirs. Cependant le marché des sites de loisirs est dominé par 3 grands parcs d'attractions à audience nationale et internationale, qui sont Eurodisney, Futuroscope et Asterix. De nouveaux parcs ont vu le jour, comme walt disney studio en 2002