Parc d'activités Paris-Nord 2

jusqu'à la gamme économique. Sa principal marché est celui de la gamme économique avec 47% de ses parc hôteliers suivie par le milieu de gamme et ensuite Le luxe et le haut de gamme représente 13 % de ses parc hôteliers. Le groupe ACCOR, leadeur en Europe avec une part de 26% du parc hôtelier (sans la France) avec 887 hôtels et 122 054 chambres. la France représente pour elle 30 % d u parc Hôtelier avec 1558 hôtels et environ 140 000 chambres et premier opérateur hôtelier mondial, est présent

environnement I.1) Economique I.2) Politique I.3) Juridique I.4) Démographique I.5) Socioculturel I.6) Technologique II) Analyse du marché des parcs de loisirs du point de vue de l’offre II.1) Définition du marché II.2) Les producteurs sur le marché II.3) La distribution III) Analyse du marché des parcs de loisirs du point de vue de la demande III.1) L’aspect qualitatif de la demande : les acteurs de la demande III.2) L’analyse de la demande d’un

prendre l’exemple des touristes brésiliens de plus en plus nombreux.à venir en France, ils cherchent avant tout à s’immerger pour « vivre à la française », alors que leurs séjours aux Etats-Unis relèvent plus, selon eux, du « tourisme-shopping ». 2. Des équipements de qualité • En matière d’hébergement, la France s’est dotée d’un réseau dense et varié : hôtels, campings, chambres d’hôtes, gîtes ruraux, etc. Elle bénéficie également d’un développement précoce du tourisme : dès le XIXe siècle

Disneyland Paris SOMMAIRE Introduction A. Analyse interne de l’entreprise I. Positionnement de l’entreprise II. Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise III. Le marketing mix de Disneyland B. Analyse de l’environnement de l’entreprise I. Analyse PEST II. Opportunités et menaces C. La nouvelle stratégie marketing I. L’élargissement de la cible II. Passage au marketing de l’expérience III. Un exemple de cette nouvelle stratégie : le 15eme anniversaire du parc Conclusion

Dossier documentaire : Une région française, La Bigorre 1. La Bigorre : présentation - 2 - 2. Le potentiel touristique de la Bigorre - 2 - 2.1. Situation géographique - 2 - 2.2. Les attraits touristiques de la Bigorre - 2 - 2.3. Les aménagements et équipements. - 2 - 3. Présentation des principaux sites touristiques - 2 - 4. Bilan - 2 - 5. Conclusion - 2 - La Bigorre : présentation C’est à l’époque de Charlemagne que les frontières du pays de Bigorre

Demande de modification de votre code d’activité principale (APE) Le code APE de votre entreprise est déterminé à partir de la Nomenclature d'Activités Française (NAF). Afin d’étudier votre demande, des précisions me sont nécessaires. C'est pourquoi je vous saurais gré de bien vouloir compléter le tableau ci-dessous. Ce formulaire est à retourner par courrier sur papier à en-tête de votre entreprise, ou obligatoirement revêtu du cachet de votre entreprise, à la Direction régionale de l’Insee qui

une commune française de la région de Bourgogne, sous préfecture du département de Saône et Loire. Au Nord de Lyon (140km) et au Sud de Dijon (70km), la ville dispose d’une position de carrefour stratégique qui la place à seulement 2 heures de Paris, 1h15 de la station de ski Les Rousses (Jura) et 3h45 du bord de mer le plus proche : Marseille. Cette ville est située au bord de la Saône dans le nord de la Saône et Loire. Ses 46 200 habitants sont appelés les Chalonnais. Elle est le deuxième pôle économique

d’étude 1) Données générales sur la Croatie 2) Sa situation géographique 3) L’organisation administrative B) Une destination exemplaire 1) Un climat favorable au tourisme 2) Des paysages variés 3) La République de Croatie : un jeune Etat C) Des voies de communications multiples 1) Voie aérienne 2) Voie routière 3) Voies maritimes 4) Voie ferroviaire II) L’offre touristique croate A) Des aménagements multiples 1) L’hébergement 2) Les marinas 3) Les parcs naturels et nationaux

département. Le tourisme représente un poids important de l’économie en Ille-et-Vilaine. Présentant des caractéristiques très marquées par rapport aux autres départements bretons, cette économie génère des retombées directes et impacte d’autres secteurs d’activité tels que le commerce, les transports ou le bâtiment. • En lien avec l’économie productive de l’agglomération rennaise et les infrastructures du tourisme d’affaires à SaintMalo, l’Ille-et-Vilaine est la première destination bretonne en tourisme d’affaires

Thème 1 : Localisation, activités 1) L’aéroport de Châteauroux Centre est situé au Sud de Paris, sur la ligne ferroviaire PARIS-TOULOUSE. Il est placé à proximité de l’autoroute A20, au Nord de la ville de Châteauroux. 2) L’aéroport de Châteauroux Centre est un site multimodal, il est donc très accessible. En effet il est desservi par l’autoroute A20 et la voie ferrée. Il dispose d’un important parc de stationnement pour les aéronefs. Il est situé près de différentes zones industrielles destinées