Pareto Abc

compétence • o la courtoisie • o la crédibilité • o la fiabilité • o la serviabilité • o la communication •  différenciation par l’image • o les symboles • o les médias • o l’atmosphère • o les évènements Analyse La méthode ABC ou PARETO, Cette approche permet de distinguer l’essentiel de l’accessoire Identifier le montant des achats par famille. •  Classer les familles en ordre décroissant. •  Dresser le tableau •  Construire la courbe A l’issue de cette analyse nous

DES PRODUITS UTILISÉS Au regard de l'analyse de Pareto des produits utilisés, nous constatons une utilisation plus importante de 18 références de stents qui représentent plus de 81% du volume d'utilisation alors que 43 références ne représentent que 3,8% du volume d'utilisation. Malgré cette différence de représentativité au niveau de l'utilisation, les produits sont gérés sans distinction et donc de la même façon. Au regard de l'analyse de Pareto des diamètres de stents utilisés, on s'aperçoit

sécurité sera donc au maximum de S=(Q/(bj+i)) – Q qu’il faudrait surveiller La méthode ABC (1)  Objectif : •Classer les articles selon un critère d’importance  optimisation des stocks et des achats  Décomposition en 3 classes A:articles très importants B:articles importants C:articles peu importants % critère 100% 90% 80% A 20% B 40% C 100% % articles La méthode ABC (2)  Critères possibles •Critères physiques : espacé occupé, manutentions, consommations

D’ANALYSE OUTILS DE GESTION DE STOCKS - CMP √ coût moyen ponderé. - FIFO √ First in / First out = PEPS - LIFO √Last in / first out = DEPS - NIFO√ Nex. In / First out A B C 20 / 80 = Diagramme de PARETO - Coût du stock - Stock de sécurité - Points de commande (Stocks d’alerte). - Quantité économique d commande. Autres : - Derniers prix. - Dernière acquisition [pic] |[pic]

femme / enfant / homme /home ABC / loi 20 /80 : Pour optimiser les coûts et les quantités de marchandises gérées dans un magasin, nombreuses méthodes sont mise en application. A chacune d’elle, correspond une analyse précise à travers laquelle on recherche un résultat pour mieux interpréter une situation et prendre les décisions appropriées pour l’améliorer si nécessaire. Pour cela, il existe 2 méthodes principales : le méthode Pareto et la classification ABC.    Le but de ces méthodes étant

d'achat, fréquence d'achat, raison d'achat,…) B. La méthode des 20-80 Elle a été mise en œuvre par Pareto et permet de faire un analyse structurelle du marché. D'après cette méthode, 20% des clients génèrent 80% du chiffre d'affaires. L'entreprise a donc intérêt à porter ses efforts sur cette partie de la clientèle. Remarque : Il existe une techniques similaire, la méthode ABC d'après laquelle : 10% des clients réalisent 60% du chiffre d'affaires,

CU 10 11,42 11,42 11,92 11,92 11,92 11,92 V 500 800 514,5 114,2 834,2 298 298 298 Q 50 20 CU 10 15 60 12 720 a. charkaoui 2009/2010 Straté Gestion Stratégique des Stocks Loi de PARETO ou des 20/80 Gestion de la Production Principe de la méthode : La classification ABC consiste à définir trois classes d’articles A, B et C selon, par exemple leur valeur en stock, leur mouvement… A chaque classe d’articles on définit un ensemble de règles de gestion de stocks. Méthodologie

Chaque personne doit prendre conscience des périodes où elle travaille plus vite et mieux : •dans la journée (tôt le matin ? l’après midi ? le soir ?) •dans la semaine (quel jour ?) Les aides à la prise de décision Le principe de Pareto – règle des 20/80 Le principe de Pareto affirme qu’au sein d’un groupe ou d’une population définie, une faible partie représente un poids bien plus élevé comparé à sa propre proportion correspondante dans ce groupe ou cette population. Ce principe, appliqué au temps

port Tanger Med pour l’année 2010 ont été importés de 80 pays (source : base de données service facturation TMSA). Pour l’étude, on va se contenter des pays d’où provenait la majorité des conteneurs en 2010, pour cela, on va procéder à une analyse Pareto pour classifier les douze régions du monde qui présentent l’origine de 80% des conteneurs importés. D’après le diagramme ci- dissous, on trouve les résultats suivants : * plus que 83% des importations provient seulement de 5 régions;

.................................................................................... 9 Principe................................................................................................................................... 9 LE DIAGRAMME DE PARETO......................................................................................... 11 Synonymes ........................................................................................................................... 11 But ...........