Parfum Exotique Analyse Linéaire

offerts par le magasin : 27 a- Département Frais  27 b- Département Food sec  27 c- Département non Food 27 d- Service après vente 28 2.3- La politique commerciale Metro Marrakech : 39 a- La mise en avant  30 - Mise en avant intra linéaire 30 - Mise en avant extra linéaire 30 b- La promotion  32 - Les ventes avec primes 32 - Les techniques de jeux 32 c- La publicité sut le lieu de vente  33 - Les différents PLV utilisées à Metro 33 - Les principales signalétiques 33 d- L’animation  34 - L’animation

RECHERCHE 169 5.1. LES PARFUMS… UN DOMAINE D’APPLICATION IDEAL POUR LA PERSONNALITE DE LA MARQUE ........................................................................................................................169 5.1.1. 5.1.2. 5.1.3. Les valeurs liées aux parfums ......................................................................170 Les parfums … une représentation de soi....................................................170 La personnalité des marques de parfum .................

Soupe et les nuages") EDEN ("L'Invitation au voyale") ("La Corde") ICI-BAS mair LA-BAS ("Le Joueur généreux") mythique des antipodes culturels de l'Occident industriel, sururbanisé, rationnel et de l'Orient esthétisant et mystique, rempli de parfums et de volupté ("L'Hodoge", XW, "L'Invitation au Voyage", - une orientation xurr). On assiste donc à un effort d'embrassement de tous les espaces à partir de l'espace décentré de I'empirie du locuteur, corrure s'il s'agissait de faire æuvre de totalisation

succès. Un quart des Français suivent, en effet, un régime alimentaire : certains pour des raisons esthétiques, d’autres pour des raisons de santé. Le marché de l’allégé croît de plus de 10 % par an (trois à quatre fois plus que la normale). Les linéaires d’Hyper et supermarchés fleurissent chaque jour de produits allégés promettant l’équilibre alimentaire et santé. Selon une étude de TNS Média Intelligence, publiée en 2009, 3 français sur 4 ont acheté au moins un produit allégé dans l’année et 1/4

Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 1 I. Analyse de l’existant .......................................................................................................... 2 I.1. Les produits.................................................................................................................. 2 I.1.1. A chaque âge son alimentation .........................................

l'équipe..........................................................................................................47 7) Maquette brochure Ovea.......................................................................................................48 8) Analyse critique......................................................................................................................49 3/47 Introduction Chaque année, à l'École de Commerce Européenne de Bordeaux, un défi est donné à tous les étudiants

déterminer précisément le marketing utilisé, en conséquence, nous avons opté pour étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu'à l'inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - - - alimentaire : Danone ~ Carrefour hygiène : L'Oréal ~ Procter and Gamble entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s'appuiera sur le

les adapter vous-même ? Dans tous les cas, ouvrez l'oeil et tendez l'oreille, soyez curieux du monde qui vous entoure... Définition de l'étude de marché Dans le cadre d’un projet de création d’entreprise, l’étude de marché consiste à analyser l’environnement, au sens large, de cette future entreprise. L’objectif de l’étude de marché est de mieux cerner et connaître ce futur environnement, afin de pouvoir prendre toutes les décisions en amont de la création en relation avec cet environnement

permet pas de déterminer précisément le marketing utilisé, en conséquence, nous avons opté pour étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu’à l’inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - alimentaire : Danone ~ Carrefour - hygiène : L’Oréal ~ Procter and Gamble - entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s’appuiera sur le

III. RECHERCHE ET FILTRAGE D’IDEES : 6 IV. SYNTHESE DE LA DESK : 7 V. SYNTHESE DE L’ETUDE QUALITATIVE : 14 VI. SYNTHESE DES ETUDES QUANTITATIVES : 18 VII. FORMULATION DU CONCEPT : 23 VIII. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : 24 IX. ANALYSE ECONOMIQUE : 25 X. QUEL PRODUIT LANCER ? 28 XI. A QUEL PRIX LANCER ? 32 XII. AUPRES DE QUI LANCER ? 35 XIII. OU LANCER ? 38 XIV. QUAND LANCER ? 42 XV. COMMENT LANCER ? 44 XVI. LES MARCHES-TESTS : 61 XVII. PLAN FINANCIER : 62