Parrainage Sportif Gdf

par Aurélie, mis à disposition par www.marketing-etudiant.fr 10 Partie II/ La construction de l’image de l’entreprise Pour mieux s’intégrer dans son environnement, l’entreprise doit communiquer sur elle-même : les relations publiques, le parrainage (sponsoring et mécénat), la publicité …sont autant de moyens qui permettent à l’entreprise de ou de renforcer son image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie favorable au développement des affaires. I : La communication

Olympiques Donner du sens On parle tous football Les petits princes La passion du sport au-delà de tous les handicaps Faire bouger Le sport ça me dit Coca Cola Sport Session Déclinaison en régions 3) L’engagement de Coca Cola auprès des sportifs lors de l’entraînement Du sport amateur au sport professionnel : Powerade Powerade, partenaire des Championnats du Monde FIS de Ski Alpin de Val d’Isère 2009 Spécificités de la boisson Powerade La gamme Les bénéfices produit 1) Introduction

comme le « père » de ses employés. Il est à la fois le patriarche et le maître de ceux qui travaillent sous ses ordres. Dans les années 1980, la stratégie de la mobilisation des salariés s’inspire de la compétition sportive. Alors qu’autrefois le sportif était plutôt perçu comme un symbole d’arriération culturelle et sociale, il devient un exemple de réussite et l’emblème de l’efficacité. Le patron devient alors capitaine. Certains chefs d’entreprise deviennent des mythes dont la réputation dépasse

© fotolia 5 ans de marketing sportif 30 novembre > 6 décembre 2009 L’agence évènementielle du sport auto et de l’automobile Incentives & Séminaires | Relations Publiques | Entertainment | Formations Professionnelles Fabrice Christian CHARGÉ RESPONSABLE MARKETING DE COM. Stéphane CHEF DES VENTES Marc DIRECTEUR COMMERCIAL Gilles COMMERCIAL Vos évènements d’entreprise au plus près du sport automobile. Faîtes confiance à un Pure Player. Acteur majeur du

Objectifs 22 2.5.2.1.2 Actions 22 2.5.2.2 Le marketing direct 24 2.5.2.2.1 Objectifs 25 2.5.2.2.2 Supports 25 2.5.2.3 La publicité sur le lieu de vente ou PLV 26 2.5.2.3.1 Objectifs 26 2.5.2.3.2 Supports 26 2.5.2.4 Le mécénat et parrainage (sponsoring) 27 2.5.2.5 Les relations publiques : relations presse et lobbying 28 2.5.2.6 Les salons 28 2.5.2.7 Les évènements 29 3.1 Une communication adaptée pour une PME 30 3.1.1 Les politiques de communication d’IGA Services &

son histoire. Ex : La laitière désignera un produit excellent très ancien très convoités. Hollywood fait souvent des pubs au printemps avec des jeunes dynamiques et sportifs. On va jouer sur la dimension affective. Au niveau de l’Entreprise, sa réalité économique et ses données économiques (CA, résultats….) EX : TOYOTA, EDF-GDF  Quel mix de communication (publicité, évènement, relations publiques, marketing direct, force de vente, etc…) Différencier la Publicité média des autres Publicité

Décoration autour de 3 temps forts : Carnaval + mimosa + citrons Festival International Film Cannes Mai Février Grand Prix de Monaco Eté Mai Juin Noël + 1 déco. /animation en rel. avec un événement Décembre important en région ( sportif ou culturel)  RELANCER L’ACTIVITE VISITES SUR L’AEROPORT 1 visite / semaine cible : institutionnels, clubs d’entreprises, riverains, écoles 2 et 3e cycle... Année  EDITIONS lancer l’annuaire Aéroport / Arénas Avril  GRANDS EVENEMENTS

...............................22 3-2 La création et l’organisation d’événement en relation avec le personnel de l’entreprises..............................................................................................................24 3-3Le Parrainage ......................................................................................................27 Chapitre2 : Management des projets événementiel en stratégie Marketing Phases I : amont 1-1 La stratégie marketing.......................

. . P. III LE MESSAGE DU PRÉSIDENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. IV L’ESSENTIEL DE L’EXERCICE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .P. V UN PALMARÈS SPORTIF EXCEPTIONNEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. VI REVUE DES ACTIVITÉS 2011/2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. VII-IX LA STRATÉGIE SPORTIVE . . . . . .

d’information... - Moyens numériques et audiovisuels : en plein développement : nouveaux réseaux (Facebook, Tweeter...), e-letter, CD-Rom et DVD... - Moyens événementiels et de proximité : événements, conférences de presse, visites d’entreprises, parrainage (Mécénat)... - Moyens publicitaires : des annonces presse, spots tv, affichage, radio, Internet, cinéma... III. Histoire et problématiques actuelles : Années 70 : prise de conscience de la nécessaire cohérence des messages diffusés aux différents