Parrainage Sportif Gdf

rapprochements se multiplient dans le secteur. Les acteurs du secteur doivent, pour faire face à des besoins de financement gigantesques, regrouper leurs portefeuilles clients et leurs moyens de production. Dernier rapprochement en date : celui de GDF-Suez en juillet 2008, après plusieurs années de rebondissements. Cela a permis de constituer le deuxième groupe énergétique à l’échelle européenne. Cette offre duale gaz-électricité se révèle être un avantage compétitif certain pour capter des parts

qui s’intègrent pleinement dans le mix-communication. La Communication Hors Média : évolution ou révolution ? 8 Qu’entend-on par « communication hors média » ? On identifie en hors média la promotion des ventes, les relations publiques( parrainage, sponsoring, événementiel) et le marketing direct. Il convient également d’intégrer dans cette sphère la force de vente, mais nous ne nous la développerons pas ici. On constate depuis une dizaine d’années une nette progression de la communication

ces dépenses sont généralement déductibles. Lorsqu’elles aboutissent à un projet opérationnel, l’entreprise peut comptabiliser en immobilisation et amortir sur 5 années. Publicité : ces dépenses sont généralement déductibles. Les dépenses de parrainage ou sponsoring sont déductibles quel que soit le domaine choisi. Pour apprécier l’intérêt de l’entreprise, 2 domaines sont retenus : l’identité de l’entreprise doit apparaitre ; les dépenses engagées doivent être en rapport avec l’avantage attendu

Dans le cadre de sa stratégie de proximité, Attijariwafa bank a poursuivi sa caravane de recrutement dans cinq régions, évitant ainsi aux candidats les contraintes et frais occasionnés par les différents déplacements. En complément, un système de parrainage mobilise près de 200 cadres de la banque qui accompagnent les jeunes collaborateurs dans leur découverte du Groupe, de sa culture, de ses valeurs et dans la gestion de leur carrière. 2012 Embauches et licenciements - Banque Ainsi, Attijariwafa

......................10 E - LA DIMENSION JURIDIQUE .........................................................11 F - LA DIMENSION MÉDIATIQUE .....................................................11 II - LE RÔLE NOUVEAU DU MOUVEMENT ASSOCIATIF SPORTIF..............................................................................................12 A - UNE ORGANISATION PYRAMIDALE .........................................12 1. Au plan national ....................................................

associative. L’originalité de la méthode repose sur la compréhension des liens que l’étudiant doit tisser entre les multiples expériences vécues, qu’il s’agisse d’enseignements en cours, de missions en entreprise, de projets personnels, associatifs ou sportifs. A l’aide de cours et ateliers, d’un guide, de l’accompagnement du service Carrières, et grâce au suivi effectué par un coach dédié, l’étudiant est amené à se questionner sur la pertinence de ses choix. Tout au long de sa formation mais aussi plus

remplacement 78 % Comité de carrière 73 % Plan de carrière 25 % Courbe de carrière 13 % Carte des emplois 8 % Individuels EAEP* 93 % Entretiens de carrière 88 % Bourse d’emplois 45 % Coaching 28 % Bilan de compétences 23 % Mentoring / parrainage 15 % Assessment center** 15 % Contrat de développement 13 % officielle de son organisation est importante, la carrière offrant le moyen d’imprégner l’individu des normes, styles de management et valeurs qui y sont en vigueur. Enfin

millions d’Euros) C.A. Groupes Activités C.A. TOTAL Pétrole 174 409 ROYAL DUTCH SHELL Pétrole 364 881 AXA Assurances 107 480 EXXON MOBIL Pétrole 341 110 BNP PARIBAS Banque, Assurances 95 993 WAL-MART STORES Commerce de détail 336 609 GDF SUEZ Fourniture d'énergie et services 94 952 BP Pétrole 291 055 CARREFOUR Grande distribution 91 681 SINOPEC GROUP Pétrole 282 583 CREDIT AGRICOLE Banque, Assurances 79 196 CHINA NATIONAL PETROLEUM Pétrole 265 355 SOCIETE GENERALE

soutenir l’importante politique d’investissement de l’entreprise. •> Signature d’une convention avec la Direction de la Météorologie Nationale prévoyant un partage d’information et la mise en place d’un système d’alerte en cas d’intempéries. •> Parrainage de la plage Lalla Meryem à Casablanca pour la 8ème année consécutive, en partenariat avec la Fondation Mohammed VI pour la Protection de l’Environnement et l’arrondissement Anfa. Durant la période estivale, Lydec y a mené plusieurs opérations

Alexandre MOREAU Responsable de rayon - DECATHLON Sophie AUZELOUX Assistante de direction - FAYAT SI Kevin BOISSERIE Conseiller commercial GAN ASSURANCES Bertrand BONNEVIE Assistant chef de projet - FAYAT SI Yann DELFOUR Ingénieur commercial ENDEL GDF SUEZ Benoît DONEAUD Manager de ventes rayon image AUCHAN Raphaël FOUCHER Ingénieur d’affaires - AKKA Technologies Malik IHBANE Account manager grands comptes ARVAL BNP PARIBAS GROUP Sarah JEAU Assistante commerciale segment enfants - RALPH LAUREN Brian