Part De Marché Gss

allant de 800 a 1800 m². - Un CA d’environ 250M€ pour l’ensemble des magasins 1.2 Mon unité commerciale : KING JOUET - Succursale du groupe KING JOUET - Une part de marché de 0.75% du CA des magasins KING JOUET - Une surface de vente de 800 m² et 100 m² de réserve Pouvoirs et Apports du réseau à l’UC - Image et notoriété du groupe - Logistique dynamique - Marques propres - Communication Contraintes

politique publicitaire et de sponsoring des grandes stars du sport. Nike a retrouvé sa place de leader sur le marché du sport wear. 1. Analyse de la situation de la marque a. Analyse swot FORCES DE NIKE * Numéro 1 mondial du sportswear (10 milliards € de CA) * Zone de production colossale (900 usines réparties sur 3 continents) * Présence via Converse sur le marché (des chaussures à porter tous les jours) * Des résultats positifs et très largement bénéficiaires * Très

-qualité -et sobriété C'est donc un produit « 2 en 1 » liant une paire de lunettes de qualité et un appareillage auditif Notre statégie est basée en 6 parties Etude du marché Segmentation Ciblage Marketeking mix positionnement et bien sur notre belle percpetive d'avenir 1) Analyse du marché → Marché de l’appareillage auditif et visuel La demande (clientèle potentielle) : Nos clients sont les personnes ayant besoin d'appareil auditif et de lunette de vue. Nous visons les seniors

1. L'analyse externe a) Le macro-environnement Adidas est entré sur le marché il y près de 90 ans, avec pour but principal de produire des chaussures spécifiquement conçues pour la course à pied et le football s'établissant alors comme la marque préférée des athlètes professionnels. En effet celle-ci dès son lancement inventa « le sponsoring des champions » pour les Jeux Olympiques de 1928, ce qui ancra la société dans une identité sportive. Adidas a toujours centré ses efforts sur les sportifs

distributeur, principalement présentes dans les secteurs ménager et technologique. Elles se positionnent sur un bon rapport qualité prix et sont moins chères que les marques nationales. Ce positionnement prix leur a permis de grignoter des parts de marché. COMMUNICATION Sa communication média se fait par le biais de : - La radio - La télévision (Opportunité récemment utilisée) - La presse - Internet (site vitrine) Sa communication hors média se fait par le biais : -

de force existants au sein de cette industrie. I - Analyse PESTEL Après l’entrée de la Chine dans l’OMC en 2001, l’organisation a décidé de réduire les barrières liées à l’importation et à l’exportation. Cette décision a eu pour impact, sur le marché du jouet, de faciliter les échanges de bien entre Chine et Occident principalement. Par ailleurs cette intégration de la Chine a permis à des entreprises qui commençaient s’émanciper de prendre plus d’ampleur et de proposer des produits de qualité

le tableau de bord devenant outil de motivation II NOTION D’ INDICATEUR DE PERFORMANCE Un indicateur est une représentation chiffrée d’un phénomène qu’on veut mettre sous contrôle. Les éléments relatifs au SAV sont un objectif de qualité d’une GSS de multimédia. Le critère de qualité d’une grande surface alimentaire concerne la démarque au rayon fruits et légumes ou tout simplement la compétitivité de ses prix comparativement aux points de vente concurrents. Il n’y a donc pas de liste exhaustive

Rivalité interne Pouvoir des clients Menace des substituts Exemple d’outil : la grille d’évaluation de la position concurrentielle La matrice BCG : Boston Consulting Group Pdts stars : nécessitent de gros invsts de la part de l’E à cause de la concurrence Pdts « Vache à lait » : pas besoin d’investir, on peut en tirer des bénéfices Pdts « poids morts » : Pdts pour lesquels l’E n’est pas leader et qui ne sont pas situés sur un Mé dynamique La matrice d’Ansoff : pour

MARCHE DU COMMERCE DE DETAILS DE CHAUSSURES Macro : 1) DEFINITION PROFESSION a) ACTIVITES * chaussures à usage ville : escarpins, mocassins, bottes et « boots », derby, loafer,… * articles chaussants : chaussons, caoutchouc (bottes pluies,…), … * chaussures à usage technique sport : loisir, détente,… * accessoires à ne pas négliger, ils peuvent représenter de 3 à 10% de chiffre d’affaires Activité forte durant les soldes, rentrée et lors de changement de climat

chaque fois une cible adaptée. Un jeu LEGO est avant tout un jeu éducatif qui stimule l'imagination, la motricité et la logique. Gage de très grande qualité, les jeux LEGO se transmettent souvent de génération en génération. LEGO évolue donc sur le marché de l’industrie du jouet. On trouvera en annexe un historique des grandes étapes de la vie de l’entreprise LEGO. 2. Valeurs et culture de l’entreprise LEGO Le groupe LEGO de par son histoire et son système de management possède des valeurs