Part sociale

d'affaires progressé de 6,9% 782 millions d'euros - 21 % Part du chiffre d'affaires réalisée sur les soft-drinks - 17,6 % (+ 0,5 %) Part de marché en volume des marques d'Orangina-Schweppes sur le marché des boissons non alcoolisés. Pepsi Co: Pepsi Co a enregistré une augmentation de 6,1% en valeur, soit le triple de la moyenne des PGC (+2%). En effet, on peut remarquer la croissance des différentes marques du groupe Pepsi Co : Tropicana Part de marché Tropicana : 17,8% (+4,5% Pepsi PDM de Pepsi:

voiture, stratégie de la marguerite Demande des investissements lourds et sur du long terme Image de marque joue énormément PSA Peugeot Citroën une grande entreprise Française : • • • 2ième sur le marché Français Le groupe PSA est le premier en part de marché, plus 3 millions vendus Un développement important grâce notamment au rapprochement avec Citroën. • • • Un développement important sur les nouveaux marchés Leader de la voiture écologique (stop to Start ; Le filtre à particules ; …) Motorisation

pays asiatiques. Les importations en provenance d’Asie ont augmenté de plus de 40% en moyenne entre 2005 et 2007. Les matières premières et notamment l’acier comptent pour plus d’un tiers dans les dépenses du secteur. Les salaires et charges sociales en représentent moins de 30%. Au cours de la période 2000-2007, les prix de l’acier ont augmenté jusqu’à plus de 60%. [pic] Le dynamisme des exportations réduit le déficit du solde commercial Les fabricants de ressorts ont augmenté

Activités lucratives 1) Bien de consommation courante 2) Services aux consommateurs 3) Marketing industriel Activités non-lucratives (non marchand) 1) Marketing des collectivités et services publics 2) Marketing des causes sociales (culturelles) 3) Marketing associatif (social, culturel) 4) Marketing politique Le principe fondateur du marketing : - L’étude du besoin du consommateur - L’étude des concurrents sur le marché - La détermination d’une offre produit qui apporte plus de valeur, de

d‛expérience plus rapide que celle des concurrents. Dans ces conditions, la part de marché détenue devient un déterminant de la compétitivité et de la rentabilité d‛une entreprise. En considérant que les parts de marché se distribuent en fonction des productions respectives en présence pour une activité donnée, on peut constater que la meilleure marge est obtenue par le producteur le plus important, c‛est-à-dire celui qui a la plus forte part de marché. Exemple : L‛entreprise A : est déficitaire car coût unitaire

rôle social : création d'emploi. Les grands courants en théorie des organisations TAYLOR : OST (Organisation Scientifique du Travail) Spécialisation des tâches Parcellisation du travail FORD : séparation, exécution, conception FAYOL : management de l'entreprise (principe d'administration) Division administrative de l'entreprise : 6 fonctions : comptable, financière, commerciale, technique, sécurité, ? Phénomènes sociaux en entreprise, pouvoir Mouvements des relations humaines -> l'homme social WEBER

Analyse interne : (SWOT) |Compétences |Forces |Faiblesses | |Performances commerciales (part de marché, |Depuis 1996, l’Audi A3 a une place enviable |Durant l’année 2004, le résultat net de | |évolution du CA) |sur le marché européen, en effet ce véhicule |l’entreprise à l’échelle mondiale s’élève à | | |est

afin d’exploiter l’opportunité du marché vierge que représente le marché algérien. Dans ce cadre, le secteur des services a été le premier à s’ouvrir à la concurrence mondiale, notamment, le secteur bancaire, qui constitue un marché concurrentiel à part entière (22banques étrangères sur 8nationnales).L a Baraka Bank fait partie du dit secteur et a été parmi les premières banques étrangères à s’installer en Algérie. Dans ce contexte de forte menace concurrentielle, imposée par la présence et l’installation

l’IFM constate que les achats réalisés lors des soldes, des promotions exceptionnelles ou encore lors de ventes privées ont considérablement augmenté Les accros du sportswear recherchent des vêtements confortables mais également tendances. La classe sociale influe sur la pratique sportive. De plus, l’une des raisons rédhibitoire contre la pratique sportive est le coût de celle-ci. Les femmes ne sont pas prêtes à payer autant que les hommes pour une pratique sportive, sans doute à cause des inégalités

Avantage concurrentiel • Part de marché • Forces / faiblesses 6. Diagnostic externe • Concurrence • Produit/marché de substitution • Demande Réponses 7. Quel est l’outil permettant de faire des recommandations marketing à l’entreprise ? Interne Positif Strength Négatif Weaknesses S W Forces Faiblesses Externe c Politique Politique Opportunities Threats O T Opportunités Menaces Légal Légal Economique Economique PESTEL Environnement Environnement Social Social Technique Technique