Partenariat transatlantique de commerce et d'investissement

réalisé. Présentation d’Attijariwafa Bank EST Fés 2008/2009 7 Rapport de Stage d'initiation HISTORIQUE ATTIJARIWAFA BANK : un nom, deux histoires 1. Banque Commerciale du Maroc  BCM née en 1911 à travers l’implantation de la banque transatlantique. En 1972, la BCM s’engage dans une nouvelle phase de croissance, et dés le début des années 80 elle était au premier rang des banques privées du pays. En 1988 et 1989, le groupe ONA et Banco central deviennent respectivement les 2 actionnaires

(relations d'alliances, partenariat, concurrence entre canaux de distribution, conflits de gouvernances, effets de substitution). Liste des séances : Séance 1 Séance 2 Séance 3 Séance 4 Séance 5 Introduction : l’approche des TIC dans les différentes sousdisciplines de la gestion Structuration et appropriation des TIC par les organisations les enjeux organisationnels et managériaux des TIC Chaînes de valeurs, compétition et nouvelles formes de marché les modèles d’affaires du commerce électronique + Examen

Bank. Deuxième chapitre: AttijariWafa Bank : Produits et services. Troisième chapitre: Travaux effectués. CHAPITRE I : Présentation d’AttijariWafa Bank . Définition de la banque : La banque est une entreprise qui fait le commerce de l’argent : elle reçoit et garde pour le compte de ses clients leurs capitaux, propose de divers placements (épargne), fournit des moyens de paiement (carte bancaire, chèques,…etc.), change, octroi des crédits, et plus généralement elle se charge

active, taux de chômage, niveau de qualification, coût de la main d’œuvre, monnaie nationale et taux de change, croissance, inflation, endettement extérieur, solde, taux de change, IDE). 2. Les indicateurs commerciaux (évolution solde commercial, commerce extérieur, par produits, partenaires, graphiques des échanges, structure des importations et exportations, évolution balance commerciale, échanges avec la France). 3. Relations commerciales entre les deux pays. C) Environnement politique et géopolitique

UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP – DAKAREcole Supérieure Polytechnique (E.S.P) | | DEPARTEMENT DE GESTION | FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUE | Spécialité : MASTER 2 COMMERCE ET MANAGEMENT DES AFFAIRES INTERNATIONALES (CMAI). | Présenté par: | Sow Sokhna Mariama Diarra Bousso | Encadreur: | M. Bruno BOINDIN (Lille 1) | Faire du ciel le plus bel endroit de la Terre. Cours :ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT DURABLE | Thème de recherche :Etude de la démarche RSE au sein du groupe Air France-KLM

réunion aborde quant à elle la question de l’audiovisuel. Je ne vois pas trop au départ de quoi il peut être question mais je comprends plus tard que certains pays d’Europe du Nord-Est comme par exemple la Finlande ou la Slovénie ont en fait des partenariats avec la Russie dans ce secteur et que ceux-ci peuvent poser problème, notamment d’un point de vue éthique. Il ne m’était pas venu à l’esprit que les contextes pouvaient être aussi différents au sein même de l’Union Européenne : on voit que la Finlande

netéconomie» en 2000 (La découverte), «Entre gens de bonnes compagnies» en 2005 (Albin Michel) : enquête et réquisitoire sur le fonctionnement de la bourse, «Les pirates du capitalisme» en 2008 (Albin Michel) : enquête de vulgarisation sur les fonds d'investissement. «La géopolitique d'internet» est son deuxième ouvrage, publié en 2002 aux éditions La Découverte. «Territoires et cyberespace en 2030» est un ouvrage qui a été réalisé sous la direction de Pierre Musso et qui regroupe les travaux d’une trentaine

équitable et durable. Pour les politiques d’investissement, ce nouveau modèle implique des enjeux bien précis. Au niveau national, il s’agit d’intégrer la politique d’investissement dans la stratégie de développement, de prendre en considération les objectifs de développement durable, et de mener une action pertinente et efficace. Au niveau international, il importe de renforcer la contribution au développement des accords internationaux d’investissement, de gérer la complexité de ces accords, et

Il est important de relativiser cette information. En effet, le nombre de banque a beau diminuer, la demande reste inchangée. Dans certains cas on peut même dire qu’elle augmente.· L’apparition des établissements d’investissements montre bien qu’en plus d’augmenter, la demande se modifie. Ayant un rapport direct avec l’évolution du marché bancaire depuis les trente dernières années, la demande poursuit sa mutation, se dirigeant de plus en plus vers les marchés financiers

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Settat Rapport de stage 2010 Attijariwafabank, ça change de la banque BOURZIGUI TOURIA Attijariwafabank, agence Taza My Youssef 03/08/2010au 03 /09/2010 Reconnaissance, respect, remerciement…certes, les mots ne pourront témoigner Ma gratitude à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce modeste travail. A ce titre, je ne saurai plus manquer