Participation des salariés aux résultats de l'entreprise

attend de la communication interne, qu'elle informe les salariés sur la vie de l'entreprise, ses évolutions, son marché .... Cette attente concerne autant la direction générale que les salariés. Elle cherche aussi à rassembler tous les acteurs de l'entreprise, autour d'une solidarité collective, le développement de l'entreprise et des changements à conduire. La communication interne a pour principal objectif de valoriser la culture de l'entreprise et d'y faire adhérer les acteurs internes. Elle doit

que je peux y apporter, mais surtout en fonction de l'activité que j’envisage et les éventuels associés que je souhaiterais inclure dans ma future entreprise. Cependant une société possède un patrimoine et il ne faut jamais confondre les biens de l'entreprise avec les biens personnels. Les nombreuses démarches et paramètres à prendre en compte lors de la mise en place d'une création d'entreprise sont très nombreux et extrêmement variés. Que ce soit dans le domaine administratif, judiciaire, social,

Comptabilité Introduction En comptabilité on a trois documents : compte de résultat, bilan et annexe. Les entreprises doivent les présenter chaque année. Le bilan Le bilan c’est l’état patrimonial de l’entreprise. Le patrimoine : ce qu’on a, ce qu’on doit. Le patrimoine est mesuré à un instant T. Le bilan se rédige à la date de clôture comptable. Cette date est choisie selon le type de l’entreprise : Si on est public : la date de clôture ne peut être que le 31 décembre. Si on est privé : on peut

ordres, pouvoir réglementaire et pouvoir disciplinaire. 1) Le règlement intérieur Règles internes de l’entreprise, pour assurer organisation et modalités de fonctionnement de l’entreprise. Acte unilatéral fait par le chef d’entreprise. Droit du travail encadre l’élaboration et le contrôle du règlement intérieur. 1) L’élaboration du règlement intérieur Obligatoire quand 20 salariés au moins. Rôle consultatif du CE et du CHS s’il y en a un. Doit être rédigé par écrit. Entrée en vigueur

les remboursements de frais professionnels (frais de repas, frais kilométriques, …) pour constituer le salaire net à payer, c’est-à-dire l’argent effectivement perçu par le salarié à la fin du mois. Le salaire brut, les avantages en nature (voiture de fonction, logement de fonction, …) et les salaires différés (participation, intéressement, plan d’épargne entreprise, …) forment la rémunération globale. La rémunération globale plus les cotisations sociales patronales forment la masse salariale

comptabilise l’ensemble de l’activité marchande de l’entreprise qu’il s’agisse de l’activité de négoce, ou de l’activité de production vendue, réalisées sur le marché domestique ou à l’étranger. le chiffre d’affaires est le premier stade de fabrication de la rentabilité de l’entreprise. C’est effectivement, la marge dégagée des ventes qui permet non seulement de faire face aux charges mais surtout de dégager le bénéfice nécessaire à la pérennité de l’entreprise. Production de l’exercice = production vendue

abordés suivent la progression d’apprentissage suivante : SOMMAIRE du Module EP 821 « Analyse des documents de synthèses » 2ème semestre (18 h de TD) Les outils du diagnostic financier Objectifs : porter un avis sur la situation financière de l’entreprise et connaître la signification des indicateurs Thèmes abordés : soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement, bilan fonctionnel et ratios SOMMAIRE du Module EP 831 « Diagnostic financier » 3ème semestre (6 h de cours commun et

Montrez à l’aide d’exemples en quoi le travail peut permettre au salarié de combler les différents besoins identifiés dans la pyramide de Maslow. En principe le travail permet de répondre à l’ensemble des besoins identifiés dans la pyramide de Maslow. Le salaire permet de faire face aux besoins physiologiques primaires (manger…) et sécuritaires (un salaire élevé diminue la crainte de l’avenir). Mais le travail peut aussi permettre au salarié de se sentir accepté (besoin social), d’être apprécié par ses

CE, volonté d’amélioration de l’action du CE, évolution des caractéristiques des salariés de l’entreprise. - Prise en compte du système d’information : ordinateur en réseau mais pas de présence sur l’intranet de l’entreprise, matériels communs, site internet pauvre. - Identification des acteurs : assistant, manager, salariés, des enjeux : revaloriser le travail du personnel du CE, satisfaire les salariés de l’entreprise et regagner leur confiance, des contraintes : budget, temps. La justesse et la

SOMMAIRE Remerciements Introduction A. La motivation 1. Qu'est ce que la motivation ? 2. La théorie classique de Taylor 3. Les théories sur les besoins 4. Le bilan de ces différentes théories B. Comment motiver les salariés aujourd'hui ? 1. Les nouvelles attentes des salariés 2. La rémunération 3. Le cadre de vie et les conditions de travail 4. Les méthodes de management 5. L'évolution de carrière : la formation, la promotion 6. Renforcer la culture d'entreprise et le sentiment d'appartenance