Pascal Les Pensées Fragment 110

nature. 2.1 RAPPEL DES CONCEPTS PHILOSOPHIQUES DE BASE A) L'ÊTRE 1) Définition possible C'est ce qui est, indépendamment de ses déterminations particulières (c'est-à-dire de ses variantes). 2) Critique de la définition, d'après Blaise PASCAL Toute définition nécessite l'utilisation du verbe "être". La définition donnée est donc une double tautologie, puisqu'on utilise le même verbe à l'infinitif substantivé ("être") et deux fois à l'indicatif. 3) Recherche de concepts plus nuancés

Jacques-Yvan Cozon qui a conçu le chapitre II « Organisation et gestion du changement », • Stéphane Ferret qui a conçu le chapitre VI « Stimulation et appréciation », • Jacques Gillot-Péan qui a conçu le chapitre VII « Pouvoir, influence et décision », • Pascal Lhuillery qui a participé à la conception du chapitre I « Diagnostic et objectif ». INTRODUCTION LE MANAGEMENT D’UNE UNITÉ I – LE CONCEPT DE MANAGEMENT La définition classique du management se résume en trois mots : art de diriger. Mis

point de vente Les trois vertus cardinales des plans d’actions III MANAGEMENT ET GESTION D’UN POINT DE VENTE CHAPITRE 2 ■ S’inscrire dans un monde complexe et une économie de services 20 21 22 22 23 24 24 26 28 29 31 32 33 36 La pensée complexe et la complexité Un nouveau contexte : quatre points d’impact Premier impact : l’accès des individus à la « Connaissance » oblige les entreprises à repenser leurs modes de management Deuxième impact : les nouvelles technologies de l’information

que l’essentiel : 1/ Si l’éloge du philosophe Henry Corbin n’est plus à faire, l’auteur de ces lignes a eu naguère l’occasion d’exprimer, par parole et par action la vive admiration qu’il éprouve pour Rudolf Boehm en « défendant et illustrant » sa pensée propre. 2/ Il n’a cependant jamais rencontré, en toute sa vie, un seul lecteur qui fût parvenu, sur la seule base des traductions partielles en question, à « comprendre » et encore moins à étudier Être et Temps1. Paru en février 1927, comme tome VIII

réalisme La nouvelle et le roman réalistes partent du principe selon lequel tout peut être décrit ou raconté dans un roman, et qu’il n’y a pas de bon ou de mauvais sujet. Cet élément est important et s’oppose par exemple à l’esthétique classique qui pense que le Bon (la morale) vient du Beau. Or, pour les artistes réalistes, l’art ne doit pas seulement se contenter de décrire ce qui est beau dans la nature ou chez l’homme, mais il doit aussi s’intéresser à d’autres aspects de l’existence humaine

refuses, quelles que soient les raisons de ce refus, à nourrir désormais l’enfant JeanBaptiste Grenouille, qui t’avais été confié, et que tu le restitues présentement à son tuteur provisoire, le cloître Saint-Merri. Je trouve cela fâcheux, mais je pense que je n’y peux rien. Tu peux aller. – 12 – Là-dessus, il se saisit du panier, aspira encore une bouffée des effluves de laine et de lait chaud qui allaient s’évanouir, et il claqua la porte. Puis il regagna son bureau. 3 Le père Terrier était

du point de vente Les trois vertus cardinales des plans d’actions III 7 8 9 10 11 11 12 12 13 14 14 14 15 15 17 18 MANAGEMENT ET GESTION D’UN POINT DE VENTE CHAPITRE 2 ■ S’inscrire dans un monde complexe et une économie de services 20 La pensée complexe et la complexité Un nouveau contexte : quatre points d’impact Premier impact : l’accès des individus à la « Connaissance » oblige les entreprises à repenser leurs modes de management Deuxième impact : les nouvelles technologies de l’information

jardin est bien petit pour les convalescents. – C’est ce que je me disais. – Dans les épidémies, nous avons eu cette année le typhus, nous avons eu une suette militaire il y a deux ans, cent malades quelquefois ; nous ne savons que faire. – C’est la pensée qui m’était venue. – Que voulez-vous, monseigneur ? dit le directeur, il faut se résigner. – 12 – Cette conversation avait lieu dans la salle à manger-galerie du rez-de-chaussée. L’évêque garda un moment le silence, puis il se tourna brusquement

l'apprécieront. Car dans un chemin assailli par ceux qui luttent, d'un côté pour une trop grande Liberté, de l'autre pour une trop grande Autorité, il est difficile de passer entre les coups des uns et des autres sans être blessé 5 . Mais cependant, je pense que mes efforts pour améliorer le Pouvoir Civil ne seront ni condamnés par ce dernier, ni blâmés par des particuliers qui déclareraient que ce Pouvoir est trop important. Du reste, je ne parle pas des 1 Plus exactement (mais intraduisible) "Honor'd

. . . . . . . . . . .98 4.2. Quand la non prévention devient pénalement réprimée . . . . . . . . . . . . . .99 5. Une nécessité : l’analyse des risques de la vie professionnelle . . . . . .110 5.1. Identification des dangers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110 5.2. Evaluation des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112 5.3. Quelques risques à ne jamais oublier . . . . . . . . . . . . . . . .