Pavillons du Futuroscope

LE FUTUROSCOPE C'est dans la tête de René Monory au début des années 1980 que naquit l'idée d'une cité futur. Car en effet, au futuroscope les attractions sont basées sur le multimédia, les techniques cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Ce parc ouvrait ses portes le 31 mai 1987 et c'est Denis Laming qui signe l'architecture des pavillons du futuroscope. Ceux ci sont principalement fais en métal, de verre et d'alucobond. Le style moderne et intemporel est du à l'emploi

place des parcs d’attraction en France juste derrière le légendaire Disneyland resort Paris ? Nous avons choisis cette entreprise car sa structure et son environnement sont innovant et différents du positionnement de ses concurrents. De plus, le Futuroscope est le seul en France à ce basé sur les nouvelles technologies et sur la vision du futur qui est elle-même basée sur l’audiovisuel, le multimédia et la robotique. Depuis sa création, le parc a attiré plus de 40 millions de visiteurs principalement

du Futuroscope, un parc à thème autour des nouvelles technologies Extrait du OTeN - IRIS Le Parc du Futuroscope, un parc à thème autour des nouvelles technologies - OTeN - FR - Initiatives des territoires - Poitou-Charentes - Date de mise en ligne : samedi 24 janvier 2004 Date de parution : 24 janvier 2004 Copyright © OTeN - IRIS Page 1/6 Le Parc du Futuroscope, un parc à thème autour des nouvelles technologies Description du projet : Ouvert en 1987, le Parc du Futuroscope, parc

Dossier de Marketing | | | C.COMTE GAZC. ROUPRICHJ. PALAZZOF. PORTA | Le FUTUROSCOPE | * SOMMAIRE * SOMMAIRE 2 Introduction 3 I. Diagnostique stratégique 4 A. Diagnostique externe 4 1. Domaine d’activité stratégique 4 2. La concurrence 4 3. Modèle de Porter 5+1 5 B. Concurrents et facteurs clés de succès 6 1. Contexte : 6 2. Conjoncture : Modèle SPECTRED 6 3. Opportunités/menaces : Schéma SWOT externe 1/2 7 C. Diagnostique interne 7 1. Analyse

interne Forces | Faiblesses | - Le Futuroscope est un parc de loisir spécialisé dans les technologies du futur, et plus précisément dans les technologies de l’image. - Il existe depuis plus de vingt ans. - C’est le deuxième parc le plus fréquenté de France. - Il propose de vivre des expériences inédites vis-à-vis des autres parcs d’attraction. - Une gare TGV a été construite spécialement pour le parc. - Le Futuroscope dispose aujourd’hui de plus de 20 pavillons à thèmes, 30 expériences sensorielles

CAS FUTUROSCOPE Le Futuroscope, soutenu par le département de la Vienne est depuis plus de 20 ans implanté dabns le paysage ouest de la France et bénéficie d’une notoriété forte. Le parc se positionne comme outils pédagogique, facteur influençant les prises de décisions de la famille avec enfants désirant se rendre dans un parc de loisir. Face a l’intérêt que portent vde plus ne plus les français quant à l’environnement, l’écologie et les nouvelles technologies, le FUTUROSCOPE se doit d’insister

Plan I. Contexte concurrentiel et économique A. Analyse externe B. Analyse interne II. Nouvelle stratégie marketing pour le Futuroscope A. Segmentation B. Ciblage C. Positionnement D. Objectifs Résumé de l'étude de cas La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier

SWOT analyse du Parc du Futuroscope | Positif | Negatif | Origine Interne | Forces * le deuxiéme parc de loisirs en France * la taille  * innovations temporelles(I-Paris, Les Animaux Futur, modell 10/20/60) * le parc est ouvert durant toute l’année * moins cher que les deux grandes concurrants * l’entrée est gratuite pour les enfants de moins de 5 ans * moins cher ticket pour les 60+ | Faibles * n’est pas bien annoncé * passionné surtout les jeunesse * les horaires *

concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope. I) Diagnostic interne Dans un premier temps, nous allons nous intéresser au diagnostic interne du parc du Futuroscope, c'est-à-dire à ses forces et à ses faiblesses. 1) Forces Le Parc Tout d'abord, le parc du Futuroscope est classé à la seconde place des parcs d'attractions de France, juste après Disney Land Paris avec 1,6 millions de visiteurs en

2012 Les Enjeux économiques du Futuroscope Quels sont les enjeux économiques du parc Futuroscope sur la région Poitou-Charentes et quel est son impact ? GINOUVES Guillaume Institut Vatel Nîmes 02/03/2012 0 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique I/ Généralités :  A/ Histoire et Présentation du Parc  B/ Quelques Chiffres autour du Parc  C/ Tarifs appliqués II/ Dans les coulisses du Futuroscope :  A/ Haut-Pôle de Recherche Technologique et ses Partenaires 